施耐德電氣：善用其效 盡享其能

    20世紀(jì)90年代，施耐德電氣開始了在中國第一輪大規(guī)模投資，10年間，施耐德電氣（中國）投資有限公司以及1個研發(fā)中心、7個工廠、3個物流中心相繼成立，以先進的產(chǎn)品支持和技術(shù)服務(wù)，有力地支持了中國的社會建設(shè)，進入21世紀(jì)，施耐德電氣全力投入中國市場的開拓，建立中國研發(fā)中心，大規(guī)模并購本土公司，成立合資企業(yè)，進行大量的技術(shù)轉(zhuǎn)移。2011年，施耐德電氣在中國成為真正的本土化公司。后隨中國政府“西部大開發(fā)”和“中部崛起”戰(zhàn)略的落實，施耐德電氣啟動走向西部計劃，全面挺進中國西部地區(qū)，加大投資力度并調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，大力支持中西部地區(qū)的開發(fā)和建設(shè)。如今，作為能效管理專家施耐德電氣在中國擁有28000名員工，建立了53個辦事處，1個能效學(xué)院、3個研發(fā)中心和28個工廠。施耐德電氣中國也將延續(xù)一個企業(yè)社會公民所肩負的社會責(zé)任，伴隨中國共同迎接新的能源時代。

企業(yè)社會責(zé)任
    自進入中國以來，施耐德電氣一直深深扎根中國、服務(wù)中國、并時刻銘記企業(yè)社會責(zé)任。2000年至今，施耐德電氣已向中國社會機構(gòu)捐贈現(xiàn)金及物資價值近1億元人民幣，并精心策劃Luli項目、碧波計劃、緊急救助項目等一系列社會責(zé)任項目持續(xù)回報中國社會。

    Luli項目——凝聚愛心，播種希望。Luli項目是施耐德電氣總部基金會發(fā)起的，在施耐德全球推行的員工公益項目，旨在在全體施耐德員工中推行施耐德企業(yè)社會責(zé)任文化和理念，并通過員工參與，改善貧困孩子的健康及教育狀況。Luli項目至今已走過11年，資助建立了9所希望小學(xué)，多次向孤兒院、特殊教育學(xué)校及兒童公益機構(gòu)捐款，并開展了貧困兒童醫(yī)療救助等項目，為無數(shù)兒童及家庭帶來了希望。

    碧波計劃—綠色能效，點亮人生。碧波計劃是施耐德電氣在全球開展的意將最安全、最清潔的能源提供給社會最需要幫助的人民，同時用電氣相關(guān)教育培訓(xùn)來幫助貧困青年掌握專業(yè)技能，開啟人生的一項創(chuàng)新且可持續(xù)發(fā)展的計劃。自2009年起，碧波計劃在中國先后實施了農(nóng)民工子弟職校資助項目、大學(xué)生公益獎學(xué)金項目、無電村新能源援助項目和鄉(xiāng)村電工培訓(xùn)項目。通過這些項目的實施，施耐德電氣希望為中國無電地區(qū)的家庭帶來光明，為貧困青少年帶來學(xué)習(xí)和就業(yè)的希望。

    緊急救助—救援行動，大愛無疆。施耐德電氣中國通過緊急救助計劃，向遭受重大自然災(zāi)害的地區(qū)進行災(zāi)后重建資助。2008年，中國湖南和四川地區(qū)先后遭受雪災(zāi)地震等自然災(zāi)害的襲擊，施耐德電氣先后向受災(zāi)地區(qū)捐贈物資總價值近900萬人民幣，并積極投身災(zāi)后重建工程。2010年，甘肅省舟曲縣遭受重大泥石流災(zāi)害，施耐德電氣向舟曲縣全部104所學(xué)校捐贈價值超過千萬人民幣的圖書和電腦幫助其建立圖書館及電腦教室，并于2011及2012連續(xù)兩年組織志愿者舟曲走訪慰問活動。