走近清華科技園之五

清華陽光：以太陽之名以技術(shù)之名

——寫于清華科技園成立20周年之際

陽光投向大地每個角落的距離都一樣，但最早在清華轉(zhuǎn)化成暖流。引導(dǎo)者，推動者，堅守者，突破者，清華陽光扮演的角色在變，但其在太陽能光熱技術(shù)領(lǐng)域的影響力始終最高。

“我只不過是劃了一根火柴，干的是不浪漫的物理學(xué)。”清華陽光首席科學(xué)家殷志強(qiáng)的這根火柴一劃就是幾十年。如今從高原到盆地，自沿海至邊疆，朵朵太陽之花正安靜綻放，而清華陽光的創(chuàng)業(yè)身影，早已凝鑄在產(chǎn)業(yè)技術(shù)的每一次進(jìn)化之中。

技術(shù)鼻祖：“黃埔軍校”功不可沒

上世紀(jì)80年代，創(chuàng)業(yè)潮席卷中關(guān)村，太陽能集熱管產(chǎn)業(yè)也在“兵分兩路”發(fā)展著：

一邊是清華電子系教授殷志強(qiáng)埋頭于研發(fā)，擔(dān)當(dāng)行業(yè)技術(shù)的啟蒙者。1984年，他發(fā)明了漸變鋁一氮/鋁太陽選擇性吸收涂層——這種采用單陰極磁控濺射技術(shù)，開創(chuàng)世界性先河，使全玻璃真空太陽能集熱管產(chǎn)業(yè)化成為可能；1985年，他與人合作研制出首臺臥式磁控濺射鍍膜機(jī)。

另一邊，同為清華大學(xué)電子系教授的薛祖慶，因為擅長科技成果轉(zhuǎn)化，被派到系里創(chuàng)辦的華業(yè)公司擔(dān)任副總。無項目可做，大家只好蹬著三輪車倒賣錄音錄像帶等小商品維持。

直到有人提出，殷教授的研究已經(jīng)相對成熟，為什么不將其產(chǎn)業(yè)化？1988年，殷志強(qiáng)出任華業(yè)公司總經(jīng)理，和薛祖慶一道，就此拉開中國全玻璃真空管產(chǎn)業(yè)的大幕。

“當(dāng)時市場上接受的還都是落后的平板式太陽能熱水器，大家對真空管集熱器這一技術(shù)很陌生。”清華陽光前總裁、現(xiàn)啟迪控股高級副總裁吳振一告訴筆者，1989年華業(yè)公司凱華全玻璃真空集熱管廠籌建，1990年3萬支全玻璃真空集熱管下線，但銷售卻不盡如人意。

為改變“養(yǎng)在深閨人未識”的局面，殷薛二人在清華免費(fèi)辦了幾期太陽能學(xué)習(xí)班。

大學(xué)教授、企業(yè)員工，殷志強(qiáng)身份邊界很模糊，但也正是這一點(diǎn)造就了他們在學(xué)術(shù)上是權(quán)威、在產(chǎn)業(yè)里為“鼻祖”的地位。也正是那份有問必答的無私，培育了整個行業(yè)的未來。

日后大部分學(xué)員投身于太陽能熱水器事業(yè)，大批自主企業(yè)群起。在2012年中國太陽能熱利用行業(yè)年會暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展二十周年大會的出席名單上，多位億萬富翁都來自培訓(xùn)班。因而，培訓(xùn)班被稱為太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)的“黃埔軍校”。

集熱管的銷售大為好轉(zhuǎn)，全玻璃真空管熱水器也逐步為人熟識。隨著1991年第二代鍍膜機(jī)——前開門周期永磁濺射鍍膜機(jī)的研制成功并投入應(yīng)用，年產(chǎn)量突破8萬支，1992年的15萬支也被迅速消化。同年清華大學(xué)電子工程系和北京玻璃儀器廠共同出資成立了北京清華大學(xué)太陽能電子廠。1997年太陽能電子廠更名為北京清華陽光能源開發(fā)有限責(zé)任公司，“清華陽光”這個響亮的名字開始走向大眾。也是在這一年，世界首部《全玻璃真空太陽能集熱管》國家標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施，5位起草人中有4位來自清華陽光。

從1994年的幾千萬元銷售額到2002年的2億多元，清華陽光成長為行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。由于清華陽光的帶動效應(yīng)，我國光熱產(chǎn)業(yè)也駛?cè)肟燔嚨?。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)的支撐，2001年“全玻璃真空集熱管、集熱器及熱水系統(tǒng)”榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎。

2002年，公司完成增資擴(kuò)股，一輕集團(tuán)、首鋼股份加盟，組成全新的清華陽光。同年，該公司建成國內(nèi)首條太陽熱水器自動生產(chǎn)流水線，引導(dǎo)太陽能光熱利用產(chǎn)品開始向規(guī)范化的方向發(fā)展。

