鴻富錦精密工業(yè)（深圳）有限公司富士康自動化機(jī)器人事業(yè)處總經(jīng)理戴家鵬

伴隨著“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”等國家戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施，工廠自動化、機(jī)器人應(yīng)用成為了目前國內(nèi)引人關(guān)注的議題。但從目前的實(shí)際情況來看，要幫助制造企業(yè)真正落實(shí)工廠智能化系統(tǒng)的建設(shè)和改造，挑戰(zhàn)仍然不小。在近期由中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院主辦的、以“再塑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢”為主題的2017深圳機(jī)器人創(chuàng)新與發(fā)展論壇上，中國傳動網(wǎng)、《機(jī)器人與智能系統(tǒng)》雜志采訪到鴻富錦精密工業(yè)（深圳）有限公司富士康自動化機(jī)器人事業(yè)處總經(jīng)理戴家鵬先生，請他來分享富士康作為世界領(lǐng)先的科技制造企業(yè)的典范，在工廠自動化建設(shè)中的體驗以及機(jī)器人在工廠自動化項目中所能發(fā)揮的作用等等。

工廠自動化的根本——協(xié)助企業(yè)提升生產(chǎn)效益或效果

工廠自動化并不僅僅只是單純引入機(jī)器人，它還包括自動控制、網(wǎng)絡(luò)通訊以及其它種類的機(jī)械設(shè)備等等相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域。其中，機(jī)器人代表的是一種彈性制造，具有多功能特性；并且在某些場合中，專用機(jī)無法達(dá)到最理想的效果，而這些正是機(jī)器人所特有的功能。同時，在企業(yè)實(shí)施自動化項目時，并不是簡單地導(dǎo)入機(jī)器人等硬件設(shè)備，還牽涉到企業(yè)的制造文化、人員訓(xùn)練、設(shè)備維護(hù)等方方面面，因此，工廠自動化是一整套企業(yè)自動化生態(tài)系統(tǒng)的建立。在整個自動化應(yīng)用過程中，要把工廠自動化的如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體效益的提高和制造模式的改變，作為建設(shè)和評估的重要標(biāo)準(zhǔn)。

另一方面，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，在當(dāng)前國家政策的大力推動下，為工廠自動化建設(shè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同樣也帶來了不少的挑戰(zhàn)，例如頂層設(shè)計規(guī)劃、系統(tǒng)集成與整合、信息化建設(shè)等等。但最重要的是，工廠自動化的根本在于——設(shè)備及系統(tǒng)的基本功能應(yīng)與企業(yè)所要達(dá)到的生產(chǎn)效益或效果相匹配。

切實(shí)做好四項基礎(chǔ)工作，是工廠自動化的重點(diǎn)

在企業(yè)實(shí)施工廠自動化項目時，應(yīng)首先對工廠生產(chǎn)制造的基礎(chǔ)條件和目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，做好詳盡的規(guī)劃。實(shí)際上，如果不做好基礎(chǔ)工作，就好像在沙石地上蓋一座豪華房子，由于根基不穩(wěn)，房子也是不堅固的。

這些工廠制造的基礎(chǔ)工作包括：第一，深入了解和掌握整個企業(yè)的制造流程和制造工序，這與生產(chǎn)工藝息息相關(guān)，厘清哪些工序是機(jī)器人所擅長的，哪些是其他種類設(shè)備所擅長的，如何把它們結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)最佳的生產(chǎn)效益，并且在此基礎(chǔ)上，還要不斷追求精益制造的目標(biāo)。

其次，工廠自動化建設(shè)的另一項任務(wù)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的共享、分析和利用，以提升企業(yè)的整體制造水平。圍繞這一目標(biāo)，機(jī)器人的應(yīng)用也是非常重要的。機(jī)器人代表的是一種控制系統(tǒng)，是工廠控制系統(tǒng)中的一環(huán)，除了完成一定的生產(chǎn)動作之外，機(jī)器人也具有數(shù)據(jù)收集的功能，將機(jī)器人收集到的這些數(shù)據(jù)與整體工廠自動化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)聯(lián)通起來，則可以更有效地促進(jìn)工廠生產(chǎn)和管理數(shù)據(jù)的利用水平。

此外，認(rèn)真研究如何把各種設(shè)備連接起來也是一項基本工作。目前，在大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中，數(shù)字化生產(chǎn)的比例有所提高，但工廠自動化系統(tǒng)仍然存在著大量的“孤島”式設(shè)備或子系統(tǒng)。從單點(diǎn)來看，也許可以達(dá)到一定的效益；但從更高層次的建設(shè)目標(biāo)（如“關(guān)燈工廠”）來看，就不會達(dá)到更高的整體生產(chǎn)效益。為此，需要從這些“孤島”式設(shè)備或子系統(tǒng)的制程改善做起，然后連接不同的機(jī)臺變?yōu)橐粭l“線”，再由“線”過渡到生產(chǎn)全流程的一個“面”，從而將控制、數(shù)據(jù)連接起來，大幅提升工廠的生產(chǎn)效益。

最后，就是打造柔性化、彈性化生產(chǎn)線。柔性化生產(chǎn)是指一條生產(chǎn)線可實(shí)現(xiàn)一種或多種物料的靈活、柔性加工和裝配，來滿足越來越多多品種、小批量的生產(chǎn)要求，這也是機(jī)器人的特長之一。隨著工廠產(chǎn)品的逐年升級，加工工藝也在不斷改進(jìn)，機(jī)器人應(yīng)用可以保留下大部分的模組再利用，只是增加新的功能模塊，盡可能地保護(hù)工廠的投資效益，并大大縮減了產(chǎn)線的換線時間，有利于工廠整體生產(chǎn)效率的提高。

當(dāng)前，正處于全球第四次工業(yè)革命的進(jìn)程之中，新一輪的工業(yè)自動化革新實(shí)際上是一次從現(xiàn)場設(shè)備，到控制、通訊、軟件、數(shù)據(jù)庫，甚至到云端等環(huán)節(jié)的全新生態(tài)系統(tǒng)的重新塑造過程。著眼于工廠自動化更遠(yuǎn)大的建設(shè)目標(biāo)，只有做好上述四項基礎(chǔ)工作，工廠自動化體系才不會是僅僅靠引入機(jī)器人等高檔設(shè)備的一種“擺設(shè)”，它將真正發(fā)揮會出自動化、智能化、信息化的功力，幫助企業(yè)切實(shí)提升整體生產(chǎn)效益和效果。