在2016年中國經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢年度預測中，艾默生電氣（Emerson）指出，隨著中國著力改善人們生活質(zhì)量，工業(yè)與家庭將面臨能效轉(zhuǎn)型。Emerson亞太區(qū)總裁楊紹曾（SaraYangBosco）表示：“2016年，我們將看到制造業(yè)的效率與質(zhì)量，以及工業(yè)安全都會發(fā)生轉(zhuǎn)型，工業(yè)與住宅領域也將加大力度采用綠色能源。”

媒體：在社會消費升級和政府發(fā)布《中國制造2025》的背景下，中國制造業(yè)會面臨一些困境和全面升級。在此背景下，Emerson有什么機會和計劃？

楊紹曾：我認為這個白皮書對我們很有意義，其重點關注的某些經(jīng)濟領域，比如關注能源效率和運營效率的提高，這確實能很大地幫助中國實現(xiàn)中國制造2025的目標。未來中國制造業(yè)將更重視技術，包括監(jiān)控公司業(yè)務的新方法、提高效率的新方法，這些都會導致更多自動化和運營數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。

中國已經(jīng)進入經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，智能制造和創(chuàng)新技術是市場的大勢所趨。它要求制造業(yè)從研發(fā)到制造到實施各個方面實現(xiàn)高效、環(huán)保及能源的有效利用。

在這方面，Emerson相信未來在中國市場將會有巨大的機會：在過程管理這個業(yè)務平臺下我們有一系列的數(shù)字控制技術，幫助過程行業(yè)如石油和天然氣的客戶完善流程，使生產(chǎn)過程變得更加可靠、高效和安全；現(xiàn)代日益繁忙的生活中大數(shù)據(jù)的處理工作日益重要，Emerson有專門針對數(shù)據(jù)中心的一系列的解決方案，根據(jù)數(shù)據(jù)中心的需要實現(xiàn)對室內(nèi)環(huán)境的精確控制；我們也有和消費者生活相關的解決方案，比如食物垃圾處理系統(tǒng)，直接可以安放在家庭的水槽下，通過把家庭垃圾的分解，減少了填埋垃圾的數(shù)量，處理過的垃圾還可以用于生物質(zhì)發(fā)電。

媒體：如今全球制造業(yè)面臨新一輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，原因包括制造業(yè)工資、勞動生產(chǎn)率，匯率、能源成本等。您覺得在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中，在華企業(yè)面臨何種處境？如何應對這種挑戰(zhàn)？

楊紹曾：由于一些勞動力問題，Emerson的自動化程度在加深，但我認為這是幾年以來逐漸的趨勢，而不是突然的變化。

對于企業(yè)來說挑戰(zhàn)就是要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新這個詞的概念是非常寬泛的，可以是軟件上的創(chuàng)新，比如說業(yè)務模式，可以是硬件上的，比如全新的技術、設備。創(chuàng)新不一定是要發(fā)明一個全新的東西，改善也是創(chuàng)新的一種表現(xiàn)形式，像我們?nèi)粘５呐腼兛赡芨淖兞耸巢幕蛘呤翘砑右稽c味道也是一種創(chuàng)新。我想只要不是墨守成規(guī)，不走尋常路這都叫創(chuàng)新。但創(chuàng)新一定是漫長、持續(xù)的過程，需要不斷投入，還會經(jīng)歷挫折、反復。

媒體：過去一年，Emerson在業(yè)務和管理上有哪些嘗試？今年有什么改變？

楊紹曾：首先，我們?nèi)蚊诵碌闹袊鴧^(qū)總經(jīng)理李潔。這是Emerson中國第一位女性總經(jīng)理。我們也希望未來有更多女性領導的出現(xiàn)。

我們對行業(yè)趨勢的判斷是從客戶、供應商、政府關系以及我們身處的整個環(huán)境的反饋而來的。我們盡量從客戶那里獲得盡可能多的信息，同時還會預測他們將會遇到的問題。比如顧客告訴我們他們正在關注運營成本問題，我們很關注成本，我們就想為什么，如何能幫助其采用技術來減少運營成本?，F(xiàn)在Emerson在中國有22個研發(fā)中心，23個工廠。這些工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的80%-90%都是為了服務中國市場。