制造業(yè)長期處在產業(yè)鏈的低端雖然能救中國一時，卻不能救中國一世。通常而言，產業(yè)鏈的高端往往利潤豐富并具備決定性的話語權，而他們的“好惡”亦決定著低端產業(yè)鏈的分工與格局。雖然中國一度靠做產業(yè)鏈低端“發(fā)家”，但在當前成本高企、人口紅利消失的大背景下，這樣的模式已經開始難以為繼了。

近日，國內最大的兩家觸控屏企業(yè)TPK威鴻光學、牧東光電，分別關停了部分生產線和工廠并出售旗下設備和相關業(yè)務。另有一批中小觸屏企業(yè)由于產能過剩、庫存滿倉等原因，在惡性價格戰(zhàn)中被淘汰出局，觸屏行業(yè)內開始了新一輪的兼并和倒閉潮。

“金主”蘋果拋棄下游面板廠商

2013年11月26日，原蘋果最大的觸控屏供應商之一，TPK宸鴻集團關閉了旗下的子公司廈門威鴻光學。這家公司在2004年開始就與蘋果聯(lián)合研發(fā)電容式觸摸屏技術，并曾為蘋果供應50%以上的觸摸屏，是世界上最大的iPhone觸摸屏生產基地。但在蘋果將觸屏供應商換成夏普等面板企業(yè)后，兩家的蜜月期也到了盡頭。

兩家結束合作的主要原因是蘋果對屏幕技術的調整，這也直接導致TPK關閉了廈門制造基地。“TPK以前供給iPhone、iPad的觸控屏采用的是GG架構，即觸控面板、液晶屏幕兩塊面板貼合到一起，缺點是體積厚、功耗高。從iPhone5開始，蘋果改用日本廠商的in-cell結構，即在液晶屏中加入觸控功能，體積非常薄，但TPK做不了這種技術。”

由于TPK最大的“金主”客戶蘋果的iPhone5、iPad等新產品采用了不同的觸控技術，增加了夏普、LGD等日韓供應廠商，導致了TPK去年以來持續(xù)對生產線和廠區(qū)進行調整。公開資料顯示，TPK開始了大幅度的“瘦身”計劃，員工人數(shù)從2013年初的5萬多人縮減至4.4萬人，裁員人數(shù)超過8700人。

數(shù)十家企業(yè)倒閉或被兼并

同樣不容樂觀的是，大多數(shù)中小企業(yè)正面臨著生死攸關的倒閉關口，一位觸控屏供應商對記者透露，南方已經有數(shù)十家中小觸屏企業(yè)倒閉，或者被面板廠商和上市公司兼并。

目前觸摸屏有GF、GG、in-cell等多種結構，GF架構即一塊玻璃一塊薄膜貼合，相對技術門檻最低，很多小作坊都一擁而上，導致產能嚴重過剩。在惡性價格戰(zhàn)之下，中小廠商死了一大批。幾年前業(yè)內都在瘋狂投資利潤較高的電容屏，為了搶訂單相互之間互相壓價，現(xiàn)在采用普通GG架構觸屏毛利率已經不到10%。