外媒稱，隨著機器人從工廠步入家庭、醫(yī)院、商店甚至戰(zhàn)區(qū)，日本政府希望修改抑制創(chuàng)新的政策，從而激發(fā)一場新的“機器人技術(shù)革命”。

據(jù)路透社11月20日報道，當年，日本信州大學(xué)教授、神經(jīng)外科醫(yī)生后藤哲哉（音）正準備試驗由機器人操作一臺腦部手術(shù)，卻發(fā)現(xiàn)日本開始收緊相關(guān)管制，導(dǎo)致他耗時7年的項目泡湯。

隨后幾年中，他沮喪地看到，競爭對手的內(nèi)窺鏡機器人“達·芬奇”通過美國監(jiān)管機構(gòu)的審批，實現(xiàn)商業(yè)上的成功，而他的機器人還有日本其他的原型機卻被擱置在實驗室里。

作為世界上機器人數(shù)量最多的國家，日本現(xiàn)在意識到一場危機已經(jīng)到來，它在機器人技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位——這是日本尚存的處于領(lǐng)先地位的若干技術(shù)領(lǐng)域之一——正面臨美國、德國以及亞洲對手韓國和中國的威脅，相比日本，這些國家的機器人技術(shù)發(fā)展更加統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省新能源和產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合開發(fā)機構(gòu)機器人技術(shù)主管磨野合志（音）說：“我們認為機器人技術(shù)能讓日本重拾競爭力。”該機構(gòu)請川崎重工和松下電器制造一款能與“達·芬奇”競爭的機器人，從事更加復(fù)雜的工作，比如在外科醫(yī)生的操控下移除胰腺腫瘤。

這是一個快速增長的產(chǎn)業(yè)，據(jù)國際機器人聯(lián)合會估算，全球工業(yè)機器人裝備市場每年的價值達到290億美元。醫(yī)療機器人市場現(xiàn)在還很小，但潛力巨大——就日本機器人市場而言，不出10年，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將超越工業(yè)規(guī)模。

日本政府之所以有這樣的行動，一個關(guān)鍵的刺激因素是谷歌一年前出其不意地收購了由東京大學(xué)兩位前教授創(chuàng)辦的沙夫特機器人公司，他們研制的人形機器人在美國國防部一家科研機構(gòu)主辦的救援大賽中輕松勝出。

美國的機器人產(chǎn)業(yè)在很大程度上由軍方支持，軍方為無人機和救災(zāi)機器人提供資金和實地測試，硅谷則培育人工智能和自動設(shè)備方面的創(chuàng)新，比如谷歌的自動駕駛汽車。

須藤修（音）作為經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省工業(yè)機器人部門的前主管，參與制定了日本的機器人技術(shù)戰(zhàn)略，他說：“老實說，美國是個勁敵。”

別的國家也把機器人技術(shù)提升至工業(yè)政策的前沿：中國的銷售額10年間增長了31倍，2013年超越日本成為最大的機器人市場，它的目標是到2015年實現(xiàn)三分之一的機器人本土化。

韓國制定了一項五年計劃，每年向機器人基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投入5億美元，歐盟每年向“地平線2020”項目撥款1億歐元，打算每年另外吸引20億歐元的私人資金。

日本在努力跟上步伐：有關(guān)部門要求下一財年撥款160億日元（約合1.38億美元），用于機器人技術(shù)領(lǐng)域的直接投資。但早稻田大學(xué)專攻機器人技術(shù)的高西淳夫（音）教授說，能否成功在很大程度上取決于對監(jiān)管流程各自為政狀況的改革，當前的監(jiān)管流程要求絕對安全，從而設(shè)置了不可逾越的障礙。