科爾摩根

時間:2016-09-06

來源:中國傳動網(wǎng)

導語:弗雷德里克?科爾摩根——全球領先的運動控制系統(tǒng)和配件供應商科爾摩根(Kollmorgen)創(chuàng)始人。

導語:

弗雷德里克?科爾摩根——全球領先的運動控制系統(tǒng)和配件供應商科爾摩根(Kollmorgen)創(chuàng)始人。如今科爾摩根在全球擁有超過1,800人的團隊,超過七十年的運動控制設計和研發(fā)領域的專業(yè)經(jīng)驗,憑借世界一流的運動控制技術,業(yè)內(nèi)領先的品質(zhì)、以及集成和定制產(chǎn)品的專業(yè)能力,科爾摩根助力印刷、包裝、醫(yī)療、機床機器人等行業(yè)的OEM機器制造商設計出更好的機器,獲得競爭優(yōu)勢。每天,在全球范圍內(nèi),科爾摩根一直在推動運動控制的發(fā)展。

五十多年前,科爾摩根推出了直接驅(qū)動技術,該技術促進了目前很多創(chuàng)新性機械的研發(fā)。幫助醫(yī)療工程師研發(fā)了全球第一個自主運動的人工心臟。點對點的工程技術服務幫助中國工程師研發(fā)了第一臺廣泛用于生產(chǎn)的噴氣織機。同時二十多年來,科爾摩根還一直是混合動力電機技術的全球領導者。先進的設施、專業(yè)的知識、飽滿的熱情和經(jīng)驗一直推動科爾摩根在運動控制的領域不斷前進。今天回首科爾摩根的發(fā)展歷史,其實是一段不斷創(chuàng)新的歷史。

科爾摩根的進化——一段不斷創(chuàng)新的歷史

科爾摩根誕生,角逐潛望鏡市場

時光倒流至20世紀初,正值世紀交替,工業(yè)革命蓬勃發(fā)展。一位擅長光學的年輕人,弗雷德里克?科爾摩根,離開了他的祖國德國,來到維也納,在光學先驅(qū)卡爾?賴歇特的領導下工作。之后弗雷德里克決定將他的技術帶到美國。經(jīng)過倫敦時,他在羅斯有限公司短暫工作了一段時間,然后在紐約定居,為制圖和測繪儀器制造商Keuffel&Esser提供光學技術。

當Keuffel&Esser決定放棄對美國海軍的投標時,弗雷德里克發(fā)現(xiàn)了通過潛望鏡業(yè)務進軍新興市場的絕佳機會。弗雷德里克利用進口的法國光學玻璃和自己的技術,在美國研發(fā)最好的潛望鏡光學設備。隨著東部光學公司的幾個重要成員的加入,弗雷德里克創(chuàng)立了自己的公司,專門為K級潛艇制造潛望鏡。

1911年,科爾摩根獲得了第一個潛望鏡光學專利。當時,只有科爾摩根、Keuffel&Esser和博士倫擁有建造潛望鏡光學器件的技術能力。在美國海軍為S-18至S-41的潛望鏡招標中,博士倫由于生產(chǎn)能力限制和其他任務等因素,決定放棄投標。由科爾摩根和Keuffel&Esser繼續(xù)角逐,最終科爾摩根由此進入了潛望鏡市場。

在世界大戰(zhàn)與經(jīng)濟危機中走向強大

二十年代,美國經(jīng)濟高速發(fā)展,科爾摩根公司的業(yè)務也蒸蒸日上。如雨后春筍般出現(xiàn)的電影院對科爾摩根生產(chǎn)的高品質(zhì)投影鏡片存在巨大的需求。但投影鏡片不是科爾摩根唯一的業(yè)務增長動力。弗雷德里克還將光學專業(yè)技術應用于制造步槍瞄準鏡。即使是在大蕭條時期,科爾摩根為了維持工廠的運轉(zhuǎn)、養(yǎng)活工人,還將未能售出的鏡片做成煙灰缸。

隨著二戰(zhàn)臨近,對偏航計、投彈瞄準器、精密導航儀器以及高級潛望鏡等光學設備的需求再次上升。第一臺使用防反射涂膜的光學儀器就是由科爾摩根光學公司制造的。而且,科爾摩根還是美國最早生產(chǎn)隱形眼鏡片的公司。在僅僅五年內(nèi),公司迅速增長,員工從60多人發(fā)展到超過600人。諾頓投彈瞄準器的光學系統(tǒng)就是科爾摩根與發(fā)明者合作設計的??茽柲Ω€為“曼哈頓計劃”設計和建造了遠程觀察設備。

戰(zhàn)爭結束后,科爾摩根的業(yè)務欣欣向榮。此時,弗雷德里克?科爾摩根的兒子奧托已經(jīng)45歲了。他已經(jīng)成長為一名成功商人,接管了公司總裁的職務。幾年之后,公司從紐約布魯克林搬到馬薩諸塞州的北漢普頓。

弗雷德里克?科爾摩根和他的兒子奧托始終專注于公司在光學領域的核心能力,帶領公司走出了第一次世界大戰(zhàn)、大蕭條和第二次世界大戰(zhàn)。他們適應市場的變化,經(jīng)歷驚濤駭浪的洗禮,使科爾摩根成長為一個強大的企業(yè)。今天的科爾摩根繼承了這種順應能力——并且會因此而走得更遠。

科爾摩根與Inland公司合并

當弗雷德里克?科爾摩根在美國發(fā)展事業(yè)時,Inland電機公司的創(chuàng)始人雨果?翁魯正在德國長大。

20世紀50年代末期,科爾摩根忙于對潛艇的潛望鏡功能進行升級換代。一共有三個承包商來設計和制造每種功能的潛望鏡。在與DetroitControls公司召開的概念會議上,科爾摩根提出了用靜壓軸承支撐潛望鏡的設想。DetroitControls公司的約翰?哈珀建議使用扭矩電機。于是,約翰把科爾摩根介紹給紐約珀爾河Inland電機公司的約翰?呂諾??茽柲Ω鶕碛心軌驇椭鶬nland公司發(fā)展的資源,雙方很快就認識到聯(lián)合起來是一個雙贏的選擇。就這樣,Inland公司成為科爾摩根集團的分公司。

二戰(zhàn)后,對潛望鏡的需求仍然存在,科爾摩根得以一如既往地保持發(fā)展??紤]到科爾摩根與Inland公司關系的戰(zhàn)略重要性,并購成為兩個公司水到渠成的選擇。1960年5月,交易達成,兩家公司合并。

雨果?翁魯?shù)膬浜唾Y源恰逢太空時代來臨所造就的千載難逢的機會。但是,除了幸運之外,他也很聰明——這包括他所堅持的理念,以及選擇能夠與其創(chuàng)造力和熱情匹配的合作伙伴。他們的努力工作獲得了難以想象的豐碩成果。1960年,公司慶祝了第一個百萬元年!50年之后,科爾摩根也接受了同樣的理念。

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