就在整體LED市場(chǎng)“價(jià)格戰(zhàn)”、“營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)”此起彼伏愈加難分難解的時(shí)候，LED照明市場(chǎng)正迅速成長(zhǎng)為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)鏈中一個(gè)新“掘金”點(diǎn)。去年，全球LED照明市場(chǎng)規(guī)模達(dá)137億美元，預(yù)計(jì)今年這一數(shù)字還將突破350-400億美元，昭示著LED照明市場(chǎng)的巨大規(guī)模與增長(zhǎng)空間。

處在LED行業(yè)大發(fā)展的時(shí)代，既是一個(gè)好時(shí)代，又是一個(gè)難以把握的時(shí)代，正因?yàn)榘l(fā)展迅速增長(zhǎng)空間大，導(dǎo)致LED行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，各LED燈企業(yè)的生存保衛(wèi)戰(zhàn)也拉開(kāi)了帷幕。

LED燈企業(yè)主要是集中在廣東的珠三角，大部分企業(yè)是做下游應(yīng)用產(chǎn)品，做大型LED封裝的企業(yè)比較少，做LED室內(nèi)照明、室外照明的比較多，產(chǎn)品類(lèi)型也比較豐富，像LED吸頂燈、LED球泡燈、LED天花燈等，都是室內(nèi)常用的LED照明產(chǎn)品。另外一些之前做傳統(tǒng)照明的企業(yè)也在向LED照明轉(zhuǎn)型，使得各LED燈企業(yè)不得不抓緊發(fā)展自已的銷(xiāo)售渠道，一些LED工廠的渠道主要是傳統(tǒng)渠道、工程渠道、和電商渠道。越來(lái)越多的LED燈企業(yè)發(fā)現(xiàn)，如果只是單一的一種銷(xiāo)售模式，是很難滿足企業(yè)需要的，必須要建立起多元化的渠道模式，才能足以生存下來(lái)，目前不少LED企業(yè)還處于求生存的狀態(tài)。

那么要怎樣做，中小LED企業(yè)還能更好的發(fā)展下去呢？首先，技術(shù)依然是LED照明行業(yè)發(fā)展的核心，LED生產(chǎn)商必須要提高LED產(chǎn)品的技術(shù)水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量，目前，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)上的LED燈具質(zhì)量參差不齊，很多低端產(chǎn)品涌入市場(chǎng)，導(dǎo)致LED燈的優(yōu)勢(shì)無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)，另外，一些企業(yè)用超低價(jià)來(lái)進(jìn)行推銷(xiāo)，產(chǎn)品偷工減料，降低產(chǎn)品質(zhì)量，這些都將擾亂LED燈的整個(gè)市場(chǎng)，從而也是自砸品牌。這樣的企業(yè)終將被淘汰出局。

其次，中小LED燈生產(chǎn)企業(yè)要在LED照明市場(chǎng)中生存下來(lái)，必需貼進(jìn)市場(chǎng)，找準(zhǔn)定位，做好產(chǎn)品定價(jià)，是生產(chǎn)高端型的還是經(jīng)濟(jì)型的，是針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的還是針對(duì)工程的，這些都需要先考慮，定位好，才能精準(zhǔn)的做好市場(chǎng)定位，尋找企業(yè)自身發(fā)展的差異化之路。

隨著LED行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈的完善與成熟，LED照明市場(chǎng)也必然會(huì)經(jīng)歷暴利的非理性增長(zhǎng)到微利的品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程。由此，在品牌建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)也將日益成為整個(gè)LED照明市場(chǎng)行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)的同時(shí)，中小企業(yè)還應(yīng)抓住機(jī)會(huì)大力發(fā)展自主品牌。

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