21世紀企業(yè)之間的核心競爭力是什么？答案是人才！一個企業(yè)的長遠發(fā)展，離不開兢兢業(yè)業(yè)的員工。企業(yè)的文化、發(fā)展規(guī)劃、薪金制度等不僅是企業(yè)留住員工的保障，更是現(xiàn)今求職者最為看重的因素，是企業(yè)吸引人才的關鍵。

金升陽一直以“成為最佳雇主的一員，成為人才輩出的搖籃”作為企業(yè)的基本綱領，為員工的職業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境，如建立“快樂工作，享受生活”的工作氛圍，為員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展，提供有競爭力的福利待遇等。11月20日，在第八屆（2013）中國雇主品牌論壇上，金升陽榮獲“2013中國好雇主制造行業(yè)單項獎之員工認同獎”，標志著金升陽“最佳雇主”形象塑造取得了初步的成效。

“2013中國好雇主獎”是由來自十大行業(yè)的百余家企業(yè)參選，由數(shù)十家媒體、行業(yè)專家等組成的聯(lián)合評委會對參選企業(yè)進行了全面的敬業(yè)度和員工滿意度調查，從企業(yè)文化、職業(yè)發(fā)展、員工認同、員工表現(xiàn)等四個維度分別進行細致的評估，最終綜合評選出來。

員工的認同是企業(yè)最佳雇主形象塑造的基礎，也是“最佳雇主”的核心思想。獲得員工認同獎榮譽既是員工對金升陽雇主品牌的肯定，也將激勵著金升陽更加關注員工的發(fā)展，吸引更多的人才，最終成為“最佳雇主的一員”。

金升陽自成立以來，一直通過培養(yǎng)員工、發(fā)展員工最終留住員工。金升陽每年在各大高校招聘大量應屆畢業(yè)生，并制定詳細的“雛鷹計劃”；因人施教，實施一對一導師輔導制度；幫助應屆畢業(yè)生以最快的速度、最高的效率實現(xiàn)從學生向職業(yè)人的角色轉變。對于在職的員工，金升陽提供內(nèi)外部培訓的機會，把自主學習、培訓訓練，實踐總結，導師指導綜合起來，全方位的培養(yǎng)職員的能力。在福利待遇方面，金升陽為員工提供有競爭力的福利薪金，始終遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，建立完善的績效考核平臺，人員晉升平臺，為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃鋪路。

打造“最佳雇主”的品牌形象非一朝一夕之功，而內(nèi)部員工對企業(yè)的認同是其基本的核心內(nèi)容。只有企業(yè)的內(nèi)部員工對企業(yè)認同、滿意，最佳雇主的品牌形象才能得到落實，真正的體現(xiàn)最佳雇主品牌形象的價值之所在。獲得“員工認同”榮譽只是一小步，金升陽將繼續(xù)努力，矢志成為最佳雇主的一員，成為人才輩出的搖籃。

第八屆中國雇主品牌論壇頒獎典禮頒獎現(xiàn)場視頻請點擊鏈接：http://www.v1.cn/2013-11-22/880501.shtml