六十年前，新建的經(jīng)緯紡織機械廠——經(jīng)緯紡織機械股份有限公司的前身，現(xiàn)在的名稱是經(jīng)緯紡織機械股份有限公司榆次分公司。這個我國最大的紡織機械企業(yè)，曾經(jīng)為我國紡織工業(yè)的振興提供裝備、積累資金和培養(yǎng)人才方面作出過巨大貢獻。如今這個高齡企業(yè)怎么樣，國資委紡織離退休干部局組織我們一批老同志自費到這個企業(yè)現(xiàn)場進行參觀學(xué)習(xí)，使我們看到了這個紡織機械企業(yè)正在深化改革，通過創(chuàng)新繼續(xù)創(chuàng)造輝煌。最新履職的總經(jīng)理管幼平同志豪情滿懷地跟我們說，新班子的工作目標就是繼續(xù)努力，讓企業(yè)做成世界一流紡織機械制造旗艦企業(yè)，為社會做貢獻，讓企業(yè)員工有體面生活?？梢哉f，這個目標既體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任，又體現(xiàn)了人文科學(xué)，以人為本。

靠產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新求發(fā)展

市場的競爭靠產(chǎn)品，紡織機械企業(yè)生存也是要靠產(chǎn)品生產(chǎn)。

產(chǎn)品技術(shù)不同于過去的單一產(chǎn)品研發(fā)，而是把產(chǎn)品的研發(fā)圍繞市場“高效、低耗、智能、集成”的需求，評估核算企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，直到市場信息反饋的全過程。

經(jīng)緯榆次分公司正是抓住產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新這個龍頭，依托第一家棉紡機械行業(yè)國家級技術(shù)中心的優(yōu)勢，把企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品不斷改進提高，并且建立技術(shù)儲備，使產(chǎn)品生產(chǎn)既服務(wù)市場，又引領(lǐng)市場。榆次分公司的細紗機生產(chǎn)從“1”字頭系列到“A”字頭系列，再到“FA”系列，直到現(xiàn)在“JWF1562”系列帶集體落紗緊密紡細紗機長車，幾經(jīng)更新?lián)Q代從機器結(jié)構(gòu)、傳動結(jié)構(gòu)和牽伸結(jié)構(gòu)，多次改型，實現(xiàn)機電一體化的、具有自動控制、自動落紗等適應(yīng)多種原料和工藝使用的新型環(huán)錠紡紗機和緊密紡細紗機。

在提高單機水平的同時，還做到與前后道工序間的自動連接，實現(xiàn)了“粗細聯(lián)”、“粗細絡(luò)聯(lián)”，為紡織企業(yè)減輕勞動強度、節(jié)約勞動力創(chuàng)造了條件。

主導(dǎo)產(chǎn)品精梳機，經(jīng)過多年的技術(shù)積累，已經(jīng)具備了重樹國內(nèi)第一品牌的實力。榆次分公司的另一個主導(dǎo)產(chǎn)品是轉(zhuǎn)杯紡紗機，從A591型到引進技術(shù)消化吸收的BD200SN型，發(fā)展到現(xiàn)在的JWF1612B型，在掌握基本原理的基礎(chǔ)上，機器結(jié)構(gòu)、機電一體化的改進，從單臺400錠到460錠，轉(zhuǎn)速提高到12萬轉(zhuǎn)/分。

JWG1728型劍桿織機、K3604B型化纖加彈機，在機電一體化水平和纖維工藝適應(yīng)性等方面都有不斷的創(chuàng)新、改進、提高。

公司的一個得天獨厚的條件就是環(huán)錠紡的羅拉、錠子、鋼領(lǐng)、上羅拉軸承，精梳機的非圓齒輪，轉(zhuǎn)杯紡紗機的紡紗器，化纖紡絲機的紡絲計量泵和噴絲頭等關(guān)鍵專用基礎(chǔ)件的生產(chǎn)和技術(shù)都掌握在自己手中，使提高產(chǎn)品質(zhì)量有了很好的基礎(chǔ)。

值得一提的是，老廠憑著自己的技術(shù)優(yōu)勢，在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新方面，不但有適應(yīng)當前市場的需求，而且還有技術(shù)儲備。諸如，F(xiàn)1568型環(huán)錠紡細紗機，全機有1824錠、機電一體化并配有自動落紗。F1612B型轉(zhuǎn)杯紡紗機，全機有360~480錠，轉(zhuǎn)速高達12萬轉(zhuǎn)/分，帶有半自動接頭和電子清紗功能。有F1276型、F1278型新型精梳機，結(jié)構(gòu)新穎、制造精良，鉗次達420-520/分。這些產(chǎn)品的技術(shù)已經(jīng)成熟，已經(jīng)開始投入市場。

