中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大潮中，＂機器換人＂成為從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變的一種捷徑，“機器換人”政策推動了制造業(yè)自動化時代的快速到來，在這場技術(shù)升級大潮中，浙江省以長遠的眼光以“機器換人”政策推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型，著力打造先進生產(chǎn)力，搶占未來制造業(yè)先機！

政策支持力度大全省同發(fā)力

浙江省可謂不遺余力地推動機器換人政策，浙江省省長李強正式提出全省全面實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“四換工程”，“機器換人”就是其中的重點項目。

杭州市已擬定《杭州市開展“機器換人”工作三年行動計劃(2013-2015)》，全面推進“機器換人”。

臺州市出臺了《關(guān)于加強創(chuàng)新驅(qū)動加速工業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快創(chuàng)新型城市建設(shè)的實施意見》，明確將“加大機器換人力度”作為優(yōu)化投入的重要手段。臺州市經(jīng)信委制定了《關(guān)于推進“機器換人”技術(shù)改造專項行動的實施意見》，將再生金屬資源產(chǎn)業(yè)作為“機器換人”的試點行業(yè)，計劃經(jīng)過3年努力，使該行業(yè)從以手工拆解為主向以機械化、自動化拆解為主轉(zhuǎn)變。

“‘機器紅利’代替‘人口紅利’，以制造過程的自動化實現(xiàn)制造業(yè)的高端化、精密化，成為寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。”寧波市經(jīng)信委相關(guān)負責(zé)人表示，“機器換人”勢在必行，特別是寧波的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，只有不斷推進創(chuàng)新驅(qū)動、控員增效，才能擺脫粗放型增長的老路，重鑄產(chǎn)業(yè)競爭力。

經(jīng)濟效益好成果可見

“傳統(tǒng)洗滌方式是用單臺洗衣機。10臺洗衣機需要10個工人管理，全套洗滌至烘干過程，至少需要30多個工人，而我們啟用這套新的流水線后，整個廠房只需三分之一的人力。”在瑞麗洗滌董事長趙艷紅眼中，花3000多萬元引進國內(nèi)洗滌行業(yè)第一套全進口設(shè)備，很劃算。“在洗滌劑添加量、備洗織物重量、清洗時間等環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)效率最大化?，F(xiàn)在一天的洗滌能力能提高到300噸，成本卻比以前少了一半。

寧波海星機械制造有限公司董事長陳興良也給記者算了一筆經(jīng)濟賬：平均每條生產(chǎn)線節(jié)約20人，按人均7萬元成本計算，一年一條自動化生產(chǎn)線就可節(jié)約140萬元。

維科電池股份有限公司投資4000多萬元從日本、韓國以及國內(nèi)生產(chǎn)廠家引進了一套自動化生產(chǎn)線。這套生產(chǎn)線全部投入使用后能夠減少50%~70%的員工，生產(chǎn)成本可降低30%以上。

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