進(jìn)入2013年以來,國內(nèi)機床工具行業(yè)經(jīng)營形勢延續(xù)2012年整體趨勢,國產(chǎn)低端產(chǎn)品需求明顯減少,中端產(chǎn)品單價持續(xù)下降,高端數(shù)控產(chǎn)品進(jìn)口仍呈上升趨勢,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求矛盾更加突出,同質(zhì)化競爭愈加激烈。面對這種經(jīng)營形式,業(yè)內(nèi)專家無不呼吁相關(guān)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,走創(chuàng)新之路。“在經(jīng)歷了連續(xù)10余年的高速增長后,由于市場環(huán)境和其它增長要素的顯著變化,行業(yè)正面臨和經(jīng)受調(diào)整轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻考驗。行業(yè)已經(jīng)步入一個新的歷史發(fā)展階段,一個以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主要特征的歷史發(fā)展階段。”中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長陳惠仁在談及行業(yè)發(fā)展時如此表示。國內(nèi)機床工具企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的道路上都有哪些具體的做法,都能取得什么成效無疑是整個行業(yè)都需要深思的話題。
拓展業(yè)務(wù)種類
在市場低迷的市場環(huán)境下,一味堅持固有的業(yè)務(wù)種類,無疑會使市場之路越走越窄。在拓展業(yè)務(wù)種類上,作為國內(nèi)機床工具的龍頭企業(yè),沈陽機床無疑是做的最好的。沈陽機床在2012年年度報告中就曾披露2013年的經(jīng)營工作計劃主要為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性大調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性大調(diào)整、經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性大調(diào)整。進(jìn)入2013年以來,沈陽機床先是于4月在上海全資注冊成立優(yōu)尼斯工業(yè)設(shè)備銷售有限公司,將公司過去各事業(yè)部自行銷售調(diào)整為統(tǒng)一由優(yōu)尼斯公司統(tǒng)籌市場銷售渠道。6月份優(yōu)尼斯公司正式運營,初期作為沈陽機床的全資子公司,銷售和服務(wù)沈陽機床的四大類普通機床產(chǎn)品,當(dāng)月便實現(xiàn)收入1.38億元,利潤總額1300萬元。
在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上,沈陽機床也從過去單一地造機床、賣機床向包括機床及其他工業(yè)品銷售、金融服務(wù)、二手機床回購、機床再制造、工業(yè)設(shè)計、營銷咨詢等在內(nèi)的“產(chǎn)品全生命周期經(jīng)營”轉(zhuǎn)變,為客戶提供全方位的服務(wù)。在繼續(xù)鞏固“增量市場”的同時,著力推進(jìn)介入“存量市場”,通過金融性服務(wù),回購用戶二手機床,運用新技術(shù)進(jìn)行再制造。沈陽機床的營銷渠道建設(shè)也進(jìn)一步加快,上半年新開設(shè)2家4S店,總數(shù)達(dá)21家。6月份,沈陽機床面向全國開展4S店授權(quán)經(jīng)銷商招募活動,109家公司申報,市場反響強烈。沈陽機床還計劃下半年授權(quán)建店30家,年底形成51家的核心渠道體系。
沈陽機床旗下的昆明機床為鞏固和加大市場開拓力度,加強了營銷隊伍建設(shè)及營銷區(qū)域平臺的搭建工作,將銷售、服務(wù)、培訓(xùn)、渠道管理功能重點集成在山東、河南、浙江、南方公司四大營銷平臺中,實現(xiàn)市場管理工作的前移,同時也充分利用區(qū)位優(yōu)勢,不斷擴(kuò)大海外市場,預(yù)計至2013年底將建立30家專營店,50家一級代理商。同時,昆明機床還建立VIP客戶回饋機制,建立相應(yīng)服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),指定專門客戶經(jīng)理為客戶提供真正的專屬服務(wù)。技術(shù)解決方案、技術(shù)人員面向一線,增強區(qū)域團(tuán)隊力量,實現(xiàn)銷售全程強大的技術(shù)服務(wù)與支持;通過營銷渠道強化國產(chǎn)機床一流品牌,提高各系列產(chǎn)品更高的市場占有率。
