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電力行業(yè)市場分析

時間:2008-09-26

來源:中國傳動網(wǎng)

導語:2007年,電力行業(yè)市場化程度不斷加深,電力行業(yè)的價值鏈模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。從以前的直線價值鏈轉(zhuǎn)變成網(wǎng)絡型的價值模型,電廠、電網(wǎng)和用戶相互之間都產(chǎn)生了選擇和競爭的關系。

2007年,電力行業(yè)市場化程度不斷加深,電力行業(yè)的價值鏈模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。從以前的直線價值鏈轉(zhuǎn)變成網(wǎng)絡型的價值模型,電廠、電網(wǎng)和用戶相互之間都產(chǎn)生了選擇和競爭的關系。在新的市場交易格局下,電力交易的完成更加依賴于基礎數(shù)據(jù)的計量以及不同參與方相關信息的交流,因此對信息平臺的依賴性越來越大。 在這樣的背景下,電力信息網(wǎng)絡建設得到了高速發(fā)展,電力自動化程度也進一步加深。一些重要的信息化應用系統(tǒng),如電力市場運行和評價系統(tǒng)、電網(wǎng)分析決策系統(tǒng)、電力企業(yè)級ERP系統(tǒng)、供電企業(yè)營銷和電力商務系統(tǒng)、電力企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、發(fā)電廠級別監(jiān)控信息系統(tǒng)(SIS)等信息化應用系統(tǒng)。電力信息網(wǎng)絡安全系統(tǒng)和企業(yè)級數(shù)據(jù)中心,是今年也是未來幾年內(nèi)電力信息化建設的重點。 然而,各種IT信息化應用之初,企業(yè)是為了實現(xiàn)一個單獨的目標而去購買與之相關的系統(tǒng)與軟件,這就造成了\"有多少個功能就有多少個系統(tǒng)\"的問題,其結(jié)果是企業(yè)內(nèi)的IT系統(tǒng)變得愈加復雜。 針對這種情況,電力企業(yè)在對基礎系統(tǒng)環(huán)境進行了大規(guī)模的整改之后,在系統(tǒng)之上引入了應用的概念。這一變革使得IT架構(gòu)的整體價值和效率得到了極大的提升,并應運而生了諸如ERP(企業(yè)資源計劃)、CRM(客戶關系管理)、HR(人力資源)、SCM(供應鏈管理)、財務、企業(yè)語音VoIP等,部署在企業(yè)網(wǎng)絡之上的IT應用。 改革后的電力企業(yè)作為獨立的市場主體參與市場交易與競爭,對各電力企業(yè)來說在其資產(chǎn)與組織范圍內(nèi)加強集團化管理、整合企業(yè)資源、形成規(guī)?;?jīng)營優(yōu)勢、打造企業(yè)整體的綜合競爭力是新的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境下的重點任務。電力企業(yè)逐漸開始重視管理過程的優(yōu)化,信息化建設經(jīng)過2年多的整頓后迎來了新一輪需求。2007年,集團內(nèi)資產(chǎn)管理、生產(chǎn)運行管理、燃料管理、生產(chǎn)經(jīng)營綜合統(tǒng)計等系統(tǒng)成為發(fā)電企業(yè)建設的重點。 電網(wǎng)方面,經(jīng)過了較大規(guī)模機構(gòu)調(diào)整的南北兩家電網(wǎng)公司,市場化運作后向服務轉(zhuǎn)型,強調(diào)以客戶為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務。其企業(yè)運作和經(jīng)營管理模式都發(fā)生了相應的變化,信息化建設也呈現(xiàn)新的應用變化:建設的重點從調(diào)度自動化系統(tǒng)轉(zhuǎn)向了電力營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng);強調(diào)系統(tǒng)性和全局性,辦公自動化系統(tǒng)和電力營銷系統(tǒng)建設走向縣級應用。比如,云南啟動縣級供電公司辦公自動化系統(tǒng)建設,河南臨潁縣供電局率先在省內(nèi)縣級供電企業(yè)中實現(xiàn)了辦公自動化市、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)無紙化辦公及信息資源共享。 “十一五”期間,我國將迎來電網(wǎng)建設的新高潮。到2010年,國家電網(wǎng)在跨區(qū)域電網(wǎng)建設方面,交流特高壓輸電線路建設規(guī)模將達到4200千米,變電容量達到3900萬千伏安,跨區(qū)送電能力達到7000萬千瓦;在城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設方面,220千伏及以上交直流輸電線路要超過34萬千米,交流變電容量超過13億千伏安。 目前,電力行業(yè)形成了以大集團為主體的格局,發(fā)電集團以總分公司、母子公司的結(jié)構(gòu)運作,電網(wǎng)公司已經(jīng)將主要決策權(quán)集中到省電網(wǎng)公司層面。各集團在業(yè)務、管理上都實行了集團化的整合與變革。相應的,信息化在2006年也呈現(xiàn)了集團化的建設特征。2007-2009年中國電力行業(yè)IT應用市場規(guī)模預測,集團化運營要求加強企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務協(xié)作,由職能分割型管理向流程協(xié)同化管理轉(zhuǎn)變,即集團化運營要求整合化的IT應用的支持。因此,構(gòu)建基于全集團的IT基礎架構(gòu)與應用平臺,統(tǒng)一實施應用系統(tǒng)建設仍將是電力行業(yè)2008年信息化建設的主要目標。根據(jù)賽迪顧問分析預計,今后兩年電力行業(yè)信息化應用市場仍將保持兩位數(shù)的增長。
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