在生產(chǎn)新型細紗機的同時，沒有忘掉經(jīng)緯紡機已經(jīng)在用戶廠使用多年的大約7千萬錠的棉紡紗錠，公司成立產(chǎn)品改造事業(yè)部，按照現(xiàn)代的新技術(shù)進行技術(shù)升級改造，使老機提升效益，煥發(fā)生機。這是一個潛在的大市場。

在研發(fā)生產(chǎn)這些產(chǎn)品中，實現(xiàn)了一批經(jīng)過批準而且得到國家保護的專有技術(shù)。目前，更新穎的成套紡紗系統(tǒng)的工藝技術(shù)裝備正在謀劃與設(shè)計中。

靠過程技術(shù)創(chuàng)新打基礎(chǔ)

過程技術(shù)指的是產(chǎn)品技術(shù)實現(xiàn)物化的全過程，有工藝技術(shù)、工藝紀律、工藝管理、工藝技術(shù)裝備以及物化過程中的質(zhì)量控制與檢測。

近年來，經(jīng)緯榆次分公司圍繞產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展，針對產(chǎn)品中的關(guān)鍵不斷進行技術(shù)改造，在工藝生產(chǎn)線上，增加了不少數(shù)控、數(shù)顯機床，建立了數(shù)控機械加工車間，不少車、銑加工中心、數(shù)控機床以及柔性加工系統(tǒng)都在正常運轉(zhuǎn)。還有零件加工質(zhì)量的機上、機下監(jiān)測系統(tǒng)。正是由于經(jīng)緯股份公司上市募集的資金大量用于技術(shù)改造，從境內(nèi)購置或從境外進口的一批加工中心、數(shù)控機床和柔性加工線，使主機關(guān)鍵件的加工精度有了提高，質(zhì)量控制和檢測有了科學(xué)的數(shù)字依據(jù)。

在新建的總裝分廠里，安裝有兩條按工序、工位自動控制的國內(nèi)第一家細紗機車頭、車尾的裝配自動線。

新進口的羅拉加工生產(chǎn)線，使羅拉的精車、滾絲、熱處理、導(dǎo)孔、導(dǎo)軸、端面加工、校直、自動檢測、表面處理以及總裝后的精度，都能控制在極限，實現(xiàn)羅拉在使用中不會出現(xiàn)機械波現(xiàn)象，用戶十分滿意。當然，這項成果也是經(jīng)過多年的實踐才實現(xiàn)的。

過程技術(shù)既是企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)，又是企業(yè)的技藝手段，有了這個基礎(chǔ)手段，才可以實現(xiàn)質(zhì)量標準的要求。工欲善其事必先利其器，這里提出了“事”與“器”的辯證關(guān)系。實踐證明，只有精心的設(shè)計、精密的設(shè)備，靠精細的加工和精心的管理，才會實現(xiàn)精良的產(chǎn)品。

靠信息技術(shù)創(chuàng)新求提升

進入信息化時代，要通過信息技術(shù)來提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、提高產(chǎn)品技術(shù)水平，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

在榆次分公司的科技樓和辦公樓里有技術(shù)中心、信息工程部，各職能部門分別有自己的數(shù)據(jù)庫和進口的軟件技術(shù)，有一批科技人才，在自己的工作崗位上，操作不同形式的電腦，把采集來的多種信息資料進行分析、整理、篩選和運算處理，供產(chǎn)品設(shè)計、工藝編制、管理和企業(yè)決策層的使用。

在科技大樓里，產(chǎn)品設(shè)計已經(jīng)全部采用CAD三維設(shè)計技術(shù)，關(guān)鍵零部件模擬仿真技術(shù)，工藝編制全部采用CAM和CAPP技術(shù)，現(xiàn)場看到的細紗機長車運轉(zhuǎn)中的自動控制、自動落紗技術(shù)都起源于這里。

在辦公大樓里，有一批科技人員把計算機PDM技術(shù)與ERP技術(shù)進行集成運行，使ERP系統(tǒng)從“以生產(chǎn)經(jīng)營為中心”向“以財務(wù)核算為中心”的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的全部業(yè)務(wù)納入信息化管理，提高ERP信息的集成，從企業(yè)的基礎(chǔ)工作做起，執(zhí)行層和決策層信息共享，真正實現(xiàn)企業(yè)的信息流、實物流和價值流的“三流同步”，體現(xiàn)了企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。目前，引進國際先進的SAP軟件，完成經(jīng)緯U+工程一二期并成功上線運行，現(xiàn)在又著手開展以BI智能商務(wù)為重點的經(jīng)緯U+工程三期等更高水平項目的推廣應(yīng)用。

