專注高精密測量，助推直驅(qū)行業(yè)走向藍(lán)海

計(jì)量是工業(yè)生產(chǎn)、科技進(jìn)步的重要技術(shù)基礎(chǔ)，是建設(shè)制造強(qiáng)國的重要支撐，中國工程院院士譚久彬曾明確指出沒有高精密測量，就不會(huì)有高質(zhì)量的高端裝備制造。在先進(jìn)測量技術(shù)與體系建設(shè)日益迫切的背景下，深圳市正隆偉業(yè)科技有限公司于2013年搶占先機(jī)，提前步入賽道，搭載高端設(shè)備制造對精密測量需求高速成長的“春風(fēng)”，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)績持續(xù)增長。

近期，傳動(dòng)網(wǎng)編輯來到深圳市龍華區(qū)錦繡科技園，近距離走進(jìn)正隆偉業(yè)，與總經(jīng)理彭聲亮面對面，請他從公司產(chǎn)品與服務(wù)介紹、高精度測量的前景、人才及技術(shù)儲(chǔ)備，以及直驅(qū)市場未來的發(fā)展趨勢與路徑等方面提出看法與見解。

高精密測量大有可為

深圳市正隆偉業(yè)科技有限公司是一家目標(biāo)定位為中國高端制造業(yè)從來料檢測、安裝調(diào)試、整機(jī)測試，到售后品質(zhì)化管理等提供完整的數(shù)據(jù)體系與技術(shù)設(shè)備的高科技企業(yè)。

公司合作客戶超過2210家，合作高端項(xiàng)目超過3600余個(gè)，致力于為中國精密制造更近一步，從納米級到百米級提供全套檢測技術(shù)解決方案與增值服務(wù)。

目前公司產(chǎn)品全方位覆蓋整個(gè)運(yùn)動(dòng)控制領(lǐng)域，包括API激光干涉儀、激光跟蹤儀、GIVI光柵尺、磁柵尺、IBS-RA五軸機(jī)床檢測系統(tǒng)、各種精密傳感器、系統(tǒng)軟件、機(jī)器人測控系統(tǒng)，五軸聯(lián)動(dòng)測控系統(tǒng)開發(fā)、3D掃描、打印設(shè)備的研發(fā)為主的雙軟科技企業(yè)，已與全球5個(gè)國家的先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室和公司簽署了戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

彭聲亮認(rèn)為，直驅(qū)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入我國制造業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的方方面面，尤其是高端制造業(yè)，隨著成本和制造工藝的不斷發(fā)展，加上眾多細(xì)分市場存在技術(shù)門檻較高，產(chǎn)品不穩(wěn)定等因素，直驅(qū)產(chǎn)品市場份額將逐年提高，未來將是一片非常大的藍(lán)海。

作為工業(yè)自動(dòng)化大家庭的一名成員，運(yùn)動(dòng)控制檢測產(chǎn)品和技術(shù)在高端裝備制造領(lǐng)域的重要度日益提升，應(yīng)用漸趨廣泛，市場快速壯大。

據(jù)了解，目前正隆偉業(yè)已與國內(nèi)數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人、航空航天、海洋工程、新材料、生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械等眾多高新技術(shù)頭部廠商達(dá)成合作協(xié)議。

雖然客戶眾多，擁有14年從業(yè)經(jīng)歷的彭聲亮依然認(rèn)為，精密測量儀器是一個(gè)普遍被低估的行業(yè)。

根據(jù)與多家企業(yè)(包括國內(nèi)上市公司)的合作案例，彭聲亮談到，隨著高端制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，部分廠商簽約大額訂單時(shí)，由于對精度重視不夠，加上以往相關(guān)技術(shù)不盡成熟，導(dǎo)致交付的成品無法通過需求方的檢測與驗(yàn)收，面臨巨額罰款的“甜蜜陷阱”。

