國際合作: 內(nèi)外并舉求共贏

時(shí)間:2008-12-17

來源:中國傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語:關(guān)注國內(nèi)石油石化企業(yè)的人都發(fā)現(xiàn),多年來,中國石化同國外大公司的每一項(xiàng)合資合作,都受到了我國黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的“青睞”

  關(guān)注國內(nèi)石油石化企業(yè)的人都發(fā)現(xiàn),多年來,中國石化同國外大公司的每一項(xiàng)合資合作,都受到了我國黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的“青睞”。   賽科、揚(yáng)巴、福建煉化等合資項(xiàng)目開工時(shí),黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都會(huì)親臨現(xiàn)場或發(fā)來賀信;而當(dāng)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪時(shí),石油石化企業(yè)的海外項(xiàng)目也是他們考察慰問的重點(diǎn)。   “30年來,‘對內(nèi)改革、對外開放’的方針始終引領(lǐng)了中華民族闊步前進(jìn)。國內(nèi)石油石化企業(yè)的對外合資合作項(xiàng)目,都是備受矚目的大項(xiàng)目,也是引進(jìn)外資、對外開放的縮影,在一定程度上代表了國家的水平,必然受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)懷?!敝袊突f(xié)會(huì)蔡恩明解讀說,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心關(guān)懷,在極大程度上也促進(jìn)了合資合作項(xiàng)目的順利開展。 “引進(jìn)來”:國內(nèi)企業(yè)合資合作新典范   改革開放初期,我國總體上仍處于“獨(dú)立自主、自力更生”勘探開發(fā)油氣資源,依靠自己力量發(fā)展煉油化工的格局。1983年,“煉好1億噸原油”是中央給剛剛成立的中國石化總公司確定的主要任務(wù)。   石化企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展?總公司領(lǐng)導(dǎo)層思想統(tǒng)一:在立足國內(nèi)的同時(shí),應(yīng)該按照中央“對外合作”的精神,加強(qiáng)國際交流,向國外先進(jìn)水平學(xué)習(xí)。   1984年,石化總公司國際事業(yè)公司順勢而生,直接負(fù)責(zé)石化總公司合資經(jīng)營、合作生產(chǎn)等形式的對外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)。   但受各種原因的影響,中國石化的對外合作并不順利。國際事業(yè)公司成立后的三年時(shí)間,中國石化同外商合資項(xiàng)目僅有18項(xiàng),投資規(guī)模最大的只有1億多元人民幣。   “外方投資少,合資規(guī)模小,合作范圍小”是上世紀(jì)80年代中國石化對外合資合作的主要特點(diǎn)。   一切在向好的方面轉(zhuǎn)變。   1992年,小平同志南巡講話后,國外一些大的石化公司開始涌入中國,尋求同國內(nèi)石油石化企業(yè)的合資合作。1994年,巴斯夫公司同揚(yáng)子石化共同投資22億元人民幣,建設(shè)當(dāng)時(shí)中國石化最大的化工合資企業(yè)——揚(yáng)子巴斯夫苯乙烯系列有限公司。   1998年中國石化集團(tuán)公司成立以后,石化企業(yè)“引進(jìn)來”工作全方位展開:從單純的技術(shù)、設(shè)備進(jìn)口到以市場換資金、換資源,水平不斷提升;從上游油氣勘探開發(fā),到下游煉油化工和成品油零售合資項(xiàng)目,范圍也得到不斷擴(kuò)大。   如果把中國石化境內(nèi)對外合資合作比做是一首恢弘的交響樂,那么揚(yáng)巴一體化工程、上海賽科和福建煉化一體化項(xiàng)目無疑是三個(gè)最光彩奪目的樂章。   這三個(gè)樂章不僅僅為中國石化增光添彩,在一定意義上也成為中國合資合作的典范。   2005年6月29日,杭州灣畔,上海賽科90萬噸/年乙烯工程正式投入運(yùn)行,標(biāo)志上海賽科核心裝置勝利打通全流程,進(jìn)入生產(chǎn)階段。   