機(jī)器人的安裝與就業(yè)增長(zhǎng)之間有著緊密的聯(lián)系。自動(dòng)化可幫助生產(chǎn)商提高帶動(dòng)利潤(rùn)和就業(yè)增長(zhǎng)的生產(chǎn)效率。與此同時(shí)，自動(dòng)化正定位下一波生產(chǎn)力和就業(yè)增長(zhǎng)。

據(jù)最近的數(shù)據(jù)報(bào)導(dǎo)，機(jī)器人出貨量的增長(zhǎng)密切地反映出美國(guó)就業(yè)的增長(zhǎng)。

工業(yè)機(jī)器人出貨量與非農(nóng)就業(yè)機(jī)會(huì)

有報(bào)導(dǎo)指出很多人都誤以為機(jī)器人是“就業(yè)殺手”。事實(shí)上，世界上頭號(hào)工作殺手是你在一家毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的公司上班，所有保不住你的工作。那么要如何才能使公司在今天的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下更具有競(jìng)爭(zhēng)力呢？答案就是自動(dòng)化。

機(jī)器人把就業(yè)機(jī)會(huì)帶回到了美國(guó)

據(jù)美國(guó)商務(wù)部，在二十一世紀(jì)初那幾年，美國(guó)著名品牌跨國(guó)公司削減國(guó)內(nèi)的職員總數(shù)290萬(wàn)而增加海外就業(yè)240萬(wàn)，主要是利用海外非常廉價(jià)的勞動(dòng)力。WorkingAmerica有報(bào)告指出：“2000年8月至2004年2月，制造業(yè)的就業(yè)率連續(xù)43個(gè)月下滑，這是自大蕭條以來(lái)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一次。生產(chǎn)工廠的數(shù)目在過(guò)去十年也急劇減少，在1998年至2008年這十年間，工廠數(shù)量縮減超過(guò)5.1萬(wàn)家，減少了12.5%。”由于勞動(dòng)率低促使美國(guó)公司紛紛搬至國(guó)外發(fā)展，美國(guó)的制造業(yè)就業(yè)率就穩(wěn)降不升了。

美國(guó)商品生產(chǎn)就業(yè)機(jī)會(huì)（勞動(dòng)局統(tǒng)計(jì)）

然而，制造作業(yè)外包至海外的趨勢(shì)開(kāi)始發(fā)生變化。由于像中國(guó)等國(guó)家的人工成本迅速增加，美國(guó)制造商們開(kāi)始看到生產(chǎn)外包至國(guó)外的優(yōu)勢(shì)在慢慢消失。

自動(dòng)化正助力美國(guó)公司在保持制造作業(yè)保持在國(guó)內(nèi)進(jìn)行的同時(shí)還保持了其成本競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。加利福尼亞州科斯塔梅薩水龍頭生產(chǎn)商RSSManufacturingandPhylrich首席執(zhí)行官GeoffEscalette表示，自動(dòng)化正助力公司在美國(guó)保持和創(chuàng)造新的制造業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)。他說(shuō)：“對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，前提就是把制造業(yè)帶回到美國(guó)來(lái)。我們采用的新機(jī)器人非常符合這一偉大藍(lán)圖。”

機(jī)器人給予工人新就業(yè)機(jī)會(huì)

同時(shí)，在美國(guó)，培養(yǎng)出一批渴望工資高、工作有趣又安全的就業(yè)者是促使高等教育發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，這也為進(jìn)步提供了機(jī)會(huì)。這樣的渴望通常也反映除了職員們的擔(dān)憂。乏味的體力工作往往都是有很高的替代性，這給招聘和培訓(xùn)增加了成本，而在那些崗位工作的工人會(huì)士氣不高會(huì)降低生產(chǎn)率。重復(fù)性操作很難使工人保持始終如一的產(chǎn)出質(zhì)量，而實(shí)用具有潛在性危險(xiǎn)的機(jī)器設(shè)備還會(huì)造成工傷。

但是，生產(chǎn)商使用機(jī)器人來(lái)自動(dòng)完成重復(fù)性、枯燥、危險(xiǎn)并且底薪工作后，制造業(yè)再尋找技術(shù)性工作，特別是那些正努力學(xué)習(xí)使用機(jī)器人的人面前又可以重新煥發(fā)起其魅力了。威格士工程高級(jí)自動(dòng)化工程師JordanKlint表示：“為了把年輕人帶到這個(gè)行業(yè)，你得有技術(shù)。我的那些手下都非常享受機(jī)器人方面的工作。他們都說(shuō)機(jī)器人很炫酷。”

重要的一點(diǎn)是，機(jī)器人還可以提高員工的安全性。據(jù)美國(guó)職業(yè)安全與保健管理總署，美國(guó)每年有成千上萬(wàn)次致命性工傷事故發(fā)生，但在過(guò)去15年，只有一次致命性工傷是與工業(yè)機(jī)器人有關(guān)。

在向前發(fā)展的同時(shí)，還有一個(gè)重要的事情就是給予那些潛在的員工正確的技術(shù)教育使他們達(dá)到要求。據(jù)一個(gè)技術(shù)差距報(bào)告，制造商在接下來(lái)的十年要填補(bǔ)340萬(wàn)個(gè)職位空缺，而合格的員工只有140萬(wàn)。作為回應(yīng)，自動(dòng)化專業(yè)人員正努力增加機(jī)器人方面的教育課程以幫助制造業(yè)部門注入技術(shù)上訓(xùn)練有素的新一代員工。

應(yīng)開(kāi)發(fā)技術(shù)而非人

美國(guó)制造業(yè)是一個(gè)由業(yè)務(wù)外包，對(duì)于提高訓(xùn)練有素的勞動(dòng)力的渴望及對(duì)制造商在今天的世界市場(chǎng)變得更具有競(jìng)爭(zhēng)力的要求而形成的負(fù)責(zé)行業(yè)。影響所有這些變量的一個(gè)要素就是自動(dòng)化，自動(dòng)化將是美國(guó)制造業(yè)復(fù)興的關(guān)鍵。

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