以國家戰(zhàn)略為背景，中國核電技術(shù)裝備“走出去”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已開始實質(zhì)性工作。

4月2日，新成立的中國核電技術(shù)裝備“走出去”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟召開2014年年會，標(biāo)志著該聯(lián)盟開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。來自國內(nèi)核電、工程、裝備企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的17家參會單位稱，將在國家相關(guān)部門支持下，加強(qiáng)信息溝通和行業(yè)自律，整合中國核電30余年積累的技術(shù)、建設(shè)、安裝、設(shè)備制造、工程管理及運(yùn)行成果優(yōu)勢，形成合力，推動中國核電技術(shù)裝備“走出去”。

據(jù)悉，此次年會的重點是審議并通過聯(lián)盟秘書處工作組制度及2014年工作計劃，三大核電公司分別介紹了2014年“走出去”工作目標(biāo)和計劃；阿根廷和英國項目團(tuán)隊就項目的進(jìn)展情況作了詳細(xì)介紹，以便更好地與其他環(huán)節(jié)對接，服務(wù)海外核電項目建設(shè)。

多位業(yè)內(nèi)人士此前接受記者采訪時表示，中國核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，是到了該合力的時候。“我們已經(jīng)有實力走向世界，現(xiàn)在就要把走出去的路鋪平，掃清障礙和束縛。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，“很多經(jīng)驗證明了溝通協(xié)作的重要性。”

行業(yè)自覺抱團(tuán)出海

眼下，核電出海已成國家戰(zhàn)略，在政府層面的推動下，已然收獲了果實。而行業(yè)自身已經(jīng)感覺，希望通過一些方式改善之前各自為戰(zhàn)，力量分散的局面。業(yè)內(nèi)也一度承認(rèn)，這種“內(nèi)斗”是核電企業(yè)“走出去”失敗的因素之一。

“由于缺乏統(tǒng)一部署，我們失去了一些競爭機(jī)會。”上述業(yè)內(nèi)人士坦言。

記者此前從中核集團(tuán)和中廣核集團(tuán)了解到，兩家企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的“華龍一號”核電機(jī)型，具有完整自主知識產(chǎn)權(quán)，其任務(wù)就是實現(xiàn)“走出去”，面向國際市場。業(yè)內(nèi)對積淀了我國核電三十年科研、設(shè)計、制造、建設(shè)和運(yùn)營經(jīng)驗的“華龍一號”寄予厚望。而在“華龍一號”之前，兩家企業(yè)所推的都是自有品牌ACP1000和ACPR1000+。

此外，國家核電通過引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新，在西屋公司AP1000技術(shù)基礎(chǔ)上，開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的CAP1400。今年1月，CAP1400初步設(shè)計通過國家能源局組織審查，其總體技術(shù)方案、技術(shù)指標(biāo)和主要參數(shù)固化。而其示范工程前期工作也在推進(jìn)當(dāng)中。

“現(xiàn)在關(guān)于‘華龍一號’與CAP1400的‘走出去’有各種說法，包括競爭關(guān)系、誰主誰輔等。但是在核電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的層面上講，技術(shù)之間有爭論很正常，如何協(xié)調(diào)和部署好相互之間的關(guān)系，為走出去創(chuàng)造最有利的條件才是最重要的。”一位核電企業(yè)專家告訴記者。

記者也注意到，此前三大核電集團(tuán)各自“走出去”的計劃安排及進(jìn)展，或多或少都會因敏感而公開甚少。但此次，三家企業(yè)卻能將項目進(jìn)展和計劃放到一個桌面上互通有無。

而中國核能行業(yè)協(xié)會副理事長趙成昆也撰文指出，從眼下的發(fā)展形勢看，用不了幾年，我國可能有幾個核電企業(yè)集團(tuán)，多個核電設(shè)備制造大企業(yè)都具有不同程度的出口能力，所以十分需要建立一種政府主導(dǎo)的協(xié)調(diào)機(jī)制，以免同室操戈。

實力已具搶抓機(jī)遇

具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核電堆型，是實現(xiàn)核電“走出去”的必要條件。

據(jù)了解，目前全球共有美、法、俄、加、日、韓六個國家具備完整的大型核電技術(shù)輸出能力。尤其俄羅斯三代技術(shù)，因其在成熟的二代技術(shù)上進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)形成的，兼具先進(jìn)性、成熟性和經(jīng)濟(jì)性特點，競爭優(yōu)勢明顯。而韓國近年也開始在國際核電市場上嶄露頭角。由此可見，國際競爭在所難免。

趙成昆在《對中國核電走出去戰(zhàn)略的一些思考》一文中介紹，國內(nèi)核電項目建設(shè)基本是業(yè)主申請，國家批準(zhǔn)，項目本身并無競爭。但國外項目大多采用招投標(biāo)方式，競爭激烈且都是國際知名核電企業(yè)參加，競爭的不僅是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，其政府也在臺前臺后發(fā)揮作用。此外，自主知識產(chǎn)權(quán)的成熟技術(shù)堆型及與之相適應(yīng)的一套安全標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、以國內(nèi)為主的設(shè)備供應(yīng)商團(tuán)隊、經(jīng)驗豐富的工程建設(shè)項目管理團(tuán)隊、精通商務(wù)和法律的專業(yè)團(tuán)隊、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和后續(xù)服務(wù)能力，熟悉掌握所在國與之有關(guān)的法律法令等，都是“走出去”要具備的要素。

要拓寬出海之路，整個核電產(chǎn)業(yè)要有經(jīng)得起考驗和競爭的實力。

信息顯示，我國核電產(chǎn)業(yè)經(jīng)過30多年發(fā)展，目前投運(yùn)和在建的核電機(jī)組已達(dá)40多個。在運(yùn)機(jī)組安全水平和運(yùn)行業(yè)績已達(dá)到全球核電機(jī)組中值水平以上，有的機(jī)組已達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平。

此外，經(jīng)過30多年不間斷發(fā)展，我國在核電設(shè)計、設(shè)備制造、建安、工程建設(shè)管理和核電機(jī)組的運(yùn)行維護(hù)等領(lǐng)域已有豐富的經(jīng)驗和相當(dāng)?shù)膶嵙?。尤其在設(shè)備制造方面，設(shè)備國產(chǎn)化可達(dá)80%以上，國內(nèi)百萬千瓦級核電主設(shè)備產(chǎn)能已達(dá)到年產(chǎn)12臺套，預(yù)計到“十二五”中后期核電主設(shè)備產(chǎn)能可達(dá)到每年15臺套。而且，核電建造安裝能力和工程建設(shè)管理能力在全球核電領(lǐng)域?qū)偾缚蓴?shù)之列。

“所以除了滿足我國核電正常發(fā)展之需，（中國核電企業(yè)）完全有能力走向國際核電市場，參與國際競爭，并在競爭中進(jìn)一步提高和壯大自己。”趙成昆在上述文章中指出。

據(jù)了解，目前中核集團(tuán)共出口6臺核電機(jī)組和7座研究堆，積累了在國外的核電建設(shè)和運(yùn)營管理經(jīng)驗，其將主攻阿根廷市場。而中廣核也成功參與羅馬尼亞、英國核電項目建設(shè)。國家核電也在南非、巴西等國開展了相關(guān)工作。

在趙成昆看來，中國核電積極參與國際核電招投標(biāo)，“走出去”之路會越來越寬。