施耐德電氣總裁朱海談智能制造:務(wù)必先醫(yī)后藥

時間:2016-09-23

來源:施耐德電氣(中國)有限公司

導(dǎo)語:智能化是手段不是目的,就好比人生病一樣,不能有病亂投醫(yī)、亂吃藥。一些做智能制造的服務(wù)商、設(shè)備提供商如果成為藥販子,亂給病人提供藥,反而會把企業(yè)害了。

2016年9月21日,中國北京——智能化是手段不是目的,就好比人生病一樣,不能有病亂投醫(yī)、亂吃藥。一些做智能制造的服務(wù)商、設(shè)備提供商如果成為藥販子,亂給病人提供藥,反而會把企業(yè)害了。

眼下,智能制造發(fā)展時不我待。我去了德國,別人跟我講,你們國家用筷子吃魚,可以把魚刺挑出來很厲害?,F(xiàn)在更厲害,我們制作的機(jī)器人可以把魚刺挑出來。

這種機(jī)器人,就是通過X光檢測出魚的內(nèi)臟和骨頭,用高速水槍把這些無法食用的部分去掉,再根據(jù)重量精確放在每一個包裝里面。原來沒有這種機(jī)器人時,為了保證每一個包裝里達(dá)到固定重量,必須多給一成重量?,F(xiàn)在有了機(jī)器人,除了分揀的速度加快以外,還可以讓每一盒魚肉重量的誤差不超過5%。這是生產(chǎn)效率和成本控制的巨大提升,也是發(fā)展智能制造的意義。

智能制造有兩個關(guān)鍵詞,透明和融合。透明就是把整個制造過程向所有管理者、供應(yīng)商、監(jiān)督部門開放,實現(xiàn)過程的全透明。融合就是互相溝通,要實現(xiàn)所有智能設(shè)備間的對話,人和設(shè)備間的對話,同時整個供應(yīng)鏈也要一體化考慮。

從我個人的感受來說,可以用三個詞來概括發(fā)展智能制造的途徑或思路:

首先是不通則痛。企業(yè)發(fā)展過程中的痛點,很多可以用智能制造來解決。你發(fā)現(xiàn)了這些問題,找到方法解決了,企業(yè)病自然也就好了。

其次是先醫(yī)后藥?,F(xiàn)在一些政府的產(chǎn)業(yè)政策,在智能制造方面的支持有些盲目,你投資我就給補(bǔ)貼。其實智能化是手段不是目的,就好比人生病一樣,不能有病亂投醫(yī)、亂吃藥。一些做智能制造的服務(wù)商、設(shè)備提供商應(yīng)該明白,如果你們成為藥販子,亂給病人提供藥,反而會把企業(yè)害了。我一直在提醒一些想裝備智能制造設(shè)備的企業(yè)家,一定要找最好的醫(yī)生,先確診,再對癥下藥。

第三個觀點是要做到水到渠成。目前智能制造的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)很多,這些標(biāo)準(zhǔn)的推行者可能以為占據(jù)了標(biāo)準(zhǔn)就是占據(jù)了制高點,就能在未來的競爭中取得優(yōu)勢。但實際上,標(biāo)準(zhǔn)過多過復(fù)雜反而會扼殺創(chuàng)新。所以說水到才能渠成,讓整個社會在智能制造方面多走一點,自然會用到更多的開放系統(tǒng),在這種情況下再進(jìn)行合理規(guī)范,讓全社會的創(chuàng)新力量能自主發(fā)展,也使得我們減少不必要的浪費。

(《人民日報》記者白之羽根據(jù)2016中國綠公司年會發(fā)言整理)

原文刊載于《人民日報》,轉(zhuǎn)載請注明出處。

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