從“微笑曲線”看中國制造業(yè)變化

時(shí)間:2014-05-12

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:就全球產(chǎn)業(yè)鏈來看,中國是處于“微笑曲線”中間區(qū)域的生產(chǎn)制造部分,“中國制造”早已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。世界貿(mào)易組織(WTO)最新統(tǒng)計(jì)顯示,中國已經(jīng)成為世界第一大貨物貿(mào)易國,中國2013年進(jìn)出口貿(mào)易額達(dá)到4.16萬億美元,約占同年全球貿(mào)易總額的12%。

制造業(yè)是中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),驅(qū)動(dòng)著過去30年中國經(jīng)濟(jì)的高速增長,中國也由此獲得了“世界工廠”的名聲。雖然成就斐然,但是中國制造業(yè)的主要產(chǎn)能集中在低附加值部分,處于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中“微笑曲線”(SmilingCurve)的底部區(qū)域。

“微笑曲線”是一個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑难邪l(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造,再到銷售服務(wù)的一條長鏈,從利潤空間看,鏈條兩端段的附加值較高,而中間段的附加值較低,由此形成了一條類似微笑臉型的曲線,故稱“微笑曲線”。所以,處于“微笑曲線”兩端段的研發(fā)設(shè)計(jì)和銷售服務(wù)是利潤豐厚的區(qū)域,而且盈利模式通常具有較好的持續(xù)性;而處于笑臉中間底部區(qū)域的生產(chǎn)制造只能獲得較薄的利潤,而且由于相對(duì)較低的進(jìn)入門檻,這一部分競爭激烈,可替代性強(qiáng),又進(jìn)一步擠壓了利潤空間。

就全球產(chǎn)業(yè)鏈來看,中國是處于“微笑曲線”中間區(qū)域的生產(chǎn)制造部分,“中國制造”早已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。世界貿(mào)易組織(WTO)最新統(tǒng)計(jì)顯示,中國已經(jīng)成為世界第一大貨物貿(mào)易國,中國2013年進(jìn)出口貿(mào)易額達(dá)到4.16萬億美元,約占同年全球貿(mào)易總額的12%。而據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),制造業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)的核心部分,在中國GDP中的所占比例持續(xù)高于30%??梢哉f,中國經(jīng)濟(jì)過去30年的高速增長與制造業(yè)的發(fā)展密不可分,“中國奇跡”的誕生過程中制造業(yè)功不可沒。

中國能夠成為世界上首屈一指的制造業(yè)大國,有著很強(qiáng)的歷史和國情因素。從資源稟賦角度看,傳統(tǒng)上中國屬于勞動(dòng)力資源豐富的國家,人口紅利優(yōu)勢(shì)明顯而且環(huán)境成本低,而低端制造業(yè)恰恰是勞動(dòng)密集型和較高污染型產(chǎn)業(yè)的典型代表。充裕的低成本勞動(dòng)力供應(yīng),以及對(duì)環(huán)保的低要求,不斷吸引著跨國企業(yè)將工廠設(shè)在中國,從而使得中國在產(chǎn)業(yè)鏈體系的國際分工中占據(jù)了生產(chǎn)制造者地位,成為世界工廠。伴隨著“世界工廠”的盛名,中國的基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)化程度得到了巨大的提高,但是中國制造業(yè)也長期受困于“微笑曲線”的低附加值的底部區(qū)域。制造業(yè)雖然規(guī)模宏大表面風(fēng)光,實(shí)際利潤卻薄得可憐。以蘋果iPhone5C手機(jī)為例,據(jù)iSuppli數(shù)據(jù)分析,在650美元的售價(jià)中,生產(chǎn)制造部分的成本約為226.85美元。但需要說明的是,這個(gè)生產(chǎn)制造成本中包括了屏幕、閃存、中央處理器、藍(lán)牙、全球定位系統(tǒng)等產(chǎn)自歐美韓日的重要部件,真正的整機(jī)組裝成本僅為15美元,也就是說,在蘋果手機(jī)650美元的價(jià)格中,作為產(chǎn)品的組裝者,中國制造業(yè)僅僅分得2.3%的微小部分。

停留在“微笑曲線”的底部,并非中國制造業(yè)的長久之計(jì),升級(jí)轉(zhuǎn)型刻不容緩。第一,中國的資源稟賦正在發(fā)生變化。除了環(huán)境惡化難以為繼,隨著人口紅利的消退,中國勞動(dòng)力資源將不像往昔那么充裕,民工荒問題已經(jīng)常常見諸報(bào)端。勞動(dòng)力成本的上升使得在中國生產(chǎn)的吸引力在下降,例如阿迪達(dá)斯和耐克已將主要工廠從中國遷往東南亞,富士康也開始在越南建廠。換言之,中國制造業(yè)的“微利”局面也很難維持下去。另一方面,中國傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)不足以支撐中國經(jīng)濟(jì)的長期增長。經(jīng)過了30年的高速增長,傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)充分發(fā)揮。面對(duì)越來越嚴(yán)峻的競爭局面,經(jīng)濟(jì)要在未來保持穩(wěn)定增長,必須有新的增長動(dòng)力,中國制造業(yè)升級(jí)改造已經(jīng)迫在眉睫。顯然,“微笑曲線”本身已經(jīng)指明了中國制造業(yè)的發(fā)展方向,想要擺脫傳統(tǒng)制造業(yè)的低附加值境地,就必須向“微笑曲線”的研發(fā)和服務(wù)這兩端延伸。對(duì)應(yīng)于產(chǎn)業(yè)層面,前者意味著發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),后者則是要提高制造業(yè)周邊服務(wù)業(yè)的比重。小米手機(jī)的成功是一個(gè)值得借鑒的案例。小米公司本身并不生產(chǎn)手機(jī),只專注于設(shè)計(jì)研發(fā)和客戶服務(wù),手機(jī)由代工廠家負(fù)責(zé)制造。除了手機(jī)本身,小米通過移動(dòng)端應(yīng)用APP和家居衍生產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供完整的生活服務(wù)解決方案,在“微笑曲線”的兩端創(chuàng)造了巨大的附加值。小米公司的估值已達(dá)100億美元,超過昔日智能手機(jī)巨擘黑莓兩倍。

誠然,中國制造業(yè)想要走出“微笑曲線”的底部區(qū)域絕非一夕之功,雖然過程會(huì)遇到諸多挑戰(zhàn),但是通過高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展制造業(yè)周邊服務(wù)業(yè)是必經(jīng)之路。

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