質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品的生命力所在，任何質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品，縱然其創(chuàng)意如何新穎、外觀如何漂亮、設(shè)計(jì)如何獨(dú)特，卻只是“鏡中花、水中月”。這就是為什么那些靠廣告宣傳獲得消費(fèi)者信任和市場份額的品牌，一旦出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，市場的潰敗如同山崩廈傾，再也無法重新獲得信任，三鹿集團(tuán)的三聚氰胺事件就是典型的例子。

而電氣配電產(chǎn)品質(zhì)量的好壞尤其關(guān)乎到人的生命和財(cái)產(chǎn)安全。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國近年來全國火災(zāi)發(fā)生的事件中，電氣火災(zāi)每年都超過其中的半數(shù)，因?yàn)檫^載、短路、接觸電阻過大、超負(fù)荷等導(dǎo)致電氣火災(zāi)越來越頻繁，而且電氣事故引起的火災(zāi)在災(zāi)情的嚴(yán)重性、造成的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡上，要遠(yuǎn)比其他火災(zāi)事故更嚴(yán)重。尤其在人口密集的城市社區(qū)，居民用電電器越來越多，更容易導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生，而且隨著房地產(chǎn)建筑越建越高，電氣火災(zāi)一旦發(fā)生，消防滅火的有效性大打折扣。所以終端配電電氣產(chǎn)品的質(zhì)量是否真的可信，這是每一個(gè)生活在電氣社會(huì)的人在選擇低壓電器產(chǎn)品的時(shí)候，最重要的決策因素。

但低壓電器作為典型的工業(yè)品，其技術(shù)含量高，設(shè)計(jì)工藝復(fù)雜，并不像普通的消費(fèi)品一樣，通過“望、聞、摸、問”就可以鑒定其質(zhì)量是否可信，甚至在試用、使用一段時(shí)間，毫無異樣的情況下，也并不代表該產(chǎn)品就不存在質(zhì)量安全隱患了。因此，由于低壓電器的用戶自身通常缺乏專業(yè)的知識(shí)，就算是那些具備技術(shù)能力的專業(yè)人士，沒有系統(tǒng)的檢測方法和設(shè)備，也無法對某個(gè)電氣產(chǎn)品的質(zhì)量是否可靠，給出個(gè)可信的答案。

此時(shí)，電氣行業(yè)組織若能在產(chǎn)品質(zhì)量上給出個(gè)公正、公平的認(rèn)定，對市場來說是最好不過了?？墒牵v觀低壓行業(yè)中的各種評獎(jiǎng)活動(dòng)，比較多的卻是諸如“電氣行業(yè)十大創(chuàng)新產(chǎn)品”，“房地產(chǎn)工程采購優(yōu)選品牌”、“電氣行業(yè)十大知名品牌”此類的創(chuàng)新產(chǎn)品和品牌評選，對于低壓終端配電電器的用戶而言，獲得此類榮譽(yù)的品牌自然在品牌知名度上更高，但這些品牌的產(chǎn)品整體質(zhì)量是否更可信?這些企業(yè)所制造的每一個(gè)產(chǎn)品是否都可信?這就要看看這個(gè)企業(yè)是以一個(gè)什么的態(tài)度來做產(chǎn)品了，是質(zhì)量為本?還是利潤為先?

翻開2013年及2014年這兩年“電氣行業(yè)十大創(chuàng)新產(chǎn)品”名單，杭州鴻雁電力電氣有限公司赫然在列。在低壓電器領(lǐng)域，正泰走的是經(jīng)濟(jì)路線，銷售規(guī)模也是行業(yè)中最大的，而良信、環(huán)宇、常熟開關(guān)、上海人民這些定位中高端的品牌，日益走上多元化發(fā)展道路，更多的資源不斷地投入到關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)中，至于低壓電器中的那些國際高端品牌施耐德、西門子、ABB等自然以“利潤最大化”為第一目標(biāo)。在如此品牌眾多的低壓行業(yè)，在大部分企業(yè)以盈利為經(jīng)營核心，在所有企業(yè)都想不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的時(shí)候，鴻雁電力電氣這個(gè)杭州的老牌國企，是如何贏得客戶的信賴?答案就是“技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量為先”。

在過去的媒體采訪中，鴻雁電力電氣總經(jīng)理姜軍紅在回答企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和未來規(guī)劃問題時(shí)，總不忘強(qiáng)調(diào)做一個(gè)專業(yè)的低壓電氣企業(yè)就立志把產(chǎn)品質(zhì)量做到最可靠，深耕電氣行業(yè)十多年，帶領(lǐng)公司成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的他認(rèn)為“公司發(fā)展過程中必須始終堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命的理念，轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅要在質(zhì)量上下功夫，更要在原材料采購方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)要具備性能優(yōu)越的設(shè)備和優(yōu)秀的人才，多方面缺一不可才能成就企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。”

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