靠組織技術(shù)創(chuàng)新求效益

組織管理是一門科學(xué)，在一個實體經(jīng)濟的生產(chǎn)企業(yè)里，可以實現(xiàn)少花錢或者不花錢而求得好效益。

在一個生產(chǎn)企業(yè)里，一種產(chǎn)品是由成千上萬種零、部件組裝而成，而一個零件又是由一道道工序加工而成。在經(jīng)緯榆次分公司，有15個不同類型的零部件加工單元和產(chǎn)品總裝分廠，還有不少協(xié)作件和市場采購的零件，還有自己的職能部門、技術(shù)中心和營銷部門，這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作，如何科學(xué)系統(tǒng)地進行組織協(xié)調(diào)，有序進行，而且求得好的效益，確實不是一件容易的事情。

經(jīng)緯榆次分公司依靠科學(xué)的組織技術(shù)，提升傳統(tǒng)的管理方法，使企業(yè)圍繞市場需求的變化，把企業(yè)的內(nèi)內(nèi)外外、上上下下，科學(xué)地組織協(xié)調(diào)起來，使企業(yè)的運行機制、管理機制、分配機制和制衡機制協(xié)調(diào)而共同起著促進發(fā)展的作用。公司全面推行“區(qū)域經(jīng)理負責(zé)制”和“經(jīng)緯紡機（榆次）服務(wù)中心”，貼近市場和客戶提升服務(wù)水平。實行全過程的質(zhì)量巡視、質(zhì)量篩選、質(zhì)量損失賠償制度，嚴格各箱號標準、產(chǎn)品在安裝調(diào)試過程中的分階段驗收標準及竣工標準，提高產(chǎn)品出廠質(zhì)量及安裝調(diào)試質(zhì)量，把每個項目都打造為樣板廠。生產(chǎn)管理采用“訂單式管理”，實現(xiàn)“精益生產(chǎn)”，推進“需求拉動式”生產(chǎn)組織方式，使細紗機主機生產(chǎn)實現(xiàn)3日均衡出產(chǎn)，細紗機專件生產(chǎn)實現(xiàn)日均衡。細紗機的長車供貨期從過去的90天壓縮到53天，短車供貨期從45天壓縮到28天，產(chǎn)品萬元銷售“三包”費用降低84%。在市場的競爭中，質(zhì)量就是生命，時間就是金錢。

企業(yè)的組織技術(shù)不是一成不變、一勞永逸的，而是要不斷創(chuàng)新、與時俱進。他們今年在組織技術(shù)方面的46項具體技術(shù)都在實施中。

靠企業(yè)文化催人奮進

人總是要有點精神的，特別是在遇到困境、逆境時，更需要精神支撐。企業(yè)文化的目的就是催人奮進，激發(fā)人心向上，創(chuàng)造活力。

經(jīng)緯榆次分公司在提倡和建立企業(yè)文化中，突出建立了幾種精神，包括“科學(xué)精神”——尊重科學(xué)、尊重知識、尊重人才。“拼命精神”——只有拼命往前跑才能生存，這是自然界法則，也是企業(yè)必須遵守的市場法則。“實干精神”——戰(zhàn)略和規(guī)劃、目標和任務(wù)確立之后，更多地要在操作層面想辦法定措施，各項工作均要落到實處，注重實效。“敢于做事要做成事的精神”——敢于做事、敢于擔當，始終正面思考，始終保持積極向上態(tài)度和工作精神，盡最大努力把事情做好做成。“無私精神”——只有心底無私，才能保證事業(yè)不偏離正確方向，企業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。

經(jīng)緯榆次分公司的員工是這樣說的，也是這樣做的。市場是競爭的，競爭又是無情的。市場的起起伏伏也是正常的，只要有正確的認識，既有心理準備，又有物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)做后盾，事業(yè)總會成功的。

六十年只是歷史長河中的彈指一揮間。成就只能說明過去，實現(xiàn)“雙百年”目標，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”才是未來。

目前，經(jīng)緯榆次分公司正在按照經(jīng)緯股份公司的統(tǒng)籌安排，以深化改革為動力，以科技創(chuàng)新為支撐，進一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，打好基礎(chǔ)，迎接挑戰(zhàn)，再創(chuàng)輝煌。

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