三十年發(fā)展拓?fù)?/h1>
——中國(guó)變頻器三十周年專輯
2011成立海浦蒙特:中國(guó)變頻三十年,從追隨到趕超

劉喜文
深圳市海浦蒙特科技有限公司副總經(jīng)理
《控制與傳動(dòng)》:您如何看待中國(guó)變頻器三十年發(fā)展?變頻器技術(shù)這三十年發(fā)生著怎樣的變化?
劉喜文:三十年間,中國(guó)變頻器經(jīng)歷了從無到有,從有到優(yōu)并逐漸上升為主導(dǎo)的過程。
技術(shù)上,國(guó)內(nèi)、國(guó)外均以控制為主,并逐漸完善、成熟。但有兩大問題亟待解決:一是可靠性技術(shù)——硬件、軟件理論可學(xué)習(xí)獲得,但實(shí)際應(yīng)用,企業(yè)均有差異,需更深入理解;二是應(yīng)用技術(shù),這是用戶最為關(guān)注的,企業(yè)需針對(duì)應(yīng)用需求,提出解決方案。
《控制與傳動(dòng)》:2000年以后,變頻器市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r如何?此階段您印象深刻的事是?
劉喜文:2000年以后,市場(chǎng)出現(xiàn)兩極分化,一是企業(yè)按自身理解開發(fā)技術(shù),研發(fā)產(chǎn)品。二是“山寨”猖獗,國(guó)產(chǎn)品牌95%被“山寨”企業(yè)占據(jù)。但山寨有局限,發(fā)展到一定階段,便無路可走。
印象深刻的事:以艾默生華為為代表的平臺(tái)技術(shù)、市場(chǎng)模式、服務(wù)模式以及全國(guó)聯(lián)保概念的誕生、完善,各行業(yè)又以艾默生技術(shù)為藍(lán)本擴(kuò)展,這種平臺(tái)性成長(zhǎng)是中國(guó)變頻企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
《控制與傳動(dòng)》:貴司在中國(guó)變頻器這三十年發(fā)展中扮演著怎樣的角色?有哪些突破性的大事?
劉喜文:角色:海浦蒙特在行業(yè)中定位為追隨者,即通過學(xué)習(xí)、創(chuàng)造,不斷前進(jìn)。另一方面,海浦蒙特?fù)碛凶陨韮?yōu)勢(shì),能快速響應(yīng)用戶需求,將產(chǎn)品技術(shù)融入用戶應(yīng)用開發(fā),具有高度靈活性與貼近性。這方面,海浦蒙特已優(yōu)于眾多國(guó)外品牌。
突破性的大事:海浦蒙特在電梯及起重領(lǐng)域的產(chǎn)品與方案,滿足了用戶深層需求,被大規(guī)模應(yīng)用與出口。
《控制與傳動(dòng)》:您對(duì)中國(guó)變頻器未來三十年的期待是?您對(duì)貴司變頻器未來三十年的期待是?
劉喜文:希望未來中國(guó)變頻能出現(xiàn)國(guó)際品牌,企業(yè)能更深入行業(yè),挖掘用戶深度需求。同時(shí),希望中國(guó)變頻驅(qū)動(dòng)核心控制技術(shù)提高,產(chǎn)品性能更為可靠。未來三十年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必將更為激烈,海浦蒙特將穩(wěn)扎穩(wěn)打前進(jìn),適應(yīng)變化。

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2011成立海浦蒙特:中國(guó)變頻三十年,從追隨到趕超
劉喜文
《控制與傳動(dòng)》:您如何看待中國(guó)變頻器三十年發(fā)展?變頻器技術(shù)這三十年發(fā)生著怎樣的變化?
劉喜文:三十年間,中國(guó)變頻器經(jīng)歷了從無到有,從有到優(yōu)并逐漸上升為主導(dǎo)的過程。
技術(shù)上,國(guó)內(nèi)、國(guó)外均以控制為主,并逐漸完善、成熟。但有兩大問題亟待解決:一是可靠性技術(shù)——硬件、軟件理論可學(xué)習(xí)獲得,但實(shí)際應(yīng)用,企業(yè)均有差異,需更深入理解;二是應(yīng)用技術(shù),這是用戶最為關(guān)注的,企業(yè)需針對(duì)應(yīng)用需求,提出解決方案。
《控制與傳動(dòng)》:2000年以后,變頻器市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r如何?此階段您印象深刻的事是?
劉喜文:2000年以后,市場(chǎng)出現(xiàn)兩極分化,一是企業(yè)按自身理解開發(fā)技術(shù),研發(fā)產(chǎn)品。二是“山寨”猖獗,國(guó)產(chǎn)品牌95%被“山寨”企業(yè)占據(jù)。但山寨有局限,發(fā)展到一定階段,便無路可走。
印象深刻的事:以艾默生華為為代表的平臺(tái)技術(shù)、市場(chǎng)模式、服務(wù)模式以及全國(guó)聯(lián)保概念的誕生、完善,各行業(yè)又以艾默生技術(shù)為藍(lán)本擴(kuò)展,這種平臺(tái)性成長(zhǎng)是中國(guó)變頻企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
《控制與傳動(dòng)》:貴司在中國(guó)變頻器這三十年發(fā)展中扮演著怎樣的角色?有哪些突破性的大事?
劉喜文:角色:海浦蒙特在行業(yè)中定位為追隨者,即通過學(xué)習(xí)、創(chuàng)造,不斷前進(jìn)。另一方面,海浦蒙特?fù)碛凶陨韮?yōu)勢(shì),能快速響應(yīng)用戶需求,將產(chǎn)品技術(shù)融入用戶應(yīng)用開發(fā),具有高度靈活性與貼近性。這方面,海浦蒙特已優(yōu)于眾多國(guó)外品牌。
突破性的大事:海浦蒙特在電梯及起重領(lǐng)域的產(chǎn)品與方案,滿足了用戶深層需求,被大規(guī)模應(yīng)用與出口。
《控制與傳動(dòng)》:您對(duì)中國(guó)變頻器未來三十年的期待是?您對(duì)貴司變頻器未來三十年的期待是?
劉喜文:希望未來中國(guó)變頻能出現(xiàn)國(guó)際品牌,企業(yè)能更深入行業(yè),挖掘用戶深度需求。同時(shí),希望中國(guó)變頻驅(qū)動(dòng)核心控制技術(shù)提高,產(chǎn)品性能更為可靠。未來三十年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必將更為激烈,海浦蒙特將穩(wěn)扎穩(wěn)打前進(jìn),適應(yīng)變化。