控制器事業(yè)部唱響“改善、增效”主旋律

時間:2008-07-03

來源:武漢臥龍電機有限公司

導(dǎo)語:公司BMI項目的全面、深入開展,控制器事業(yè)部緊跟項目開展步伐,以“改善、增效”為主旋律

編者按:控制器事業(yè)部唱響“改善、增效”主旋律 ,積極有序推進BMI“6S、QCC、IE”改善提高專題活動。 隨著集團公司BMI項目的全面、深入開展,控制器事業(yè)部緊跟項目開展步伐,以“改善、增效”為主旋律,積極有序推進BMI“6S、QCC、IE”改善提高專題活動。 根據(jù)控集團BMI推行委員會和運營管理部工作部署,控制器事業(yè)部明確活動主題“改善、增效”,同時在借鑒其他子公司、事業(yè)部成功案例的基礎(chǔ)上,擬定了各項專題的執(zhí)行計劃。首先進行的是6S現(xiàn)場管理培訓(xùn),為現(xiàn)場管理改善活動的全面鋪開打好了基礎(chǔ);6月16日,健峰公司資深顧問徐金水老師應(yīng)邀為事業(yè)部作首次QCC輔導(dǎo),輔導(dǎo)以溝通交流加知識培訓(xùn)的方式進行,通過輕松、活潑兼顧知識性與趣味性的培訓(xùn),員工參與改善活動的積極性被充分調(diào)動了起來,訓(xùn)后事業(yè)部立即成立了8個QCC品管圈。為確保品管圈活動順利開展,事業(yè)部組織了以圈長和輔導(dǎo)員為主的自學(xué)討論會,事業(yè)部陳平總經(jīng)理參加了此次討論。他強調(diào),要從實際出發(fā),通過推行QCC等BMI專項活動,改善生產(chǎn)實際,切實提高工作效率。
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