2014年，柯橋印染產(chǎn)業(yè)經(jīng)受了重重考驗：首先是日益嚴厲的環(huán)保要求，讓印染企業(yè)倍感壓力；其次是染料等原料價格的劇烈波動，導致生產(chǎn)成本的大幅飆升；還有就是終端市場的萎靡不振，使得部分企業(yè)開工不足……

面對壓力和挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新的柯橋印染企業(yè)并沒有一味地怨天尤人，而是以大手筆的投入，提升環(huán)保能力，抵制染料暴漲，在技術進步、節(jié)能減排與環(huán)境保護方面都取得了可喜的成績。去年前11個月，全區(qū)印染產(chǎn)值、銷售均維持在520億元以上。

環(huán)保壓力增大

印染企業(yè)經(jīng)歷“生死”考驗

這些天，區(qū)環(huán)保部門組織人員分赴各地，根據(jù)省“58條標準”，對印染企業(yè)進行現(xiàn)場核查。

去年以來，像這樣的現(xiàn)場核查，在柯橋區(qū)印染企業(yè)中成為“必考”科目，其背后是印染企業(yè)為治理廢水、廢氣所投入的巨大人力、物力和精力。“不達標，就要面臨關停整治。”濱海一位印染企業(yè)經(jīng)營者說，環(huán)保壓力的確讓企業(yè)很難熬，但面對“生死”考驗，我們只有迎難而上。

為了達標，印染企業(yè)不惜一擲千金：嘉業(yè)印染有限公司花了1100多萬元，終于將排放的廢水、廢氣、污泥達到省“58條標準”要求；華越印染公司也投入了2000多萬元，對印染產(chǎn)生的廢水進行分質分流回用……

“環(huán)保成本的確成為印染企業(yè)最大的壓力。”一位業(yè)內人士坦言，但這只是印染產(chǎn)業(yè)整治提升的“陣痛期”，隨著2015年新《環(huán)保法》實施，國內環(huán)保執(zhí)法力度將更大、更嚴，因此，跨過了這個“坎”，印染企業(yè)必將煥發(fā)光彩。據(jù)了解，截至去年12月底，柯橋區(qū)印染企業(yè)整治驗收合格率達90%。

染料價格暴漲

“搶奪”印染業(yè)利潤

年關將至，雖說活性染料價格有所回落，但經(jīng)歷暴漲后，染料高價位已成為去年我區(qū)印染企業(yè)最痛的“傷”。“染料價不僅一天一個價，而且還是番翻價。”華舍街道一印染企業(yè)負責人無奈地說，一年辛苦下來，企業(yè)利潤所剩無幾，因為錢都給染料企業(yè)賺走了。

來自區(qū)統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示：去年前11個月，全區(qū)印染企業(yè)利潤僅24.7億元，同比下降6.5%。“在產(chǎn)銷兩旺的情況下，出現(xiàn)如此大的下降幅度，這是柯橋印染行業(yè)從未有過的。”區(qū)統(tǒng)計局有關負責人分析，柯橋印染企業(yè)的利潤去哪了？染料價格暴漲是主因。

為了應對染料非理性暴漲，柯橋印染企業(yè)“抱團取暖”，在印染協(xié)會的組織下，去年，100多家印染企業(yè)前往上海舉行的中國國際染料工業(yè)展覽會集中采購，有效抑制了染料暴漲速度。

注重創(chuàng)新

以質取勝領軍行業(yè)

受大環(huán)境影響，歐美客戶對于訂單價格的敏感度日趨上升。然而，紅綠藍紡織印染有限公司卻價格堅挺，產(chǎn)銷兩旺。去年前11個月，該企業(yè)外貿出口達到8600多萬美元，占總銷售收入90%，出口增幅在柯橋區(qū)名列前茅。

“紅綠藍”印染價格保持逆勢上升，其中與其堅持花樣原創(chuàng)設計密不可分。每天10-15個自主設計花樣，是“紅綠藍”勝出市場的“法寶”。目前，該公司自主知識產(chǎn)權的印花產(chǎn)品銷售收入占公司主營收入的80%，產(chǎn)品附加值比同行同類產(chǎn)品平均高出20%。

花樣設計團隊擴充到三個班子，其中一個班子的設計師全部在國外。去年盛鑫印染有限公司不惜成本網(wǎng)羅設計師，對他們的要求只有一個：定期交作品。“印染產(chǎn)能過剩，滿足小眾需求才能產(chǎn)生高附加值。”盛鑫印染公司負責人傅見林說。去年前三季度，盛鑫印染公司實繳稅收5358萬元，躋身全區(qū)前20強。

“像這樣活力四射的企業(yè)，雖然只占10%左右，但它們是企業(yè)的領跑者，是印染產(chǎn)業(yè)集群升級的方向。”區(qū)經(jīng)信局副局長婁東寅說。

更多資訊請關注紡織機械頻道