自4月4日ABB宣布并購(gòu)B&R之后，通過(guò)媒體的傳播引發(fā)了巨大的市場(chǎng)影響，不同以往業(yè)內(nèi)所發(fā)生的并購(gòu)事件，ABB并購(gòu)B&R事件更為積極正面，從貝加萊的角度我們也甚感欣慰，因?yàn)橹T多的媒體傳播以及其中評(píng)論讓我們看到了大家對(duì)此事的正面評(píng)價(jià)，這其中也包含對(duì)貝加萊的認(rèn)可。事實(shí)上，這也是ABB集團(tuán)之所以看重對(duì)B&R并購(gòu)的原因。

圖1：ABB并購(gòu)B&R

此次并購(gòu)于ABB與B&R雙方均為最為合適的選擇，從ABB角度，在工業(yè)4.0與智能制造的浪潮之下，如何構(gòu)筑整個(gè)數(shù)字化制造的平臺(tái)，以在未來(lái)智能產(chǎn)線集成、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）等領(lǐng)域獲得平臺(tái)支撐殊為重要。而于B&R而言，獲得來(lái)自ABB集團(tuán)的支持也將贏得未來(lái)更為廣闊的發(fā)展空間，這不僅包含資金的支持，也包括了對(duì)創(chuàng)新的承諾。
      貝加萊是開(kāi)放自動(dòng)化技術(shù)的代表，基于Automation Studio平臺(tái)，貝加萊可以將PLC、伺服驅(qū)動(dòng)與電機(jī)、HMI完整集成于同一架構(gòu)，并從項(xiàng)目配置到編程、仿真、測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)整個(gè)全流程的任務(wù)集成。Automation Studio構(gòu)成了整個(gè)智能制造平臺(tái)架構(gòu)的核心，今天，我們已經(jīng)為未來(lái)的4.0時(shí)代準(zhǔn)備了前沿技術(shù)，包括了mapp—智能機(jī)器開(kāi)發(fā)的高效平臺(tái)，針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用的OPC UA+TSN技術(shù)的儲(chǔ)備，以及開(kāi)放的mappVIEW，所有這些，都應(yīng)對(duì)未來(lái)的智能時(shí)代挑戰(zhàn)。
      在過(guò)去，貝加萊以“工匠精神”精耕細(xì)作垂直行業(yè)，在塑料、包裝、印刷、紡織、金屬加工、光伏設(shè)備等諸多產(chǎn)業(yè)智能裝備領(lǐng)域贏得了業(yè)界的認(rèn)可與信任，贏得大量標(biāo)桿客戶(hù)。

圖2:B&R已經(jīng)在包括包裝、印刷、塑料、紡織等機(jī)械制造領(lǐng)域獲得了全球標(biāo)桿性企業(yè)的認(rèn)可并保持長(zhǎng)期合作

ABB與B&R相互需要，以彌補(bǔ)ABB在機(jī)器與工廠自動(dòng)化所累積的短板，而同時(shí)，B&R基于方案的運(yùn)營(yíng)模式以及公司規(guī)模影響力的制約也需要得到ABB的支持，顯然，這種合作于雙方可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也為ABB打造的Ability數(shù)字化制造平臺(tái)添加了最為重要的籌碼，未來(lái)將更具競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案面向市場(chǎng)，服務(wù)客戶(hù)。

圖3:貝加萊2017年推出面向柔性生產(chǎn)的SuperTrak柔性電驅(qū)輸送系統(tǒng)

圖4：貝加萊已經(jīng)規(guī)劃并制定了IIoT解決方案架構(gòu)

市場(chǎng)往往會(huì)對(duì)未來(lái)整合會(huì)有諸多疑慮，從常識(shí)而言不難理解，但是，ABB與B&R雙方高層的智慧與誠(chéng)意讓這件事情變得前景非常可期。
      （1）ABB與B&R的文化具有非常高的相似度，注重創(chuàng)新的文化、以人為本的理念具有相通之處，因此，雙方并不存在太大文化差異，這讓更為易于達(dá)成共識(shí)，以及有效處理異議的機(jī)制。
      （2）ABB最大的誠(chéng)意保留了B&R運(yùn)營(yíng)的獨(dú)立，這是最佳選擇，這也是之所以并購(gòu)B&R的原因，因?yàn)锳BB相信B&R更為清晰如何運(yùn)營(yíng)技術(shù)與方案市場(chǎng)，包括客戶(hù)需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及方案封裝。
      （3）ABB承諾B&R將繼續(xù)專(zhuān)注機(jī)器與工廠自動(dòng)化的解決方案運(yùn)營(yíng)，并且，將原有的PLC與驅(qū)動(dòng)整合交由B&R團(tuán)隊(duì)，以達(dá)到最為專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，發(fā)揮最大的效能。
相關(guān)一些澄清包括：
      （1）未來(lái)所有的變化的基準(zhǔn)：任何的改變?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為是否對(duì)客戶(hù)有利？
      這意味著，貝加萊現(xiàn)有客戶(hù)以及正在開(kāi)發(fā)中的客戶(hù)，均不會(huì)因此受到任何變化的影響，ABB承諾在短期，中期不會(huì)對(duì)現(xiàn)有的架構(gòu)進(jìn)行任何變化，并且，就長(zhǎng)期而言，無(wú)論ABB與B&R將如何進(jìn)行資源整合，保障客戶(hù)利益不受損害為第一前提。
      這包括所有簽署的協(xié)議、合約將繼續(xù)執(zhí)行，所有B&R承諾的交付能力、備件周期都會(huì)被延續(xù)。
      （2）員工的變化：不會(huì)有任何變化
      ABB并購(gòu)B&R，雙方均非常關(guān)注此事，作為并購(gòu)誠(chéng)意ABB承諾保留B&R所有員工，而另一方面，這也是Bernecker 和Rainer先生作為企業(yè)創(chuàng)始人最為重要的談判條件。
      ABB與B&R均作為有責(zé)任的公民企業(yè)，確保雇員職業(yè)安全以及更為健康的發(fā)展是其至始至終的原則，因此，這一并購(gòu)中不牽扯員工的變化，所有B&R員工的初始入職日—作為其權(quán)益主張的關(guān)鍵數(shù)據(jù)不會(huì)改變。貝加萊的員工登上了一個(gè)更高的平臺(tái)，對(duì)員工的發(fā)展甚至是重大利好。
      ABB并購(gòu)B&R的交易預(yù)計(jì)將在2017年6月底完成，從法律角度，我們不會(huì)對(duì)此事做過(guò)多的解讀，但是，我們請(qǐng)大家相信，事情一定朝著更好的方向發(fā)展。

      以上所有內(nèi)容僅為對(duì)關(guān)注此事的業(yè)界朋友的感謝，以及對(duì)相關(guān)問(wèn)題的統(tǒng)一回復(fù)。
      非常感謝諸位對(duì)貝加萊的關(guān)心，也希望未來(lái)我們更為緊密的合作。