堅守技術(shù)：實(shí)現(xiàn)全自動化變革

1986年，讀研究生的吳振一就曾在太陽能實(shí)驗室里洗過熱水澡；17年后，他擔(dān)任總裁，成為清華陽光的第二代領(lǐng)導(dǎo)人。

吳振一好文學(xué)，擅寫詩，但更多的人知道他愛研究，重創(chuàng)新。在任十年，吳振一堅持技術(shù)說話，其本人也拿到過15個該領(lǐng)域的相關(guān)專利。

2003年，清華陽光發(fā)明紫金涂層集熱管，吸收比高達(dá)96%，接近理論極限值；2007年，全玻璃熱管式真空太陽集熱管在清華陽光研制成功，將太陽能熱水器帶入安全時代；同年，清華陽光新一代承壓產(chǎn)品“雙核艙”問世，成功解決直插式太陽能熱水器承壓應(yīng)用的技術(shù)難題。

吳振一調(diào)研看到，“半自動化甚至作坊式生產(chǎn)方式主導(dǎo)著行業(yè)，這與該行業(yè)的先進(jìn)性極不相稱。”拒絕“人口紅利”，提高生產(chǎn)自動化程度和生產(chǎn)效率成為清華陽光進(jìn)步的新路徑。

吳振一根據(jù)企業(yè)自身狀況，制定“小步快走”戰(zhàn)略，在自動化裝備研究上持續(xù)投入。2011年，集公司近8年創(chuàng)新成果于一身的，全球首條集熱管自動化生產(chǎn)線落成。

這條自動化生產(chǎn)線克服了玻璃加工行業(yè)、磁控濺射膜層制備以及真空的獲得與保持中的許多難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了集熱管生產(chǎn)從手工、半自動化到全自動化的根本性變革。中國太陽能行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)羅振濤在參觀了清華陽光生產(chǎn)線后表示，“清華陽光讓業(yè)內(nèi)人士看到了太陽能熱水器大規(guī)模工業(yè)化發(fā)展的方向。”

作為這一領(lǐng)域的唯一的國有控股企業(yè)，雖然在經(jīng)營策略上有很多局限，但清華陽光仍保持著穩(wěn)步增長，收入在2009年達(dá)到歷史最高的3.5億元。

尋找突破：始終在前沿引領(lǐng)

“整個行業(yè)又在看著清華陽光。”文輝說。

但這一次清華陽光不會只顧低頭研究。去年，最大股東清華控股對公司做出調(diào)整，將陽光并入啟迪控股，并由啟迪旗下的北京亞都科技CEO文輝出任清華陽光總裁。太陽能采暖是清華陽光調(diào)整后新的發(fā)力點(diǎn)之一，文輝認(rèn)為“現(xiàn)在太陽能熱水器市場規(guī)模是一千億，采暖則是萬億級別。”

此前，國內(nèi)光熱市場貌似是清華陽光負(fù)責(zé)技術(shù)，其他企業(yè)負(fù)責(zé)掙錢。目前越來越多的公司開始注重技術(shù)研發(fā)，有的也在清華建立起聯(lián)合實(shí)驗室，但是關(guān)于采暖行業(yè)的下一步，幾乎都在關(guān)注清華陽光的動作。可以預(yù)見的是，清華陽光很有可能在太陽能采暖領(lǐng)域再次擔(dān)任引導(dǎo)者。

2009年家電下鄉(xiāng)以來，零售市場的飽和成為“后遺癥”，對此文輝表示，清華陽光知道渠道是自己的短板，因此除采暖外，未來重點(diǎn)還要放在深耕工程市場。2013年，全國21個省、市、自治區(qū)開始強(qiáng)制安裝太陽能，憑借這股東風(fēng)，文輝希望把清華陽光樹立成工程領(lǐng)域的品牌，在產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)都要做出特色。

文輝希望公司繼續(xù)將技術(shù)作為企業(yè)成長的原動力，依靠產(chǎn)品的先進(jìn)性與市場化來創(chuàng)造價值，續(xù)寫輝煌。

2014年3月初，“全玻璃熱管集熱器排空式太陽能供熱采暖系統(tǒng)”和“一種新型高效的采暖專用閉式承壓太陽能集熱系統(tǒng)”新產(chǎn)品鑒定會召開。清華陽光兩項太陽能供熱采暖系統(tǒng)雙雙通過鑒定，表明該企業(yè)在太陽能采暖技術(shù)方面取得了新進(jìn)展，同時標(biāo)志著太陽能采暖技術(shù)上邁入新階段。

這一次，清華陽光又走在了技術(shù)前沿。

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