IBM ERP項(xiàng)目 成功上線陜西重汽

時(shí)間：2006-04-04

來源：網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語：從IBM公司獲悉，由其實(shí)施的陜西重型汽車有限公司ERP項(xiàng)目第一期已成功上線。

       近日，記者從IBM公司獲悉，由其實(shí)施的陜西重型汽車有限公司（以下簡稱“陜西重汽”）ERP項(xiàng)目第一期已成功上線。該項(xiàng)目為陜西重汽提供了集中統(tǒng)一、先進(jìn)適用及務(wù)實(shí)的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，為大型國有汽車制造企業(yè)的管理變革提供了可借鑒的典型案例。


　　 據(jù)了解，陜西重汽雖然已有較完善的管理體系和規(guī)章制度，但仍然面臨著建立強(qiáng)效激勵(lì)和制約機(jī)制、提高管理效率的挑戰(zhàn)。在IT管理手段方面，近年來陜西重汽購置了上百臺(tái)計(jì)算機(jī)，但苦于應(yīng)用水平較低，仍不能滿足生產(chǎn)管理的需要。特別是隨著產(chǎn)品產(chǎn)量和品種持續(xù)增加，使得過去的手工和單機(jī)處理已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)管理的要求。


　　 IBM業(yè)務(wù)咨詢部實(shí)施團(tuán)隊(duì)根據(jù)陜西重汽的企業(yè)背景和上述發(fā)展目標(biāo)，提出“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、快速見效”的實(shí)施規(guī)劃。具體而言，在ERP實(shí)施的第一期主要進(jìn)行以下模塊的實(shí)施，包括：財(cái)務(wù)管理的總帳、應(yīng)收、應(yīng)付、現(xiàn)金和固定資產(chǎn)模塊；分銷管理的銷售、采購和庫存模塊；制造管理的物料清單、計(jì)劃、車間、質(zhì)量和成本模塊；財(cái)務(wù)分析和銷售分析模塊。


　　 IBM大中華區(qū)業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部合伙人梅昕說：“陜西重汽是正在改制的老牌軍工企業(yè)，正處于新舊交替的復(fù)雜管理環(huán)境中。IBM業(yè)務(wù)咨詢部實(shí)施團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮在汽車制造行業(yè)的豐富實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)專家團(tuán)隊(duì)等優(yōu)勢，以先進(jìn)和靈活的解決方案，使得這些復(fù)雜狀況帶來的挑戰(zhàn)迎刃而解，為項(xiàng)目的成功實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?

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