用業(yè)績增長牽引企業(yè)轉(zhuǎn)型,用目標體系確定行動策略

時間:2013-10-22

來源:山東深川變頻科技股份有限公司

導(dǎo)語:2013年10月17日,“績效100工程 ”--總裁沙龍培訓(xùn)在青島開課,深川電氣董事長葉益強先生應(yīng)中旭企業(yè)管理股份有限公司邀請參加了此次培訓(xùn)。

2013年10月17日,“績效100工程 ”--總裁沙龍培訓(xùn)在青島開課,深川電氣董事長葉益強先生應(yīng)中旭企業(yè)管理股份有限公司邀請參加了此次培訓(xùn)。

                                                                圖為我司董事長葉益強先生在培訓(xùn)現(xiàn)場1

                                                                                  圖為培訓(xùn)現(xiàn)場1
全新的課程內(nèi)容演繹,全力以赴精彩授課的熊超群老師,重量級人物的齊齊參與,共同創(chuàng)造了本次課程不一樣的精彩,此次課程亮點頗多,獲得了學(xué)員們的高度認可。培訓(xùn)課上,熊老師與眾多參訓(xùn)企業(yè)家分析了企業(yè)經(jīng)營目標達成潛在的障礙,為企業(yè)經(jīng)營進行把脈,借鑒標桿企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗,并期望最終達成經(jīng)營目標。

 圖為我司董事長葉益強先生在培訓(xùn)現(xiàn)場2

圖為培訓(xùn)現(xiàn)場2

課程內(nèi)容主要是經(jīng)營目標體系模型、價值鏈模型的建立。經(jīng)過熊老師改進,借助生動案例去講解枯燥原理,使學(xué)員們能更好地理解吸收。葉益強先生表示經(jīng)過此次培訓(xùn)后,對于經(jīng)營過程中績效管理的思路更加清晰,目標更加明確。在一系列的培訓(xùn)之后,相信我司的管理體系將更加完善。
 

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