旗下公司推可穿戴設(shè)備,“股神”巴菲特冒險(xiǎn)入局

時(shí)間:2017-02-10

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ): 市場(chǎng)研究公司IDC的數(shù)據(jù)顯示,2016年第三季度全球可穿戴設(shè)備市場(chǎng)僅增長(zhǎng)3.1%。Fitbit是可穿戴設(shè)備市場(chǎng)領(lǐng)頭羊之一,收購(gòu)對(duì)手Pebble的軟件和知識(shí)產(chǎn)權(quán)后,裁減了110名員工——裁員比例為6%。

巴菲特只是把Ela看作是一款增強(qiáng)有更多功能的首飾,而非一款科技產(chǎn)品。他在一份電子郵件聲明中表示,“首飾是一項(xiàng)存在數(shù)個(gè)世紀(jì)之久的業(yè)務(wù),不會(huì)消亡,因此Ela是一款穩(wěn)賺不賠的產(chǎn)品。增加科技元素,我們只是對(duì)人人都熟悉的產(chǎn)品進(jìn)行了升級(jí),使之更符合我們這個(gè)時(shí)代?!?/p>

據(jù)報(bào)道,有“股神”之稱(chēng)的沃倫·巴菲特(WarrenBuffett)以往對(duì)投資科技股特別謹(jǐn)慎,曾表示他不會(huì)投資技術(shù)超過(guò)其理解范圍的公司。雖然巴菲特旗下伯克希爾·哈撒韋(BerkshireHathaway)6年前投資了IBM,去年投資了蘋(píng)果,但它們都是老牌藍(lán)籌股。

另一方面,迄今為止,可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)面臨較大風(fēng)險(xiǎn),而且沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn),但巴菲特決定冒險(xiǎn)一試。

伯克希爾·哈撒韋旗下Richline集團(tuán)計(jì)劃今年春季發(fā)布一款智能首飾Ela??萍季W(wǎng)站ZDNet之前曾報(bào)道了這一消息。Ela使佩戴者能設(shè)定定制顏色和振動(dòng)提醒,收到來(lái)電和短信時(shí)通過(guò)改變顏色、振動(dòng)通知他們。

市場(chǎng)研究公司IDC的數(shù)據(jù)顯示,2016年第三季度全球可穿戴設(shè)備市場(chǎng)僅增長(zhǎng)3.1%。Fitbit是可穿戴設(shè)備市場(chǎng)領(lǐng)頭羊之一,收購(gòu)對(duì)手Pebble的軟件和知識(shí)產(chǎn)權(quán)后,裁減了110名員工——裁員比例為6%。

巴菲特怎么想的?

很顯然,巴菲特只是把Ela看作是一款增強(qiáng)有更多功能的首飾,而非一款科技產(chǎn)品。他在一份電子郵件聲明中表示,“首飾是一項(xiàng)存在數(shù)個(gè)世紀(jì)之久的業(yè)務(wù),不會(huì)消亡,因此Ela是一款穩(wěn)賺不賠的產(chǎn)品。增加科技元素,我們只是對(duì)人人都熟悉的產(chǎn)品進(jìn)行了升級(jí),使之更符合我們這個(gè)時(shí)代?!?/p>

Richline集團(tuán)產(chǎn)品和創(chuàng)新經(jīng)理克利夫·烏里奇(CliffUlrich)解釋說(shuō),“我們首先把Ela設(shè)計(jì)為一款首飾。作為一家首飾公司,我們對(duì)首飾零售商和消費(fèi)者,以及他們的需求有充分了解。他們希望創(chuàng)造感情聯(lián)系,無(wú)論是把Ela作為禮物送給他人還是買(mǎi)來(lái)自己佩戴。Ela使用戶(hù)能把自己的回憶保存在首飾中,就像現(xiàn)代的吊墜一樣?!?/p>

烏里奇還指出,在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售方面,首飾公司與可穿戴設(shè)備公司有很大差別,“賣(mài)首飾是一種低營(yíng)業(yè)額、高利潤(rùn)率的業(yè)務(wù),如果想涉足傳統(tǒng)首飾業(yè)務(wù),科技公司需要理解這一點(diǎn)”。

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