伴隨著《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》閃亮出爐，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖清晰地浮出了水面，機(jī)器人對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)尤其制造業(yè)升級(jí)驅(qū)動(dòng)與體格武裝作用更為飽滿地凸顯了出來，又一個(gè)全新的巨大產(chǎn)業(yè)空間即將打開。不過，在暢想未來美好愿景的同時(shí)，不可忽視我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)較為粗糙的現(xiàn)實(shí)。但此次借著參加2016中國(guó)(昆山)品牌進(jìn)口交易會(huì)(CIE)，哈工大機(jī)器人集團(tuán)(HRG)帶來了備受矚目的“本土機(jī)器人”軍團(tuán)亮相智能制造展館，無(wú)懼和世界著名機(jī)器人生產(chǎn)廠家同場(chǎng)競(jìng)技。

享受政策的優(yōu)化，無(wú)懼和國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

2015我國(guó)繼續(xù)保持全球第一大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的地位，長(zhǎng)三角、珠三角等制造業(yè)優(yōu)勢(shì)地區(qū)正快馬加鞭進(jìn)入“機(jī)器人時(shí)代”。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)的數(shù)據(jù)顯示，在本土機(jī)器人銷售市場(chǎng)的占比中，我國(guó)自主品牌僅占28%。守著最龐大的機(jī)器人市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人卻并沒能近水樓臺(tái)先得月。目前，“洋機(jī)器人”產(chǎn)品無(wú)論是在展場(chǎng)還是市場(chǎng)中都是主角，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人僅靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)還難以獲得市場(chǎng)主導(dǎo)地位。

“雖然和國(guó)外機(jī)器人比還有差距，但是我們的企業(yè)也有自己的優(yōu)勢(shì)。”哈工大機(jī)器人集團(tuán)昆山公司的張文光副總經(jīng)理用自己的經(jīng)驗(yàn)告訴記者，在幫助企業(yè)進(jìn)行資源整合、自動(dòng)化改造的時(shí)候，都需要了解客戶的行業(yè)和工藝。比如像藥品、食品行業(yè)，他們?cè)趥鹘y(tǒng)工藝上都存在一個(gè)“保密”的問題，以防止核心工藝外流。出于這種顧慮，也正是類似的產(chǎn)業(yè)鏈遲遲沒有進(jìn)入自動(dòng)化生產(chǎn)階段的根結(jié)之一。“以前，是國(guó)內(nèi)缺乏這樣的技術(shù)，現(xiàn)在技術(shù)改造逐步成熟，我們有能力幫助本土企業(yè)進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)。而HRG作為國(guó)資背景、具有自主研發(fā)實(shí)力的企業(yè)，比起國(guó)外企業(yè)就有了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。目前，HRG都已經(jīng)出具過幫助藥廠、食品廠自動(dòng)化升級(jí)的改造方案。”

瞄準(zhǔn)新興行業(yè)，開拓新市場(chǎng)

當(dāng)前，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)存在先天劣勢(shì)：一方面，國(guó)外機(jī)器人制造行業(yè)已經(jīng)在汽車和一般工業(yè)領(lǐng)域先行一步，占領(lǐng)了大部分市場(chǎng)且相當(dāng)成熟；另一方面，我國(guó)的自動(dòng)化發(fā)展起步晚，困擾我國(guó)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的瓶頸在于減速器、交直流伺服電機(jī)和控制器這三大核心零部件無(wú)法自給自足。盡管國(guó)內(nèi)對(duì)機(jī)器人用減速器的需求潛力巨大，但目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍被外資品牌占領(lǐng)，全球75%的精密減速器市場(chǎng)都被日本壟斷，國(guó)內(nèi)只有少量的產(chǎn)品投放市場(chǎng)。

