過(guò)去5年，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)復(fù)合增速約30%，不過(guò)截至目前，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人數(shù)量?jī)H為日本的10%和德國(guó)的25%，市場(chǎng)空間很廣闊。與中國(guó)當(dāng)前近似的日本上世紀(jì)80年代，曾因人力成本上升驅(qū)動(dòng)機(jī)器人行業(yè)10年復(fù)合增速近50%。由此預(yù)計(jì)，未來(lái)3年中國(guó)該行業(yè)復(fù)合增速可達(dá)30%，爆發(fā)性增長(zhǎng)可期。

中國(guó)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)該采取差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，在一些量大面廣的應(yīng)用領(lǐng)域率先取得突破。

我國(guó)工業(yè)機(jī)器人須采取差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

2014年伊始，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人即迎來(lái)重大利好。工信部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)，明確提出了我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、方向與方式，受《意見(jiàn)》影響，法因數(shù)控、日發(fā)精機(jī)等概念股一度漲停。

而據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)此前預(yù)測(cè)，到2014年，中國(guó)將成為工業(yè)機(jī)器人最大的市場(chǎng)。

然而，從目前情況來(lái)看，受制于成本高、規(guī)模小、可靠性不足等因素，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)尚未充分釋放。中國(guó)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)該采取差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，在一些量大面廣的應(yīng)用領(lǐng)域率先取得突破，以此促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，最終實(shí)現(xiàn)整體水平的提高。

和前景廣闊的市場(chǎng)相比，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展卻不盡如人意，盡管已有一批企業(yè)從事工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的開(kāi)發(fā)，但尚未形成較大規(guī)模。另外，由于關(guān)鍵零部件受制于人，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人在成本和可靠性上與國(guó)外仍有一定差距。

中國(guó)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)該采取差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，在一些量大面廣的應(yīng)用領(lǐng)域率先取得突破。中國(guó)應(yīng)該采取差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略，走和谷歌不同的道路，大力發(fā)展那些量大面廣、相對(duì)中低端的工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用。

雖然國(guó)家層面早已將工業(yè)機(jī)器人列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之中，不過(guò)我國(guó)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展仍處于初級(jí)階段，諸多技術(shù)難題尚未攻克，產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏的巨大市場(chǎng)容量尚未得到有效釋放。

市場(chǎng)容量待釋放

在勞動(dòng)力成本上升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈等背景下，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)工業(yè)機(jī)器人的需求也與日俱增。據(jù)國(guó)際工業(yè)機(jī)器人聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，2008~2012年，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人平均每年安裝量約15000臺(tái)，2012年新安裝量為24800臺(tái)。

從政策導(dǎo)向上看，工業(yè)機(jī)器人也是較為受益的產(chǎn)業(yè)。2013年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。工業(yè)機(jī)器人作為高端裝備制造的重點(diǎn)領(lǐng)域，是直接受益的產(chǎn)業(yè)。

此外，在2013年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，還將調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為主要任務(wù)之一。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)包括三個(gè)方面：裝備改善、品種質(zhì)量和兩化融合。其中裝備改善和兩化融合都與工業(yè)機(jī)器人密切相關(guān)。

全球工業(yè)機(jī)器人裝機(jī)量穩(wěn)步提升，其中亞洲增速較快，在工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域，汽車(chē)、電子等使用量較多。從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，日、歐系的ABB、KUKA、FANUC、松下等占據(jù)了領(lǐng)先地位。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，2012年裝機(jī)量近2.7萬(wàn)臺(tái)，相較上年增長(zhǎng)了19.5%，但90%以上市場(chǎng)都被ABB、FANUC、安川、CUKA等壟斷，同時(shí)國(guó)外品牌商加快在國(guó)內(nèi)的建廠(chǎng)，加劇國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度。

發(fā)展機(jī)器人將成為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要推手之一。勞動(dòng)力成本提升、機(jī)器人單體價(jià)格下降使得普遍使用機(jī)器人的經(jīng)濟(jì)性大大提升；國(guó)內(nèi)制造業(yè)面臨的雙重危機(jī)倒逼機(jī)器人自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)推廣應(yīng)用。國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際品牌商的咄咄逼人之勢(shì)，首先將系統(tǒng)集成作為自己的突圍重要手段，采取立足國(guó)內(nèi)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，挺進(jìn)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的策略甚為可取。在宏觀(guān)政策層面，管理層頻出規(guī)劃力推國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)步入快車(chē)道，為本土機(jī)器人企業(yè)營(yíng)造了良好氛圍。

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