上海賽科是國內(nèi)目前最大的中外合資一體化石化項(xiàng)目,由中國石化、中國石化上海石油化工股份有限公司與英國石油公司(BP)共同出資興建。BP公司執(zhí)行副總裁亞歷山大先生稱“賽科是BP公司在世界各地最成功的,也是值得為之驕傲的投資項(xiàng)目之一”。   如今的賽科已經(jīng)成為帶動(dòng)上海化工區(qū)騰飛的“龍頭”。   2005年9月28日,揚(yáng)子江畔。經(jīng)過三年多的工程建設(shè)及生產(chǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn),揚(yáng)巴一體化合資項(xiàng)目正式投入商業(yè)運(yùn)行。揚(yáng)巴一體化項(xiàng)目是中國政府批準(zhǔn)的第一個(gè)大型石化合資項(xiàng)目,由中國石化、巴斯夫兩個(gè)世界石化巨頭跨國聯(lián)姻,組建以60萬噸乙烯裂解裝置為核心,由9套主要化工生產(chǎn)裝置組成的世界級(jí)一體化石油化工基地。   中共中央政治局常委、全國人大常委會(huì)委員長吳邦國指出:“揚(yáng)巴一體化石化項(xiàng)目,是我國對外開放取得的又一重大成果,對提高我國石油石化國際競爭力,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義?!?   2005年7月8日,湄洲灣畔,總投資288.74億元的福建煉化一體化合資項(xiàng)目在福建泉州奠基開工。福建煉化一體化項(xiàng)目是由福建煉油化工有限公司、美國??松梨诠竞蜕程匕⒚朗凸竟餐腺Y興建,是目前中國石油石化行業(yè)第一個(gè)上下游全面一體化的世界級(jí)中外合資項(xiàng)目。   福建煉化一體化項(xiàng)目建成投產(chǎn),對提升我國石化工業(yè)在世界石化工業(yè)中的地位,促進(jìn)海峽兩岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的意義。 互利共贏:國際工程技術(shù)服務(wù)步入“黃金期”   提起國內(nèi)企業(yè)“走出去”開拓國際市場,人們自然會(huì)想到石油石化企業(yè)。無論是從“走出去”的時(shí)間,或是規(guī)模,中國石化都成果非凡。   數(shù)據(jù)顯示,2003年至2007年,全系統(tǒng)上游海外石油工程業(yè)務(wù)新簽合同額分別為1.8億美元、4.8億美元、7.3億美元、15.1億美元和19.3億美元,年均增長81%;完成合同額分別為1.5億美元、3.5億美元、5.2億美元、8.7億美元和12.1億美元,年均增長68.5%。全系統(tǒng)上游境外作業(yè)隊(duì)伍由2003年的62支增加到目前的225支,正在執(zhí)行的合同額達(dá)57.54億美元。   上世紀(jì)90年代,中央審時(shí)度勢,提出充分利用國內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場的戰(zhàn)略方針,支持推動(dòng)石油工業(yè)“走出去”的步伐。與此同時(shí),國內(nèi)油田企業(yè)受困于產(chǎn)量下滑、人員過多,自身也有走到海外“養(yǎng)家糊口”的需求。   從1993年中原油田反承包新西蘭石油公司的油田鉆井工程開始,到1997年中原油田拿到蘇丹石油區(qū)塊的工程承包項(xiàng)目,11支隊(duì)伍開赴蘇丹,一時(shí)間,國內(nèi)石油工程服務(wù)隊(duì)伍出現(xiàn)了“千軍萬馬”闖國際市場的局面。   中國石化集團(tuán)公司成立以后,國際工程技術(shù)服務(wù)進(jìn)入“黃金期”。世紀(jì)末,中原油田、江蘇油田正式進(jìn)入占世界石油剩余儲(chǔ)量一半的中東市場,在卡塔爾站住腳跟,并于2000年9月中標(biāo)沙特阿美公司的鉆井服務(wù)項(xiàng)目,具有標(biāo)志性意義。   在驕陽似火的沙特,當(dāng)中原油田SINO-19鉆井隊(duì)在大井眼鉆進(jìn)中創(chuàng)了一周完成一口井的最高指標(biāo)時(shí),沙特監(jiān)督PAT先生感謝說:“這個(gè)指標(biāo)是沙特歷史上最高的,是你們付出的心血和汗水換來的。我們感謝你們!全世界的同行會(huì)記住你們!”   隨著勝利油田、河南油田、上海海洋石油局等單位的工程服務(wù)隊(duì)伍相繼走出國門,中國石化下屬企業(yè)在海外從事石油工程服務(wù)的企業(yè)總數(shù)達(dá)到10家。