1.貿(mào)易戰(zhàn)與智能制造

2018年特朗普政府將貿(mào)易戰(zhàn)推向了一個又一個高潮，包括中國在內(nèi)的許多國家紛紛制定反制措施，一時間各大新聞媒體好不熱鬧。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，貿(mào)易戰(zhàn)本質(zhì)上是綜合國力的競爭，核心目的是為本國的制造業(yè)尋求寶貴的發(fā)展空間。但貿(mào)易戰(zhàn)并不是解決問題的根本辦法，歸根到底要提高制造業(yè)本身的競爭力。各國政府也十分清楚，紛紛出臺國家頂層設(shè)計，力求在制造業(yè)的未來--智能制造這塊土地上搶占先機。比如美國再工業(yè)化計劃，德國工業(yè)4.0計劃，日本新機器人戰(zhàn)略，中國制造2025等等。

2.智能制造：不僅是技術(shù)創(chuàng)新，更是商業(yè)模式的創(chuàng)新

智能制造源于人工智能的研究，是以信息技術(shù)和制造業(yè)融合的新型制造模式。智能制造這個詞很明顯由兩部分組成：智能+制造。智能是一個修飾語，制造則是被修飾的主體。如此一來自然各方很容易把主要精力都投入到制造的技術(shù)-即生產(chǎn)力的升級上，力求降低成本，提高企業(yè)效率：智能裝備、智能傳感器、新材料、工業(yè)軟件系統(tǒng)等等，已經(jīng)取得了不少成果。但是對于制造業(yè)并不僅僅是機器和車間，它是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，涉及從需求的產(chǎn)生，到產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)，銷售等等。如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈多方協(xié)同合作的智能化-即生產(chǎn)關(guān)系的變革上研究鮮有讓人眼前一亮的成果。不同參與者之間如何解決信任問題，如何提高溝通效率，如何有效監(jiān)督，無不都是令人十分頭疼的問題。那么目前有沒有一種商業(yè)模式能解決這些行業(yè)痛點呢？

3.工業(yè)區(qū)塊鏈DIPNET-智能制造商業(yè)模式新探索

說到“工業(yè)區(qū)塊鏈”，大家心里可能會嘀咕：區(qū)塊鏈這種金融色彩很濃的技術(shù)是如何與制造擦出火花的呢？工業(yè)區(qū)塊鏈并不是制造技術(shù)本身的革新，也不僅是區(qū)塊鏈技術(shù)，它是基于對區(qū)塊鏈技術(shù)深刻認識基礎(chǔ)上，結(jié)合工業(yè)大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的發(fā)展，旨在結(jié)局制造業(yè)多方協(xié)同合作生產(chǎn)的商業(yè)模式創(chuàng)新，它是一個云鏈混合的智能生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

首先：為何說工業(yè)區(qū)塊鏈是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新？

工業(yè)區(qū)塊鏈想要解決的工業(yè)如何快速響應(yīng)越來越普遍的多品種、小批量的定制化需求。當下社會面臨的較大大問題是產(chǎn)能過剩，需求不足，以致于供給側(cè)改革已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。提高機器或車間的生產(chǎn)效率不見不能解決這一矛盾，反而會越演越烈。工業(yè)區(qū)塊鏈認為，工業(yè)4.0就是要把工業(yè)模塊化，分成一個個智能制造單元，使得他們能夠快速響應(yīng)前段的多樣化需求。工業(yè)區(qū)塊鏈就作為這樣一個合作平臺，整合客戶和商業(yè)伙伴，使得個性化定制的商品得以流水線生產(chǎn)。

其次：區(qū)塊鏈技術(shù)在工業(yè)區(qū)塊鏈中發(fā)揮了何種作用？

區(qū)塊鏈讓人們在在互不信任，并沒有中立中央機構(gòu)的情況下能夠做到互相協(xié)作，從而實現(xiàn)價值點到點的傳遞。在生產(chǎn)部分，工業(yè)區(qū)塊鏈充分利用現(xiàn)有的工業(yè)技術(shù)，與數(shù)字化工廠技術(shù)結(jié)合。而在流通部分，則中分利用區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式存儲，不可篡改，整個供應(yīng)鏈上的交易流程由智能合約自動執(zhí)行，通過區(qū)塊鏈進行確權(quán)和流轉(zhuǎn)，解決了工業(yè)生產(chǎn)中賬期不可控的痛點。整個工業(yè)區(qū)塊鏈的通證-DPN，則是使用系統(tǒng)資源的憑證，用于支付各個環(huán)節(jié)的費用。

最后：工業(yè)區(qū)塊鏈的發(fā)展前景如何？

常言道：一流企業(yè)做標準、二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)做產(chǎn)品。智能制造方興未艾，目前并沒有統(tǒng)一的標準，各個國家紛紛出臺的各種激勵政策，無不是想通過頂層設(shè)計，讓本國制造業(yè)搶占智能制造的制高點。我們知道誰擁有了行業(yè)標準的制定權(quán)，誰就擁有最大的話語權(quán)。工業(yè)區(qū)塊鏈總共設(shè)計了四種應(yīng)用場景：1）數(shù)字化共享工廠；2）去中心化電商平臺；3）電影產(chǎn)業(yè)場景化定制；4）價值生命周期管理

所有的這些場景實際上從需求端到產(chǎn)品的生命周期是一個全鏈條的導通，好像練武之人打通了任督二脈，能夠迸發(fā)出無限潛能。而整個工業(yè)區(qū)塊鏈系統(tǒng)的設(shè)計，實際上已經(jīng)對價值進行了標準化和網(wǎng)絡(luò)化，從這一點看，工業(yè)區(qū)塊鏈已具備稱為一流企業(yè)的潛力。

但是，商業(yè)模式的創(chuàng)新涉及到行業(yè)的方方面面，不同企業(yè)如何協(xié)作的問題，歸根到底是利益蛋糕如何分配的問題。如何整合行業(yè)資源，相信這也是在推行工業(yè)區(qū)塊鏈時的一個比較大的障礙。