機(jī)床業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨壓力 期盼政策導(dǎo)向扶持

時(shí)間:2015-10-28

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:機(jī)床行業(yè)前期盲目擴(kuò)張形成巨大產(chǎn)能,造成以國(guó)家隊(duì)為首的幾大機(jī)床行業(yè)巨頭不斷推出價(jià)格戰(zhàn),使得大多數(shù)機(jī)床企業(yè)忙于應(yīng)付,對(duì)新產(chǎn)品投入相對(duì)減少,造成低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)惡性循環(huán),給企業(yè)造成嚴(yán)重惡果。

智能制造應(yīng)是國(guó)內(nèi)先進(jìn)制造企業(yè)努力追求的目標(biāo),為實(shí)施該目標(biāo)國(guó)家應(yīng)給予大力幫助,從而樹立榜樣,以點(diǎn)帶面形成能力。但不宜大范圍全面展開,因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)基礎(chǔ)較差,不會(huì)收到好的效果。

機(jī)床業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨壓力,期盼政策導(dǎo)向扶持

1.多數(shù)企業(yè)共同的難點(diǎn)

常規(guī)產(chǎn)品市場(chǎng)嚴(yán)重下滑,造成整體產(chǎn)量下降,收入下降,人員流失較大;專業(yè)技師、專業(yè)設(shè)計(jì)人員偏少,研發(fā)高性能產(chǎn)品資金投入大,融資困難,其收益遠(yuǎn)低于預(yù)想,開發(fā)新產(chǎn)品處于兩難境地;銀行方面對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)資金支持力度差,造成很多客戶企業(yè)資金不足,即使有購(gòu)買機(jī)床意向,但苦于資金困難問題反過來要求機(jī)床廠提供長(zhǎng)時(shí)間分期付款,使得機(jī)床廠只能放棄不少不合理要求的訂單。

2.個(gè)人創(chuàng)業(yè)在行業(yè)出現(xiàn)了負(fù)效應(yīng)

國(guó)家鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)業(yè),社會(huì)對(duì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想熱炒,使得機(jī)床行業(yè)人才流失日益嚴(yán)重。同時(shí)形成很多新的小作坊小企業(yè)用簡(jiǎn)單組裝、不求質(zhì)量的各類機(jī)床低價(jià)向客戶推銷,對(duì)目前以生產(chǎn)中低端機(jī)床為主的機(jī)床廠沖擊很大。

3.低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)形成惡果

機(jī)床行業(yè)前期盲目擴(kuò)張形成巨大產(chǎn)能,造成以國(guó)家隊(duì)為首的幾大機(jī)床行業(yè)巨頭不斷推出價(jià)格戰(zhàn),使得大多數(shù)機(jī)床企業(yè)忙于應(yīng)付,對(duì)新產(chǎn)品投入相對(duì)減少,造成低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)惡性循環(huán),給企業(yè)造成嚴(yán)重惡果。

問題二:當(dāng)前市場(chǎng)需求是否發(fā)生結(jié)構(gòu)變化?

1.市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

從中小型立式加工中心的市場(chǎng)需求情況看,原來價(jià)格較低產(chǎn)品的銷量最多,但近幾年發(fā)生變化,價(jià)格較低的普通加工中心銷量減少許多,大規(guī)格加工中心略有增長(zhǎng),高端多軸數(shù)控機(jī)床由于還未完全達(dá)到或超過用戶期望值,影響其市場(chǎng)擴(kuò)大。普通升降臺(tái)銑床銷量急劇下降,數(shù)控升降臺(tái)銑床銷量有所上升,但上升幅度不大,數(shù)控龍門銑床滯銷,重大型產(chǎn)品需求仍處于低迷狀態(tài),需求量較前幾年減少了很多。近幾年中小型產(chǎn)品需求較好,但個(gè)性化需求增加,交貨期縮短。

2.行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況

近些年來,行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一直在逐步進(jìn)行,且收到一定成效。比如,為改善航天航空、軍工、核電等行業(yè)的高端五軸設(shè)備絕大部份依靠進(jìn)口的狀況,部分企業(yè)開始向航空航天領(lǐng)域進(jìn)軍,重點(diǎn)研發(fā)五軸聯(lián)動(dòng)立式加工中心、五軸聯(lián)動(dòng)葉片加工中心、五軸聯(lián)動(dòng)臥式加工中心等系列產(chǎn)品以及工業(yè)機(jī)器人智能生產(chǎn)線,希望通過這些產(chǎn)品的研發(fā),替代部分進(jìn)口產(chǎn)品,完善這些產(chǎn)業(yè)鏈缺失。有些企業(yè)還增加了專業(yè)承接航空航天、軍工等零件加工業(yè)務(wù),由數(shù)控加工中心專業(yè)生產(chǎn)商拓展到下游客戶行業(yè)來料加工業(yè)務(wù)。但是目前國(guó)產(chǎn)五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床產(chǎn)品發(fā)展及市場(chǎng)推廣進(jìn)展緩慢,市場(chǎng)占有率不高。雖然國(guó)家一再提倡軍工、國(guó)有企業(yè)使用國(guó)產(chǎn)高端設(shè)備,但是真正落實(shí)下來還有很大難度。

近10年快速發(fā)展起來以生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床和中高端產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品的新型民營(yíng)企業(yè),在機(jī)床行業(yè)處于低迷狀態(tài)、市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)能夠抓住先機(jī)迎頭面對(duì),在逆境中求得穩(wěn)步發(fā)展,例如:北京精雕科技、寧波海天精工、成都普瑞斯、福建嘉泰數(shù)控等企業(yè)。

問題三:對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)有哪些?

1.技術(shù)和創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)成為發(fā)展趨勢(shì)

當(dāng)前,機(jī)床行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了技術(shù)和創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng),各類型數(shù)控機(jī)床企業(yè)都在謀求新的發(fā)展和整合。例如山東永華走國(guó)際化整合路線,福建鼎泰實(shí)現(xiàn)股改等,整體趨勢(shì)是機(jī)床行業(yè)進(jìn)入了重新洗牌和品牌化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。

2.去同質(zhì)化是行業(yè)發(fā)展共識(shí)

目前這次調(diào)整不是一種周期性的,而是一種長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型,當(dāng)前機(jī)床行業(yè)最緊迫需要解決的問題就是同質(zhì)化問題,寧可不高端,也必須要差異化。

3.智能制造是亮點(diǎn),但不宜盲目擴(kuò)大

智能制造是《中國(guó)制造2025》最大的亮點(diǎn),智能制造不僅僅是生產(chǎn)制造過程的智能化,還有管理智能、服務(wù)智能、裝備智能等各方面智能融為一體。更多資訊請(qǐng)關(guān)注機(jī)床頻道

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