在他看來，生產(chǎn)商在大批量投產(chǎn)時(shí)，提前進(jìn)行對原材料、設(shè)備安裝的高精度測量與校準(zhǔn)，不僅可以避免掉落“陷阱”，而且大幅提升裝配效率與精準(zhǔn)度，降低成品不良率，對產(chǎn)能實(shí)質(zhì)性提高大有裨益。

據(jù)介紹，以新能源行業(yè)為例，正隆偉業(yè)所提供測量技術(shù)將客戶所需的測量精度由2-3毫米提升至0.1毫米，提高幅度在200倍以上，已經(jīng)成為劃分該行業(yè)頭部企業(yè)的分水嶺。

儲(chǔ)備人才、自建實(shí)驗(yàn)室“未雨綢繆”

面對2020年疫情之后全球經(jīng)濟(jì)全面重啟、中美貿(mào)易戰(zhàn)、人民幣匯率快速升值等錯(cuò)綜復(fù)雜的國際貿(mào)易環(huán)境，作為一家與國外合作采購十分緊密的公司，彭聲亮認(rèn)為國際貿(mào)易大環(huán)境的演變無法避免，但并非無解決突破之道。

以與API合作為例，事實(shí)上，自雙方合作以來，正隆偉業(yè)持續(xù)向美國API原廠提出符合中國市場的產(chǎn)品改進(jìn)建議，同時(shí)也接受API公司間接的經(jīng)營與管理指導(dǎo)，此舉有利于增進(jìn)雙方更為緊密的信任合作關(guān)系。

與此同時(shí)，彭聲亮透露到API準(zhǔn)備在中國區(qū)建立開發(fā)和生產(chǎn)中心進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的提前儲(chǔ)備。

“未雨綢繆，毋臨渴而掘井?！弊鳛锳PI代理商起家的正隆偉業(yè)不因代理商的身份束縛自己，而是專注于如何跟上原廠的步伐，甚至跑在原廠的前面為自己謀劃更好的出路。

增強(qiáng)自身關(guān)鍵技術(shù)實(shí)力是正隆偉業(yè)的核心招數(shù)，彭聲亮始終堅(jiān)持人才至上，培養(yǎng)自身核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不僅與眾多高校建立緊密合作，更是率先自建廣東正隆精密激光實(shí)驗(yàn)室增強(qiáng)自身的技術(shù)屬性。

在深圳范圍而言，正隆偉業(yè)精密激光實(shí)驗(yàn)室是民營企業(yè)中是獲取CMA認(rèn)證的第一家。正是擁有硬核研發(fā)實(shí)力作為背書，彭聲亮自信滿滿地提出“希望通過正隆偉業(yè)以及精密激光實(shí)驗(yàn)室所提供的檢測技術(shù)推進(jìn)全球智能裝備工藝發(fā)展”。

追求標(biāo)準(zhǔn)化一致性，未來發(fā)展新應(yīng)對

針對目前直驅(qū)行業(yè)部分企業(yè)紛紛推出各種形式的標(biāo)準(zhǔn)化直線傳動(dòng)產(chǎn)品方案，彭聲亮認(rèn)為只是在先前應(yīng)用的基礎(chǔ)之上所做的結(jié)構(gòu)方面的改進(jìn)，并沒有達(dá)到“顛覆性創(chuàng)新”的級別，但是對市場的影響依然不可小覷。

在他看來，從事直線電機(jī)研發(fā)與生產(chǎn)的廠商要想取得實(shí)質(zhì)性的突破，無外乎兩條路徑，高端廠商的突破點(diǎn)在于研發(fā)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步與領(lǐng)先，而這類廠商需要強(qiáng)有力的研發(fā)實(shí)力、資金以及人才儲(chǔ)備作為支撐，在行業(yè)內(nèi)僅有少數(shù)企業(yè)。

