光伏組件降價(jià)速度趨緩，然而，美國(guó)太陽(yáng)能租賃業(yè)龍頭SolarCity，在2014年，其住宅太陽(yáng)能電池安裝成本，每瓦仍較2013年下降2成，反映太陽(yáng)能成本降低的重心，已經(jīng)從硬體轉(zhuǎn)移到“軟成本”之上。
2015年2月18日，SolarCity發(fā)表最新季報(bào)，表示業(yè)績(jī)欣欣向榮，2014年第4季太陽(yáng)能電池系統(tǒng)總安裝容量達(dá)176百萬(wàn)瓦，其中商業(yè)計(jì)畫(huà)佔(zhàn)28百萬(wàn)瓦，住宅太陽(yáng)能部分佔(zhàn)147百萬(wàn)瓦，成長(zhǎng)110%，2014年全年安裝總?cè)萘窟_(dá)502百萬(wàn)瓦，自2010年以來(lái)，每年大約成長(zhǎng)近倍，以這樣的成長(zhǎng)曲線估計(jì)，2015年可望達(dá)到920到1,000百萬(wàn)瓦規(guī)模。
SolarCity至2014年底擁有19萬(wàn)用戶，比2013年的9.3萬(wàn)用戶以及2012年的4.8萬(wàn)用戶，可說(shuō)是同樣以每年大約倍增的方式提升，市佔(zhàn)率也從2013年的25%，至2014年第3季提升到39%，進(jìn)一步拉開(kāi)了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距。營(yíng)收隨之大幅成長(zhǎng)，SolarCity因業(yè)務(wù)性質(zhì)特殊，以自創(chuàng)的「名目合約付款」（NominalContractedPayments）項(xiàng)目取代傳統(tǒng)的營(yíng)收數(shù)字，其用戶于2014年底的名目合約付款總額達(dá)50億美元，較2013年底的20億美元大增30億美元。
在成本方面，安裝太陽(yáng)能電池系統(tǒng)的每瓦成本則逐年遞減，2012年時(shí)每瓦成本為4.73美元，2013年降至3.68美元，2014年在模組硬體成本下降不多的情況下，總安裝成本卻再降2成，降至2.95美元，而2014年第四季則更降至2.86美元，這是因?yàn)槊绹?guó)住宅太陽(yáng)能電池系統(tǒng)安裝成本中，硬體已經(jīng)只佔(zhàn)零頭，即使硬體不再如2011、2012年般大幅下跌，在「軟成本」上還有很多可以節(jié)省成本的空間，SolarCity更預(yù)期至2017年，每瓦成本可望降至2.5美元，其中銷售及行政成本佔(zhàn)0.6美元，安裝的硬體及人工等成本佔(zhàn)1.9美元。
若以傳統(tǒng)的GAAP會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)看，SolarCity于2014年第四季，營(yíng)收年成長(zhǎng)率達(dá)120%，毛利率為38%，雖然整體營(yíng)運(yùn)仍處于虧損狀態(tài)，但SolarCity對(duì)未來(lái)信心滿滿，也看好2015年第一季的成長(zhǎng)動(dòng)能。而SolarCity的安裝成本持續(xù)下降，未來(lái)扣除銷售及行政成本后，已經(jīng)下看2美元以下，也暗示著太陽(yáng)能在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力，將進(jìn)入新的時(shí)代。
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