今年3月份，互聯(lián)網+的概念被正式提出，很快就變成國家策略。在互聯(lián)網+背景下，企業(yè)都在謀求轉型，英特爾作為一個全球領先的芯片公司，如何融合互聯(lián)網+成為業(yè)界關注的焦點。

▲英特爾物聯(lián)網事業(yè)部中國區(qū)總經理陳偉

物聯(lián)網，英特爾的“芯”起點

英特爾有一句內部口號：任何互聯(lián)的智能設備，英特爾的架構將會提供最佳的用戶體驗。英特爾核心的競爭能力有三塊：

第一，英特爾具備世界上頂級的生產制造能力。無論是從物聯(lián)網還是從生產的角度，英特爾非常關注中國制造2025。第二，英特爾幾十年來基于X86架構芯片設計的積淀?，F(xiàn)在物聯(lián)網的生態(tài)鏈相當成熟，怎樣通過英特爾X86的架構繼續(xù)往物聯(lián)網這個產業(yè)里延伸。第三，英特爾圍繞芯片技術的軟件能力，英特爾有超過一萬人的軟件工程師，不管是驅動、中間件還是未來垂直行業(yè)中的應用軟件技術，都有沉淀。

英特爾物聯(lián)網事業(yè)部中國區(qū)總經理陳偉表示，走向物聯(lián)網的方向有很多，有些公司是從服務端做起，最終物聯(lián)網體現(xiàn)在有價值的服務。而英特爾是從芯、從硬件做起。從英特爾芯片技術來講，在數(shù)據(jù)中心領域，英特爾的市場占有率超過90%。英特爾現(xiàn)在最核心的一個產品事業(yè)部是客戶計算終端事業(yè)部，接近70%以上的份額，包含了PC、平板、手機、移動器件、可穿戴設備和物聯(lián)網。

英特爾在物聯(lián)網這個行業(yè)主要從產業(yè)物聯(lián)網、工業(yè)物聯(lián)網出發(fā)，消費物聯(lián)網也很關注。英特爾物聯(lián)網事業(yè)部的起點是工業(yè)物聯(lián)網。中國過去幾十年的蓬勃發(fā)展，各行各業(yè)的效率有很大的提升，也孕育了很多商機。因此，從數(shù)據(jù)中心到移動器件、PC到互聯(lián)網再到物聯(lián)網，英特爾已經來到了物聯(lián)網這個起點，從芯開始。

英特爾，物聯(lián)網的價值論

物聯(lián)網這個概念是20多年前美國提出來的。過去十幾年物聯(lián)網一直在冬眠，僅僅在科學界、學術界會提到。5、6年前，物聯(lián)網的概念在中國火了起來。陳偉認為，物聯(lián)網的火，中國是一個必須條件、非充分條件。伴隨著中國各行各業(yè)的蓬勃發(fā)展，大家在尋找如何控制經濟高速發(fā)展對環(huán)境和效率帶來的負面影響，物聯(lián)網概念的引入備受關注。

關于物聯(lián)網的認知，很多人認為物聯(lián)網就是遍布各地的傳感器，這是比較粗淺的認知。英特爾對物聯(lián)網的定義是這樣的：各種各樣的智能終端器件，從傳感到高端的智能器件，通過互聯(lián)網的方式互聯(lián)，產生數(shù)據(jù)，通過智能分析的方式提取終端用戶所需要的價值，并通過這些價值提供可持續(xù)的商業(yè)模式。整個內容包括很多方面，第一，器件的智能化，第二，器件不是單獨的，是互聯(lián)的。第三，在產生數(shù)據(jù)的同時，必須通過數(shù)據(jù)分析產生價值，這個價值不是英特爾決定，而是終端用戶決定。第四，這些價值是真正可以被利用的。

2008年，世博會的項目當中有很多物聯(lián)網的部署，但世博會結束后全部撤下來，并沒有真正實現(xiàn)物聯(lián)網持續(xù)不斷的商業(yè)價值挖掘。陳偉認為，物聯(lián)網要真正可持續(xù)的擴展，不僅是技術問題，而是商業(yè)模式的問題。物聯(lián)網價值的體現(xiàn)需要具備幾個條件：首先，器件要大量存在，必然產生很大數(shù)據(jù)量。其次，這些數(shù)據(jù)量必須變成有效的價值和服務。

陳偉認為，未來10年、20年很多物理網的應用都落地，原因在于物聯(lián)網每一個環(huán)節(jié)的成本都在快速下降。英特爾推動計算成本在過去10年降低了60倍。還有帶寬成本，傳感器成本也在下降，現(xiàn)在高端車載系統(tǒng)完全是高端芯片。各種成本的下降使得今天的物聯(lián)網變成可能。

立足中國物聯(lián)網，英特爾的兩大策略

應用環(huán)境決定技術的發(fā)展，物聯(lián)網的發(fā)展需要成長的環(huán)境。中國互聯(lián)網的發(fā)展，會促使硬件的快速發(fā)展。如今，騰訊、百度、京東、阿里巴巴，每一家公司都在談智能硬件，因為互聯(lián)網和智能硬件是相輔相成的。

根據(jù)各個不同的垂直行業(yè)，物聯(lián)網的發(fā)展會遇到很大挑戰(zhàn)。英特爾作為一個做PC、服務器高端芯片起家的公司，芯片是海量的。走向物聯(lián)網以后，第一個策略是從垂直行業(yè)開始，從提供解決方案的角度出發(fā)，提供行業(yè)應用的參考設計。將芯片很快的做到垂直行業(yè)的應用中去。

英特爾物聯(lián)網選擇垂直行業(yè)，一是看市場份額，以及未來市場;二是直接和民生以及中國的國情有關。

1，智能交通。不管是后端，還是前端的車載系統(tǒng)，先進的駕駛輔助和將來的無人駕駛，英特爾關注的。英特爾物聯(lián)網產品事業(yè)部更關注端到端的車聯(lián)網。

2，零售。不管是互動的數(shù)字標牌，還是可移動的POS機，或者是智能的會所，這些行業(yè)都會有特定器件的解決方案。

3，能源管理。它是環(huán)境保護的第一步，把能源真正管理起來，提高使用效率，甚至可以把節(jié)省下來的能源進行交易，作為一個衍生服務。

第二個策略：從平臺結構出發(fā)，做端到端的搭建。從傳感到網關到后端，硬件和軟件做了一個架構的定義，通過這樣的定義，共同來確定哪一些物聯(lián)網的環(huán)節(jié)是英特爾要解決的核心技術問題。去年12月份推出參考平臺以后，已經和中國的合作伙伴，從視頻端到端的技術、能源管理端到端的技術已經有了密切合作。

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