在技術(shù)的差距和成本的壓力下，就倒逼國(guó)內(nèi)自動(dòng)化裝備企業(yè)另辟蹊徑，尋找適合當(dāng)前自身發(fā)展的道路。張文光副總經(jīng)理介紹到：“比如有些行業(yè)對(duì)減速機(jī)的精密度要求沒有那么高，就可以嘗試用國(guó)產(chǎn)成品代替；或者瞄準(zhǔn)新興行業(yè)，開拓新市場(chǎng)。HRG之前就已經(jīng)成功用自動(dòng)化升級(jí)幫助一家珠寶企業(yè)開拓定制服務(wù)，改變了傳統(tǒng)個(gè)性化雕刻原來耗時(shí)耗力的生產(chǎn)模式。”在攻克生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，在國(guó)產(chǎn)機(jī)器人崛起的道路上，我們還有多種方式往前邁步，還有很多市場(chǎng)等待挖掘。

服務(wù)型機(jī)器人前景廣闊，機(jī)器人軍團(tuán)空降CIE

這次是哈工大機(jī)器人集團(tuán)第一次參加CIE，也是第一次參加專業(yè)展會(huì)外的綜合性大型交易會(huì)。他們也期待通過本次進(jìn)交會(huì)結(jié)交更多的新客戶，為昆山工廠作為華東產(chǎn)業(yè)基地，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

Hocoma的Amero健康理念幫助患者采取主動(dòng)，向恢復(fù)健康邁進(jìn)

此次HRG帶來現(xiàn)場(chǎng)的展品中，最引人注目的恐怕非醫(yī)療康復(fù)機(jī)器人Amero系列。這款機(jī)器手臂是一臺(tái)獨(dú)特的上肢康復(fù)訓(xùn)練與評(píng)估設(shè)備，具有強(qiáng)大的可持續(xù)治療理念，適用于遭受中風(fēng)、外傷性腦損傷或者神經(jīng)障礙后出現(xiàn)手臂部受傷的患者。哈工大代理的這款瑞士Hocoma產(chǎn)品，擁有世界最先進(jìn)的技術(shù)，著名F1賽車手舒馬赫在傷后修復(fù)階段也是使用的同款產(chǎn)品。哈工大經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，1000家三甲醫(yī)院只有10%有康復(fù)科，而這10%中又只有10%擁有自動(dòng)化康復(fù)設(shè)備，雖然昂貴的價(jià)格讓醫(yī)院望而卻步，但這個(gè)市場(chǎng)其實(shí)大有可為。哈工大計(jì)劃未來2-3年內(nèi)能從目前參股瑞士公司發(fā)展到將此系列康復(fù)機(jī)器人逐步國(guó)產(chǎn)化。

目前，哈工大的無(wú)人機(jī)代表了國(guó)內(nèi)最領(lǐng)先技術(shù)，產(chǎn)品涉獵飛行訓(xùn)練、農(nóng)業(yè)、民用等領(lǐng)域。涵蓋多旋翼、固定翼兩大類別，這次他們攜帶了幾款干貨空降CIE展臺(tái)。另外，還有美女機(jī)器人和葉問機(jī)器人兩款迎賓導(dǎo)覽機(jī)器人一同亮相，張文光副總經(jīng)理介紹到：“服務(wù)性機(jī)器人并不只是SayHello的作用，他們可以實(shí)現(xiàn)周邊訊息查詢、交通路線導(dǎo)航、叫車、售賣等多種功能，可廣泛運(yùn)用在酒店、賣場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)等地，實(shí)現(xiàn)O2O線下平臺(tái)，市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。

“葉問”機(jī)器人是HRG為客戶打造的定制產(chǎn)品

結(jié)語(yǔ)：按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，到2020年，中國(guó)計(jì)劃形成較為完善的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，并培育3-5家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。面對(duì)如此之大的市場(chǎng)，絕大多數(shù)企業(yè)目前還是“全進(jìn)口配件＋自行裝”模式的拼裝組合，只有在核心零部件研發(fā)取得實(shí)質(zhì)性突破、同時(shí)立足高校人才培養(yǎng)和項(xiàng)目孵化才能真正把握住機(jī)遇，只有落地才能走得更穩(wěn)。

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