國內(nèi)眾多中低端廠商由于研發(fā)能力不足，產(chǎn)品線不夠豐富，同質(zhì)化程度高，其發(fā)展突破點(diǎn)則在于降低生產(chǎn)成本與提高生產(chǎn)效率。然而，一味地比拼價(jià)格、交貨時(shí)間、付款周期，不重視產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)含量的提升，將破壞原有的市場競爭秩序，對正常的工藝突破和技術(shù)開發(fā)造成負(fù)面影響。

彭聲亮強(qiáng)調(diào)這將是一個(gè)“危險(xiǎn)的信號”、“一條不歸路”，最終步入惡性循環(huán)。

面對眾多直驅(qū)技術(shù)廠商為擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用規(guī)模，向中低端傳統(tǒng)自動(dòng)化市場滲透這一“無法避免”的發(fā)展趨勢，彭聲亮建議這類廠商首先尋找某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與技術(shù)占領(lǐng)自己的一席之地，努力成為細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并以此為基礎(chǔ)，向相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行輻射與延伸。

他進(jìn)一步指出，部分競爭力不強(qiáng)或利潤稀薄的生產(chǎn)廠商選擇細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行轉(zhuǎn)型并非壞事。任何一個(gè)健康、完整的行業(yè)，都應(yīng)該培育種類繁多的“生態(tài)環(huán)境”，以適應(yīng)各種復(fù)雜多變的應(yīng)用場合，而不是十幾家小微企業(yè)面對同質(zhì)客戶，蜂擁而上互相“蠶食”與“搶奪”。

其次，由于面向中低端市場，所搭載的技術(shù)含量不高，使用直驅(qū)產(chǎn)品的裝配人員甚至是客戶公司的經(jīng)營者、老板缺乏應(yīng)用及系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念。在此契機(jī)下，部分廠商則可以考慮從實(shí)際應(yīng)用方面為其提供附加價(jià)值，增加人機(jī)互動(dòng)等更“易用”、更為“傻瓜式”的操作界面與程序。

再次，當(dāng)人才、資金等儲(chǔ)備不夠成熟，技術(shù)無法在短時(shí)間內(nèi)突破的情況下，部分直驅(qū)廠商可以根據(jù)實(shí)際情況考慮引進(jìn)或購買外部優(yōu)質(zhì)的資源，或者與其合作擴(kuò)大市場規(guī)模。

與此同時(shí)，彭聲亮也建議部分廠商根據(jù)自身情況適當(dāng)向下游進(jìn)行拓展，值得注意的是向下游拓展的幅度、力度與速度則需要廠商實(shí)際決策者進(jìn)行更多的估量與權(quán)衡。

結(jié)語

身為深圳正隆偉業(yè)科技有限公司總經(jīng)理、中國直驅(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的副理事長，彭聲亮幫助業(yè)內(nèi)多家企業(yè)提升業(yè)務(wù)“短板”、撮合會(huì)員企業(yè)合作落地。

在他看來，當(dāng)直驅(qū)行業(yè)總規(guī)模只有幾十億元“蛋糕”之時(shí)，數(shù)百家生產(chǎn)企業(yè)前來劃分顯然是不夠的，而只有將行業(yè)市場規(guī)模擴(kuò)大至100億元，甚至上萬億的時(shí)候，各大廠商切分的“蛋糕”越來越大，才能真正實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)健、長遠(yuǎn)的發(fā)展。

因此，減少低效同質(zhì)化競爭，引導(dǎo)開拓增量市場走向藍(lán)海，提升直驅(qū)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用水平，增強(qiáng)直驅(qū)產(chǎn)業(yè)整體競爭力，正是彭聲亮不遺余力協(xié)助組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的初心所在。堅(jiān)守此初心，正隆偉業(yè)也期望為終端客戶提供更優(yōu)質(zhì)的直驅(qū)產(chǎn)品與服務(wù)，推動(dòng)我國工業(yè)技術(shù)整體水平邁上新臺階。