為什么德國(guó)第一個(gè)提出“工業(yè)4.0”?

時(shí)間:2016-01-20

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導(dǎo)語(yǔ):為什么強(qiáng)如德國(guó)這般的工業(yè)巨頭,也要改革自身?為什么“工業(yè)4.0”是德國(guó)而不是其他國(guó)家率先提出?

德國(guó)對(duì)于工業(yè)行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)神話般存在的偶像國(guó)度。“德國(guó)在青島修建的下水道附近一定留著備用零件”這樣夸張的傳聞雖然后來(lái)被證實(shí)沒(méi)有根據(jù),但是也側(cè)面反映了德國(guó)在制造工業(yè)上的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度。

而當(dāng)前世界上十分出名的工業(yè)企業(yè)諸如ABB,博世,西門子,拜耳,都是德國(guó)制造的標(biāo)榜。德國(guó)的工業(yè)水平多年來(lái)一直走在國(guó)際前列,就連氣勢(shì)如虹的美國(guó)科技,也無(wú)法撬動(dòng)德國(guó)在工業(yè)上地位。

居安而思危,德國(guó)作為工業(yè)巨頭,并沒(méi)有就此丟失了進(jìn)取的念頭,反而在2013年正式提出“工業(yè)4.0”這一概念,率先掀起新一輪工業(yè)革命。那么,為什么強(qiáng)如德國(guó)這般的工業(yè)巨頭,也要改革自身?為什么“工業(yè)4.0”是德國(guó)而不是其他國(guó)家率先提出?

自身需求

德國(guó)是一個(gè)出了名的福利國(guó)家。德國(guó)公司嚴(yán)格按照法律執(zhí)行上下班時(shí)間和各種補(bǔ)貼規(guī)定,擁有一份德國(guó)的工作是很多人夢(mèng)寐以求的職業(yè)追求。然而隨著德國(guó)工資不斷上漲,到2014年,德國(guó)人均工資水平已經(jīng)達(dá)到41388歐元,月均折成人民幣高達(dá)2萬(wàn)4千元,在中國(guó)幾乎可以養(yǎng)得起一個(gè)小型作坊了。

更夸張的是,德國(guó)不同職業(yè)之間的差距非常大,工程師行業(yè)由于文化水平普遍較高,平均年薪更是來(lái)到了55908歐元的超高標(biāo)準(zhǔn),位居德國(guó)十大賺錢行業(yè)第四位??上攵?,德國(guó)工業(yè)的人工成本十分巨大。

工業(yè)4.0的一大內(nèi)容是賦予機(jī)器人高度智能以縮減人工,提高工作效率。“機(jī)器人換人”可以很大程度幫助德國(guó)企業(yè)降低日益上漲的用人成本,將資金投入到領(lǐng)域的研究上,進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)力使然

德國(guó)在工業(yè)4.0的變革上,是最具有優(yōu)勢(shì),也是國(guó)情最適當(dāng)?shù)膰?guó)家。

德國(guó)的工業(yè)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)。

傳統(tǒng)的制造業(yè)在人工成本上漲、原材料價(jià)格波動(dòng)起伏、全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境下,迫切需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。德國(guó)企業(yè)在研究新型的技術(shù)淘汰落后的生產(chǎn)方式,開(kāi)發(fā)自動(dòng)化設(shè)備取代人工,建立自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)提高資源的分配率和生產(chǎn)效率的轉(zhuǎn)型道路上不斷提高創(chuàng)新能力,并為其他國(guó)家提供了轉(zhuǎn)型樣本和成功經(jīng)驗(yàn)。

在標(biāo)準(zhǔn)的制定上,德國(guó)的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致更是舉世無(wú)雙。德國(guó)的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)會(huì)制定的DIN標(biāo)準(zhǔn)(德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)會(huì)),這一標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威不亞于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO。DIN制定的標(biāo)準(zhǔn)幾乎已經(jīng)涉及建筑工程、采礦、冶金、化工、電工、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生、消防、運(yùn)輸、家政等各個(gè)領(lǐng)域,截至1998年底,共制定發(fā)布了2.5萬(wàn)個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每年大約制定1500個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。其中80%以上已為歐洲各國(guó)所采用。

統(tǒng)一、精細(xì)、齊全的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),可以很大程度上簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程,幫助企業(yè)在陌生的領(lǐng)域和方向上快速地找到正確的方法,而不用交出大量的時(shí)間和資金去摸索。在推動(dòng)工業(yè)4.0的道路上,這些標(biāo)準(zhǔn)可能讓德國(guó)的工業(yè)馬車平穩(wěn)地前行。

德國(guó)DIN標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威性不低于ISO

危機(jī)感

世界貿(mào)易組織WTO把全球經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)都聯(lián)系在了一起。在經(jīng)濟(jì)全球化的常態(tài)下,德國(guó)依靠深厚的工業(yè)沉淀,為其他國(guó)家提供技術(shù)方案、人才幫助和產(chǎn)品等,從而獲得巨大的利益。

然而,也正是這種相互聯(lián)系的便捷,給其他國(guó)家?guī)?lái)了技術(shù)模仿和發(fā)展創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

早在50年代,德國(guó)幾乎壟斷了相機(jī)行業(yè)。然而日本后來(lái)居上,到今天日本企業(yè)奧林巴斯、索尼、松下占據(jù)了份額巨大的民用市場(chǎng)。而德國(guó)相機(jī)則在高端市場(chǎng)里強(qiáng)勢(shì)但寂寞著。

在高科技領(lǐng)域上,美國(guó)硅谷可謂霸氣無(wú)雙,谷歌、微軟、蘋果等科技巨頭不斷地掀起創(chuàng)新大戰(zhàn)。在生產(chǎn)工藝上,日本也在不斷地進(jìn)步發(fā)展,并以相對(duì)便宜的價(jià)格進(jìn)占據(jù)民用市場(chǎng)。而從改革開(kāi)放發(fā)展至今的中國(guó),則從最初的技術(shù)山寨走上了獨(dú)立創(chuàng)新的路上,集一國(guó)之力推動(dòng)創(chuàng)新行業(yè)。

在充滿競(jìng)爭(zhēng)的是代里,不進(jìn)則退。就算身為領(lǐng)頭羊的德國(guó),也要在先有的基礎(chǔ)上找到痛點(diǎn),謀求領(lǐng)先的發(fā)展。

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