紡織行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，隨著我國人口紅利的逐漸消失，轉(zhuǎn)型升級刻不容緩。機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化成為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、減員增效，緩解招工難的有效途徑，由此也拉開了我國“機(jī)器換人”的大幕。

計(jì)劃成效顯著行業(yè)積極響應(yīng)

浙江省是率先推行“機(jī)器換人”計(jì)劃的省份，2013年年初，浙江政府推出全面實(shí)施“騰籠換鳥、機(jī)器換人、空間換地、電商換城市”的“四換”工程，開辟了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局。據(jù)浙江省經(jīng)信委介紹，項(xiàng)目啟動(dòng)一年多來，取得了巨大成效。首先，降低了用工及生產(chǎn)經(jīng)營成本。其次，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)的效率。再次，提升了產(chǎn)品質(zhì)量。最后，減少了能源消耗。

紡織行業(yè)在此次機(jī)器換人中占據(jù)了重要地位。今年1—9月，全區(qū)661只技改項(xiàng)目完成投資240.63億元。其中紡織項(xiàng)目投資數(shù)153.42億元，占63%。

提升空間巨大實(shí)施阻力重重

紡紗工藝流程復(fù)雜多變，僅從棉花到成紗就要經(jīng)過清、梳、并、粗、細(xì)等多道工序。連續(xù)化和智能化成為企業(yè)發(fā)展的不斷要求，目前雖然取得了一些成績，但紡織企業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)在智能化方面還有很大的提升空間。

機(jī)器換人在替代人工提高生產(chǎn)率方面有不可比擬的優(yōu)勢，但是對于廣大紡織企業(yè)特別是中小企業(yè)而言，仍然有很多困難。成本高、融資困難，成機(jī)器換人的最大攔路虎。

調(diào)查顯示，約有71.1%的企業(yè)認(rèn)為，當(dāng)前開展“機(jī)器換人”面臨的首要問題是成本太高。

鑒于此，浙江理工大學(xué)機(jī)械學(xué)院院長胡旭東認(rèn)為，紡織企業(yè)要因地制宜，不一定要一步到位?！皺C(jī)器換人”其實(shí)可大可小，一般來說，整條生產(chǎn)線改造，投資比較大，適合大企業(yè)實(shí)施，但是小企業(yè)也可以通過其中某個(gè)單元設(shè)備的自動(dòng)化改造，達(dá)到機(jī)器換人的目的。

挑戰(zhàn)機(jī)遇并存技術(shù)服務(wù)并重

紡機(jī)企業(yè)面臨已經(jīng)到來的機(jī)器換人熱潮，有機(jī)遇也有很多挑戰(zhàn)。胡旭東說，目前紡機(jī)處于比較低迷的狀態(tài)，機(jī)器換人對一些企業(yè)也許是一個(gè)機(jī)會(huì)，通過對設(shè)備自動(dòng)化和智能化水平的提升，能夠解決紡織行業(yè)招工難的困境，可以在目前的低迷狀態(tài)中走出一條路。但是設(shè)備數(shù)字化、智能化的提升，難度更大，它不像過去的技術(shù)改造，可以仿造、或者委托試制就可以完成，它需要企業(yè)更多借助高校和自動(dòng)化設(shè)備研究單位共同合作，從工藝流程到整體生產(chǎn)過程進(jìn)行全面整合，所以挑戰(zhàn)性更大。

面對這樣的情況，紡機(jī)企業(yè)又該做哪些準(zhǔn)備呢？第一，不斷創(chuàng)新，實(shí)施差別化戰(zhàn)略。第二，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。第三，加強(qiáng)技術(shù)聯(lián)盟。第四，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。

更多資訊請關(guān)注紡織機(jī)械頻道