編者按：席卷全球的金融危機使得國外一些企業(yè)紛紛裁員，但這場金融風暴對于人民電器集團來說，卻是一個招賢納才的好機會。人民電器集團董事長鄭元豹認為，辦企業(yè)每分鐘都有危機，應對各種危機的來臨，首先就要長期堅持練好企業(yè)的經(jīng)營“內功” 華爾街引發(fā)的這場金融風暴席卷全球，時下，國外一些企業(yè)紛紛裁員。但這場金融風暴對于人民電器集團來說，卻是一個招賢納才的好機會。近兩個月，人民電器集團在全國的招聘人數(shù)增幅13%，其中管理類占10.2%。 人民電器集團董事長鄭元豹認為，辦企業(yè)每分鐘都有危機，應對各種危機的來臨，首先就要長期堅持練好企業(yè)的經(jīng)營“內功”；其次就是對已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生或者有可能會發(fā)生的事件進行判斷、分析和預測，并適時采取措施，那么很多結果可能都不一樣。因此，對此次金融危機的持續(xù)，人民電器集團深信：危機與機遇共存，惟有發(fā)展才是硬道理，人民電器集團為把握這場機遇，注重在人才建設、雙增雙節(jié)等兩個方面下足功夫。 在人才建設方面，集團仍然在不斷地招納各類優(yōu)秀人才。據(jù)人力資源部負責人介紹，在集團實行多元化經(jīng)營之后，對人才的需求量也越來越明顯，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是做好人才儲備工作，二是做好人才培養(yǎng)工作。近兩個月來，平均每天有近4000人次來電來人應聘，人力資源部則在眾多的應聘者中挑選人才。 除此之外，人民電器集團還采取了“雙增雙節(jié)”的辦法促進和改善企業(yè)發(fā)展，從而有效地抵擋了些次危機造成的破壞影響。有關人員介紹，雙增雙節(jié)亦指增產節(jié)約、增收節(jié)支。人民集團自去年上半年開始，實施了“增收節(jié)支”的戰(zhàn)略調整，并提出“收縮戰(zhàn)線、收縮資金，保證資金安全，保證企業(yè)正常運行”的兩收兩保方針，暫時凍結了一些房地產投資項目，較好地控制了一些不必要的費用開支，增加了收益，這讓人民電器集團走了一條有備無患的決策路線。今年，人民集團因節(jié)流有效，已產生了數(shù)百萬元的效益。 　　　 人民電器集團始終把營銷主力控制在了國內市場。據(jù)悉，截至目前，該集團銷售收入比去年同期增長了26%。目前，人民電器在全國已擁有2300多家銷售公司，80000多家終端經(jīng)銷商，龐大的營銷隊伍保證了集團市場的穩(wěn)定發(fā)展。