短短10年時間，沈陽機床集團以既大又強、世界第一為目標，牢牢抓住自主創(chuàng)新這一利器，主動實施了總產能55億元的普通機床生產社會化轉移，集中精力攻克中高檔數(shù)控機床，產品結構發(fā)生了革命性變化，生產體系進行了根本性調整，經營模式實現(xiàn)了戰(zhàn)略性轉變，終于在群雄逐鹿的國際賽場上實現(xiàn)了完美超越，從跟跑者變成了領跑者。

機床是裝備制造業(yè)的工作母機，是事關國家安全的戰(zhàn)略裝備。作為與共和國同齡的企業(yè)，做大做強機床產業(yè)是沈陽機床集團與生俱來的使命。我們不能總跟在發(fā)達國家的后面亦步亦趨，必須直接超越。沈陽機床集團董事長關錫友說。

2007年5月，現(xiàn)任上海飛陽數(shù)控系統(tǒng)團隊負責人的朱志浩正在沈陽機床數(shù)控園區(qū)做項目，被董事長關錫友一個電話叫到辦公室，要成為世界市場的引領者，沈陽機床必須要有自己的數(shù)控系統(tǒng)。當年10月，沈陽機床的飛陽數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)團隊在上海同濟大學正式成立，從此沈陽機床人開始了艱難的跋涉。

2009年，沈陽機床集團建立了獨有的數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)、應用、產業(yè)化三層體系，形成了以企業(yè)為主體、開放式、國際化的三位一體格局。以沈陽機床為依托建設的高檔數(shù)控機床國家重點實驗室，是國內機床行業(yè)唯一設立在企業(yè)的國家級重點實驗室。由沈陽機床牽頭，聯(lián)合8家企業(yè)、6家院所組建的數(shù)控機床產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟，重點突破關鍵共性技術，旨在提高重大裝備和新技術水平，打造世界級產品、樹立世界級品牌。

2011年10月，沈陽機床集團科研團隊經過5年研發(fā)，數(shù)億元巨額投資，終于突破了發(fā)達國家的技術壟斷，成功開發(fā)了當代最先進的智能化運動控制系統(tǒng)。通過信息技術、運動控制技術、電子技術、機床技術高度集成，在全球率先誕生了首臺智能化數(shù)控機床，實現(xiàn)單機智能化、單元自動化和工廠管理數(shù)字化。

去年4月，沈陽機床全新開發(fā)的飛陽G系列數(shù)控系統(tǒng)開始應用在ETC系列產品中，這表明飛陽數(shù)控系統(tǒng)開始走向產業(yè)化。在南京召開的中國數(shù)控機床展上，ETC產品組成的兩條自動化加工單元成為整個展會的大明星。解決了飛陽數(shù)控系統(tǒng)的產業(yè)化問題，就解決了機床產業(yè)中國制造最核心的動力問題，一位專家這樣評價。

去年8月9日，在中央領導的親自倡導下，沈陽機床智能化裝備培訓基地建設正式啟動，沈陽機床為清華大學、哈爾濱工業(yè)大學、華中科技大學、大連理工大學、東北大學等10所院校提供20臺配置飛陽數(shù)控系統(tǒng)的智能化裝備。

近一個時期以來，隨著用戶需求的升級、國際競爭的加劇以及世界機床行業(yè)盈利模式的轉變，以制造模式盈利的薄利時代已經到來。為了在激烈競爭的國際市場保持住領先優(yōu)勢，沈陽機床一是主動調整戰(zhàn)略，在全國各地建機床4S店，在集團內部成立工業(yè)服務商事業(yè)部，以實現(xiàn)企業(yè)從產品制造商到工業(yè)服務商的角色轉換。二是實施開發(fā)高技術、低成本產品的SMART登峰計劃，形成以市場為中心、以客戶為中心的運轉體系，打造全球綜合性盈利能力最強的企業(yè)，力爭用3年時間實現(xiàn)現(xiàn)有產品的全部升級換代。

在德國柏林，沈陽機床的希斯研發(fā)中心正式開業(yè)；在沈陽數(shù)控產業(yè)園，專門成立了SMART管理部，與德國希斯公司和柏林研發(fā)中心密切合作，進行SMART產品的研發(fā)和制造。與此同時，重新復活德國一個擁有百年歷史的，具有貴族血統(tǒng)的品牌ASCHERSLEBEN產品。通過復活世界知名品牌，將德國的技術優(yōu)勢和中國的制造優(yōu)勢很好地結合起來，共同開發(fā)國際市場，實現(xiàn)雙贏。

強有力的舉措，有效地鞏固了沈陽機床的領跑地位。去年1到9月份，在全球機床市場大幅下滑的情況下，工業(yè)總產值實現(xiàn)129億元。