為了更好地?cái)U(kuò)展國際石油工程市場,中國石化于2003年12月正式成立國際石油工程公司,統(tǒng)一對外協(xié)調(diào)管理海外石油工程項(xiàng)目,以一個(gè)“拳頭”開拓海外市場,取得明顯效果。   目前,中國石化已經(jīng)形成一支專業(yè)齊全、系統(tǒng)配套的石油工程隊(duì)伍。鉆井、修井、錄井、測井、固井、物探、地面工程建設(shè)、海洋鉆井、海洋工程建設(shè)、船舶拖帶和運(yùn)輸服務(wù)等專業(yè)都有一批國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進(jìn)的施工技術(shù)。   沙特、也門、阿曼、科威特、伊朗、巴西、哥倫比亞、厄瓜多爾、哈薩克斯坦、印尼、俄羅斯、蘇丹、阿爾及利亞、埃及等30多個(gè)國家的石油企業(yè)都有了中國石化工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的身影,中國石化的旗幟在世界各地飄揚(yáng)。   同上游企業(yè)“走出去”一樣,煉化工程企業(yè)雖然起步較晚,但經(jīng)過自身努力,也在國際煉化工程承包市場抒寫了屬于自己的品牌和榮譽(yù)。   2005年年初,上海工程公司和第二建設(shè)公司與克瓦納公司合作,聯(lián)合中標(biāo)沙特聚烯烴項(xiàng)目,EPC合同額達(dá)7.5億美元,創(chuàng)造了中國石化與國外工程公司聯(lián)合中標(biāo)的最大的海外工程項(xiàng)目。   2006年,中國石化新簽煉化海外承包和服務(wù)合同約31億美元,相比于2005年的3.35億美元,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。截至今年10月份,中國石化煉化工程板塊在4個(gè)國家執(zhí)行承包合同為11個(gè),合同總額達(dá)到47.5億美元。   業(yè)內(nèi)人士告訴記者,隨著2007年煉化工程公司的成立,中國石化煉化工程板塊未來必將還有更大的發(fā)展。 彌補(bǔ)短板:境外油氣合作邁上新臺(tái)階   對于自產(chǎn)資源不足,進(jìn)口量大的石油公司來說,到海外尋找油氣資源,困難大,意義更大。   1998年改革重組以來,中國石化原油自給率不足30%,低于國際石油公司40%~70%的原油自給率水平,資源“瓶頸”嚴(yán)重地制約了公司可持續(xù)發(fā)展的能力。   困難困難,困在家里就難;出路出路,走出去就有路。   中原、勝利、江漢等中國石化下屬油田,大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,開展了一系列卓有成效的勘探工作,譜寫了一支雄壯的境外油氣合作之歌。   隨著國際市場的競爭日趨激烈,中國石化高層意識(shí)到,在油田企業(yè)走出國門拿資源的基礎(chǔ)上,必須充分發(fā)揮集團(tuán)一體化優(yōu)勢,形成合力開拓海外市場。2003年7月,國際石油勘探開發(fā)公司重組,全面承擔(dān)起中國石化海外投資和經(jīng)營的雙重責(zé)任,對海外油氣勘探開發(fā)和海外投資及項(xiàng)目運(yùn)行實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營管理。   2003年,中國石化國際石油勘探開發(fā)公司在重組當(dāng)年成功簽署了蘇丹3/7區(qū)塊項(xiàng)目、沙特天然氣風(fēng)險(xiǎn)勘探項(xiàng)目、FIOC資產(chǎn)收購項(xiàng)目、尼日利亞邊際油田和64/66區(qū)塊項(xiàng)目和也門1區(qū)塊勘探開發(fā)等6個(gè)項(xiàng)目。   數(shù)據(jù)顯示,至2008年底,中國石化共有海外實(shí)施項(xiàng)目45個(gè),分布在中東、俄羅斯、中亞、非洲、亞太和拉美地區(qū)的16個(gè)主要產(chǎn)油國和地區(qū),在蘇丹、也門等國家,油氣勘探取得新進(jìn)展,海外油氣儲(chǔ)量從無到有,實(shí)現(xiàn)了大幅度增長。目前海外油氣勘探開發(fā)戰(zhàn)略布局基本形成,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)趨于合理。
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