目前，物聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握物聯(lián)網(wǎng)平臺，就掌握了物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的主動權(quán)。各國政府都十分重視物聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展，主要國際企業(yè)和電信運營商在平臺上的戰(zhàn)略布局，使得平臺成為構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的重中之重。根據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示，全球物聯(lián)網(wǎng)平臺的營收規(guī)模保持高速增長，2015年已達近3億美元，預(yù)計2020年將超過16億美元，增速達到33%。

運營商與平臺提供商各顯優(yōu)勢

從整個物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來看，物聯(lián)網(wǎng)平臺加速了產(chǎn)業(yè)價值向軟件和基于數(shù)據(jù)的服務(wù)轉(zhuǎn)移。首先，平臺可以匯聚海量端設(shè)備的數(shù)據(jù)信息，利用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)挖掘潛在價值。豐富服務(wù)內(nèi)容。其次，平臺可以加速物聯(lián)網(wǎng)解決方案的開發(fā)和部署，有利于打通不同行業(yè)的應(yīng)用壁壘，推動大規(guī)模開環(huán)應(yīng)用的發(fā)展。再次，平臺可以吸引設(shè)備供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)運營商、系統(tǒng)集成商、應(yīng)用開發(fā)商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)形成互利共贏的生態(tài)圈，既可以滿足用戶多樣化需求，也能夠利用快速迭代的開發(fā)模式短時間響應(yīng)行業(yè)用戶的特定需求，實現(xiàn)向集成服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

從全球部署來看，不同類型的企業(yè)圍繞物聯(lián)網(wǎng)平臺都各有優(yōu)勢。以電信運營商為例，Verizon將物聯(lián)網(wǎng)平臺定為企業(yè)平臺戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,ThingSpace是Verizon自有平臺，其目的是簡化物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)和部署，集合社會力量和資源，培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài),ThingSpace對外開放一個月就吸引了超過4000名物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者，如今開發(fā)者數(shù)量超過1.4萬。我國三大運營商在物聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展上更是處于領(lǐng)先，中國電信物聯(lián)網(wǎng)開放平臺已經(jīng)服務(wù)了全球24個運營商，超過1700家行業(yè)客戶，具備成熟的商用能力。中國聯(lián)通推出的新一代連接管理平臺具有更強大的數(shù)據(jù)分析和自動化能力、更可靠的安全防護手段、更靈活的合作伙伴業(yè)務(wù)運營能力以及對大規(guī)模低功耗廣域網(wǎng)的無縫支持。而中國移動在今年9月剛剛發(fā)布了其物聯(lián)網(wǎng)開放平臺OneNET3.0版本。OneNET現(xiàn)已成為中國最大的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺之一，聚集了近4000家企業(yè)、4.4萬名開發(fā)者、孵化超過2萬個應(yīng)用、接入各類終端2100萬臺。

與此同時，大型物聯(lián)網(wǎng)平臺提供商面向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用不斷豐富功能。以Amazon、Microsoft、IBM等為代表的IT廠商，充分利用自有的云服務(wù)平臺和認知計算平臺形成的各類工具和能力，面向芯片和傳感器等硬件制造商提供開發(fā)套件，推出端到端物聯(lián)網(wǎng)整體解決方案臺。而以GE、西門子等為代表的傳統(tǒng)制造企業(yè)，則發(fā)揮各自在制造業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)和資源優(yōu)勢，利用Predix、Mindsphere等平臺與云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商、工業(yè)軟件開發(fā)者等展開合作，向物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

產(chǎn)業(yè)鏈上下需協(xié)同合作

雖然物聯(lián)網(wǎng)平臺的重要性日益凸顯，但由于物聯(lián)網(wǎng)中企業(yè)眾多，平臺陣營林立，使得僅依靠平臺難以打造完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。只有通過“云-端-網(wǎng)”的多要素垂直一體化布局，覆蓋產(chǎn)業(yè)的各環(huán)節(jié)，為用戶提供整體方案，才更有利于生態(tài)的打造。對于運營商來說，必須利用自身的基礎(chǔ)設(shè)施及合作伙伴的技術(shù)來突破更多的垂直行業(yè)客戶。而對于平臺提供商來說，應(yīng)該增強產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和應(yīng)用開發(fā)資源的整合能力，這樣才能把握物聯(lián)網(wǎng)感知層到應(yīng)用層的數(shù)據(jù)樞紐。

目前，已經(jīng)有很多企業(yè)利用自身優(yōu)勢，在不同環(huán)節(jié)同時布局，協(xié)同推進，如華為推出的“1+2+1”物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略；如Jasper平臺與電信運營商之間開展的合作；愛立信與中國三大電信運營商等合作伙伴共同搭建了物聯(lián)網(wǎng)開放平臺；諾基亞貝爾也推出了IMPACT平臺，目前管理著全球超過15億終端。

物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，給ICT行業(yè)帶來了廣闊的市場空間，但任何一個產(chǎn)業(yè)的壯大都不是由一家企業(yè)獨自撐起。只有產(chǎn)業(yè)鏈上下游真正聯(lián)合起來構(gòu)建一個強大的物聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)，才能推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。