作為“世界工廠”的中國(guó)，既是全球最大的機(jī)器人區(qū)域市場(chǎng)，也是全球增長(zhǎng)最快的機(jī)器人區(qū)域市場(chǎng)。這從2014年的數(shù)據(jù)可見(jiàn)一斑：2014年我國(guó)工業(yè)機(jī)器人新安裝量達(dá)到5.7萬(wàn)臺(tái)，約占全球銷量的1/4，同比增長(zhǎng)55%。剛剛過(guò)去的2015年，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)雖然還未出來(lái)，但有專家預(yù)計(jì)，2015年中國(guó)市場(chǎng)工業(yè)機(jī)器人將達(dá)75000臺(tái)，同比增長(zhǎng)36.6%，整體而言，機(jī)器人市場(chǎng)需求只增不降。

一邊是旺盛的市場(chǎng)需求，一邊還有優(yōu)惠的國(guó)家政策。“十三五”規(guī)劃與《中國(guó)制造2025》等國(guó)家級(jí)政策，都將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為重點(diǎn)。目前我國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了40多個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積超過(guò)3萬(wàn)畝，到2020年全國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)劃投資額超過(guò)5000億元。

產(chǎn)業(yè)園占地面積一個(gè)比一個(gè)大，規(guī)劃產(chǎn)能一家比一家高。中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)看起來(lái)一派“紅紅火火”。

然而，人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，一哄而上的，也容易一哄而散。我們必須看到，當(dāng)前中國(guó)機(jī)器人雖然市場(chǎng)紅火，投入巨大，卻隱憂重重。

第一重隱憂是缺核心技術(shù)和部件，難以占領(lǐng)高端市場(chǎng)。2015年中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)處境依然嚴(yán)峻，機(jī)器人核心技術(shù)上缺乏整體突破。目前全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的成本構(gòu)成，35%左右是減速器，20%左右是伺服電機(jī)，15%左右是控制系統(tǒng)，機(jī)械加工本體可能只占15%左右，其他的部分主要就是應(yīng)用。而我國(guó)機(jī)器人關(guān)鍵部件進(jìn)口比例較高，與外企相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)要以高出近4倍的價(jià)格購(gòu)買減速器，以近2倍的價(jià)格購(gòu)買伺服驅(qū)動(dòng)器，這導(dǎo)致現(xiàn)在國(guó)內(nèi)制造工業(yè)機(jī)器人成本較高。

同時(shí)，應(yīng)用于汽車制造、焊接等高端行業(yè)領(lǐng)域的六軸或以上高端工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)，目前主要被日本和歐美企業(yè)占據(jù)，國(guó)產(chǎn)六軸工業(yè)機(jī)器人占全國(guó)工業(yè)機(jī)器人新裝機(jī)量不足10%。

第二重隱憂是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，易陷低端價(jià)格戰(zhàn)泥潭。我國(guó)的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人市場(chǎng)還處于初興階段，就已硝煙彌漫，以6kg以下六軸坐標(biāo)機(jī)器人為例，2015年部分企業(yè)降價(jià)達(dá)30%之多。從具體企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看，2015年國(guó)產(chǎn)機(jī)器人本體企業(yè)銷量增加，卻并未給企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)，單品產(chǎn)品的毛利潤(rùn)2015年下降15%左右。

此外，我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)的自主品牌認(rèn)可度不高，工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，也導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不足。我國(guó)九成機(jī)器人企業(yè)規(guī)模在1億元以下，即使龍頭企業(yè)沈陽(yáng)新松2014年銷售收入達(dá)到了15.2億元，但與安川、發(fā)那科、庫(kù)卡等銷售收入均超過(guò)百億元人民幣的國(guó)際機(jī)器人巨頭相比，仍然不是一個(gè)量級(jí)。

隱憂雖在，機(jī)會(huì)仍多。目前我國(guó)正在建設(shè)機(jī)器人研發(fā)平臺(tái)、檢測(cè)平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，希望龍頭企業(yè)為主體率先突破機(jī)器人共性核心技術(shù)。同時(shí)中國(guó)的制造業(yè)升級(jí)才剛剛起步，市場(chǎng)很大，機(jī)器人領(lǐng)域還有很多亟待開(kāi)發(fā)的處女地可供企業(yè)跑馬圈地。

而要破解隱憂，抓住機(jī)會(huì)，機(jī)器人工業(yè)園就不能一哄而上，必須找準(zhǔn)自己的比較優(yōu)勢(shì)，看當(dāng)?shù)厥欠裼袡C(jī)器人的科研資源、產(chǎn)業(yè)資源、人才基礎(chǔ)、市場(chǎng)輻射能力，要找到準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，避免盲目介入，浪費(fèi)投資。畢竟，靠政策紅利發(fā)展起來(lái)的光伏產(chǎn)業(yè)，多次陷入產(chǎn)能過(guò)剩局面的教訓(xùn)未遠(yuǎn)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)切不可重蹈覆轍。

總之，蛋糕再大，功夫不足也吃不到。各地機(jī)器人工業(yè)園應(yīng)找準(zhǔn)定位，練出各自的獨(dú)門絕活，做到差異化競(jìng)爭(zhēng)，才能避開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)泥潭，培育出與中國(guó)經(jīng)濟(jì)同步升級(jí)的機(jī)器人企業(yè)巨頭。

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