進(jìn)入2013年以來,秦川發(fā)展也進(jìn)一步加快了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)揮在專用機床、高效高精度機床、復(fù)合機床以及關(guān)鍵功能部件等方面的研發(fā)制造優(yōu)勢,根據(jù)目前外部環(huán)境發(fā)生的變化,致力于轉(zhuǎn)型升級,由以機床制造為主要業(yè)務(wù)向機床制造、功能部件制造和機床服務(wù)業(yè)兼具的方向發(fā)展。
提升研發(fā)實力
市場低迷之際,無疑給國內(nèi)機床工具企業(yè)專注于研發(fā)提供了絕好的時機,也給新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣提供了更廣闊的舞臺。進(jìn)入2013年以來,沈陽機床就針對終端客戶需求進(jìn)行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。沈陽機床在今年的中國國際機床展覽會(CIMT2013)上,面向全球市場推出三個系列的全新產(chǎn)品:一是以智能化為核心、搭載自主研發(fā)運動控制技術(shù)(I5數(shù)控系統(tǒng))的ETC數(shù)控車床產(chǎn)品,二是中德合作、德國標(biāo)準(zhǔn)、中國制造的ASCA系列產(chǎn)品,三是與德國西門子協(xié)同研制的BRIO系列銳捷銑、銳捷車產(chǎn)品。ASCAMILL和ASCARAPID兩款新產(chǎn)品研制成功,開創(chuàng)了德國技術(shù)、中國制造、全球銷售的新模式。
昆明機床在進(jìn)入2013年之后,研發(fā)人員經(jīng)過分析競爭對手產(chǎn)品特點,結(jié)合用戶需求,總結(jié)幾大系列產(chǎn)品的獨特賣點,成立用戶工藝研究團(tuán)隊,在市場競爭的壓力下提出訂制化服務(wù),改進(jìn)產(chǎn)品綜合性能,滿足用戶個性化需求,為營銷工作提供滿意可靠的技術(shù)支持與服務(wù),通過技術(shù)研發(fā)水平的不斷提升,實現(xiàn)公司向"工業(yè)服務(wù)商"的轉(zhuǎn)型。XK28系列產(chǎn)品實現(xiàn)突破,龍門鏜銑床跨入國內(nèi)外先進(jìn)行列,THM46100精密臥加、THB110、KHC63-5A也很快導(dǎo)入市場。
進(jìn)入2013年以后,亞威股份也加強了技術(shù)中心研發(fā)體系建設(shè)完善,形成技術(shù)中心研發(fā)專項組培育新業(yè)務(wù),事業(yè)部、分廠技術(shù)部負(fù)責(zé)對現(xiàn)有產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。強化現(xiàn)有主機產(chǎn)品的技術(shù)性能提升,重點突出高可靠性、高精度、高效率的數(shù)控機床,持續(xù)推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,現(xiàn)有主機產(chǎn)品經(jīng)過優(yōu)化升級已初步形成系列化。面向高端市場客戶個性化需求,加大柔性制造單元(FMC)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)等一體化解決方案開發(fā)研制力度,加強落料線、飛擺剪線等重大合同項目的研發(fā)制造過程的系統(tǒng)管理。
今年以來,華中數(shù)控則依托華中8型的技術(shù)優(yōu)勢,加強與重點主機廠及直接用戶的合作力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。同時,將根據(jù)市場需求,依托華中擁有數(shù)控裝置、伺服驅(qū)動裝置、伺服電機成套技術(shù)的優(yōu)勢,進(jìn)一步提升原有產(chǎn)品的性能和質(zhì)量,努力開拓機器人和節(jié)能型注塑機改造市場。
從這些公司不同的轉(zhuǎn)型升級之路不難看出,國內(nèi)機床工具企業(yè)要想繼續(xù)做強做大,必須在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新。對于未來機床工具行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,陳惠仁也給出了自己的觀點:“我們必須要面對行業(yè)中速,甚至低俗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。同時,充分利用各種資源,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,全方位的提高企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)從‘做到’到‘做好’的根本性突破。”