目前在我國機床行業(yè)內外不同程度存在的急于求成甚至急功近利的心態(tài)和情緒是十分有害的。所謂急于求成的傾向，現階段主要有兩種表現：

第一，僅滿足于"能做"，忽視"做好"

對于如今我國機床工具業(yè)取得的成就，一方面我們承認，和過去相比，我們現在確實能做許多過去做不了的東西，這里主要指一些高端產品。但另一方面我們還必須承認，我們做的這些高端產品，真正在用戶中取得良好應用效果的還不是很多，形成一定市場規(guī)模的則更是很少，有相當部分的產品還僅僅停留在"能做"這個初級階段上，離"做好"和"做出特色"差距甚大。

這種情況本身并不是問題，因為這是我們必須經歷的發(fā)展階段。問題在于我們不能僅僅滿足于這個階段，甚至長期止步于這個階段。行業(yè)過去在這方面的教訓很多，現在這些表現仍然不少。比如做了一臺樣機有時就不切實際地大肆宣傳，什么打破壟斷、突破封鎖、達到當代國際領先水平等等。結果是鑒定獲獎，大功告成，將初步成果束之高閣，又急著把注意力和資源投向新的更"時髦"的項目上。

對于機床行業(yè)存在的這種現狀，要實現由"能做"到"做好"的本質跨躍。事實上"能做"和"做好"之間，絕不是量的差距，而是本質區(qū)別。我們必須這樣認識問題，因為只有這樣才能夠引起足夠的重視，投入足夠的注意力和資源，才能實現這個跨越。

第二，傾向"包打天下"，脫離實際

隨著行業(yè)企業(yè)的高速發(fā)展，經濟規(guī)模的不斷壯大和創(chuàng)新能力的提升，也極大地增強了行業(yè)企業(yè)的自豪感和自信心，于是"什么都想做，什么都能做"這種"包打天下"的傾向有了不同程度的表現。在這種思想傾向指導下，一些行業(yè)企業(yè)采取四面出擊的打法，結果造成資源分散，不但新的方向沒有成功實現，而且原有的優(yōu)勢也受到一定程度的削弱。

應該說，這本來是一種積極發(fā)展的傾向，但問題在于要把握好擴張的度，把握好擴張的范圍和速度，要遵循規(guī)律，重視基礎，揚長避短，不能脫離實際。我們必須清楚，企業(yè)的資源是有限的，自身的優(yōu)勢也是有局限的。有限的資源只能用于有限的目標，而且應該是自身具有相對優(yōu)勢的目標。

所以，要克服心浮氣躁的情緒，有所為有所不為，充分借鑒行業(yè)內企業(yè)已經創(chuàng)造的成功經驗，在理性分析自身優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ幕A上，選準重點突破的市場方向，集中資源，專注目標，深耕細作，堅持長期不懈的努力。

總之，我國機床行業(yè)發(fā)展進程中所面臨的挑戰(zhàn)都需要企業(yè)有正確的認識、態(tài)度和方法，在適應市場需求結構升級的新特點和發(fā)展環(huán)境的新變化的同時加速實現發(fā)展方式的根本轉變，只有這樣才能持續(xù)提升企業(yè)自身綜合素質以及強大我國機床產業(yè)的發(fā)展道路。