中國(guó)手機(jī)占據(jù)印度半壁江山

時(shí)間:2017-08-02

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導(dǎo)語(yǔ):在硅谷風(fēng)光無(wú)限的印度人卻在國(guó)內(nèi)連一部像樣的手機(jī)都造不出來(lái)。最新報(bào)告顯示,中國(guó)手機(jī)品牌已經(jīng)占據(jù)了印度智能手機(jī)市場(chǎng)的一半以上。

在硅谷風(fēng)光無(wú)限的印度人卻在國(guó)內(nèi)連一部像樣的手機(jī)都造不出來(lái)。最新報(bào)告顯示,中國(guó)手機(jī)品牌已經(jīng)占據(jù)了印度智能手機(jī)市場(chǎng)的一半以上。

印度科技人才濟(jì)濟(jì),眾所周知。谷歌CEO是印度裔的桑德爾·皮查伊,微軟的CEO薩蒂亞·納德拉也是印度裔。

據(jù)考夫曼基金會(huì)統(tǒng)計(jì),2006年至2012年間,硅谷每10家企業(yè)中,有大約4家的創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人是外來(lái)移民,其中,約有三分之一由印度人發(fā)起。

可是,在硅谷風(fēng)光無(wú)限的印度人卻在國(guó)內(nèi)連一部像樣的手機(jī)都造不出來(lái)。最新報(bào)告顯示,中國(guó)手機(jī)品牌已經(jīng)占據(jù)了印度智能手機(jī)市場(chǎng)的一半以上。

中國(guó)手機(jī)占據(jù)印度半壁江山

7月26日,調(diào)查研究機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布最新報(bào)告稱,今年第二季度,印度智能手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模首次出現(xiàn)了縮小的現(xiàn)象,出貨量不到2700萬(wàn)部,同比減少了4%。

但即便如此,中國(guó)手機(jī)品牌依然占據(jù)了印度市場(chǎng)的近半壁江山。小米、vivo、OPPO、金立、聯(lián)想這5個(gè)中國(guó)手機(jī)品牌在印度的市場(chǎng)占有率已經(jīng)超過(guò)了50%。而且,Canalys在第一季度的報(bào)告中曾表示,小米有望超越三星成為印度市場(chǎng)第一大品牌。

Canalys的數(shù)據(jù)稱,第二季度印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額中,小米僅落后于三星位列第二,占15.5%,第二季度出貨量達(dá)到了480萬(wàn)部,是去年同期的4倍;vivo排名第三,在印度市場(chǎng)的出貨量達(dá)到了歷史最高的340萬(wàn)部,占12.7%;OPPO和聯(lián)想分列第四和第五位,占9.6%和8%。

從機(jī)型來(lái)說(shuō),小米旗下的紅米Note4銷量最大,占有7.5%的市場(chǎng)份額;紅米4占4.5%;三星J2手機(jī)則占有4.3%的份額。

Canalys研究分析師IshanDutt表示,“小米成功的關(guān)鍵在于它的在線智能手機(jī)銷售策略。把目標(biāo)客戶定位于懂得運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的年輕人,并且主要通過(guò)線上交易,所以去年底在印度實(shí)行的廢棄貨幣政策對(duì)小米造成的影響十分有限。

研究分析師賈沫表示:“vivo的銷售渠道策略倚重于更加分散的個(gè)人零售商,事實(shí)證明這樣的銷售方式效果斐然。vivo以營(yíng)銷活動(dòng)助推銷售的策略成功搶占了一些曾盛極一時(shí)的本土廠商的市場(chǎng)?!?/p>

此外,環(huán)球網(wǎng)援引《印度經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》7月25日?qǐng)?bào)道稱,中國(guó)手機(jī)品牌在印度的迅速崛起引起人們對(duì)印度本土手機(jī)品牌的擔(dān)憂。根據(jù)知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint在ETTelecom網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)上發(fā)布的數(shù)據(jù),中國(guó)品牌在2014年第一季度僅占約7%的印度市場(chǎng)份額,而在2017年第一季度已搶占約51%的市場(chǎng)份額。另一方面,印度手機(jī)品牌的市場(chǎng)份額也經(jīng)歷了暴跌。2014年,它們擁有市場(chǎng)份額達(dá)到49%,而在2017年已下跌至16%。

“在線上線下的營(yíng)銷渠道推動(dòng)下,約在三年內(nèi),中國(guó)品牌搶占了51%的手機(jī)市場(chǎng)份額。由于中國(guó)品牌在中國(guó)本土市場(chǎng)上實(shí)力強(qiáng)大,已實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),這使得它們的產(chǎn)品在印度市場(chǎng)上能保持較為低廉的價(jià)格?!盋ounterpoint市場(chǎng)調(diào)研總監(jiān)NeilShah在網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)上講道。

Counterpoint發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:

印度手機(jī)價(jià)格普遍在8000~15000盧比(約839~1573元人民幣)之間,主要為中國(guó)品牌;

而售價(jià)為8000~10000印度盧比的手機(jī)約占25%,售價(jià)為10000-150000印度盧比的手機(jī)約占30%。

此外,中國(guó)品牌在促銷方面的力度大于印度品牌,特別是OPPO和vivo,它們通過(guò)板球和寶萊塢做了大量促銷宣傳。2016年,vivo耗費(fèi)7800萬(wàn)美元用于廣告,而OPPO則耗費(fèi)了6600萬(wàn)美元。與此形成鮮明對(duì)比的是,2016年,印度本土手機(jī)品牌Mircromax、Lava和Intex等各自在廣告宣傳方面的花銷不足3000萬(wàn)美元。

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