數(shù)控切割機場發(fā)展應注重集約型模式

時間:2013-05-16

來源:網(wǎng)絡轉載

導語:數(shù)控切割機床企業(yè)需要從價格競爭中走出來,轉向“修煉內功”。著重產(chǎn)品結構的優(yōu)化、產(chǎn)品品質的提升、核心技術的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴大。

我國數(shù)控切割機床行業(yè)發(fā)展起步較晚,受下游機械加工等相關行業(yè)需求支撐,其整體規(guī)模不斷壯大,企業(yè)綜合實力有所提升,國際知名度亦不斷提高。

雖然我國的數(shù)控切割機床產(chǎn)品的門類生產(chǎn)呈現(xiàn)多元化,產(chǎn)量不斷提升,行業(yè)整體處于較快的發(fā)展過程中。但中國機床網(wǎng)-傲立網(wǎng)認為,就目前來看,不少企業(yè)仍處于粗放式的經(jīng)營模式中。由于過度競爭,產(chǎn)品同質化嚴重,導致利潤空間狹小,也讓不少企業(yè)的發(fā)展受到束縛。

由以上現(xiàn)象可以預見,集約型的發(fā)展模式必會是不少數(shù)控切割機床企業(yè)的未來發(fā)展方向。走集約型發(fā)展路線,首先需要做到的是要轉變觀念,樹立長遠發(fā)展的觀念并制定可行的目標和計劃。

同時,數(shù)控切割機床企業(yè)需要從價格競爭中走出來,轉向“修煉內功”。著重產(chǎn)品結構的優(yōu)化、產(chǎn)品品質的提升、核心技術的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴大。當然,這一系列轉變需要企業(yè)進行較多的資金投入,對此,數(shù)控切割機床企業(yè)也需要根據(jù)自身情況,對未來的投入產(chǎn)出比作出科學的預估,從而有選擇地投資,進行逐步過渡。

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