在格物匯之前的文章《初探工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》中,我們通過(guò)對(duì)比互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),對(duì)這一概念做了簡(jiǎn)單的科普,也在文章最后提到了GE,這一工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)者。
不過(guò)就在2018年8月,“GE考慮出售Predix工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)!”這一新聞引爆了中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)圈,各種關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的模式和前景的討論甚囂塵上,有的人說(shuō)要賣(mài)所有數(shù)字資產(chǎn),甚至有很多人開(kāi)始懷疑起互聯(lián)網(wǎng)的玩法不適合工業(yè),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)注定要失敗,他們手中最有力的論據(jù)就是:看!GE花了這么多錢(qián),都沒(méi)有辦法玩轉(zhuǎn),現(xiàn)在要出售數(shù)字資產(chǎn)了,為什么你們能成功?
到底這中間發(fā)生了什么?這期文章我們通過(guò)回顧一下GE在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)展歷程和經(jīng)歷的波折,以史為鑒,看看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底行不行,以及有哪些坑是我們需要留意的。
一波三折的GEPredix
一點(diǎn)背景普及
2012年率先提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念;
2013年推出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品Predix;
2015年推出Predix2.0,監(jiān)測(cè)分析來(lái)自全球各地超過(guò)5000萬(wàn)項(xiàng)數(shù)據(jù);
2015年成立了GEDigital,囊括軟件和IT職能部門(mén),Predix是核心資產(chǎn),著力GE數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
之后發(fā)生了什么?話不多說(shuō),我們就直接從這些年新聞標(biāo)題來(lái)看看GEPredix經(jīng)歷了什么。
2016年3月
GeneralElectricCompany’sPredixhasthePowertoKeepGEStockaBuy.
通用電氣的Predix有讓GE股票保持買(mǎi)入評(píng)價(jià)的能力。
2016年4月
JimCramer:GE’sPredixIstheFuture.
美國(guó)知名股評(píng)人:GE的Predix就是未來(lái)。
2017年4月
GE‘PREDIX’THEFUTUREOFMANUFACTURING
GEPredix,制造業(yè)的未來(lái)
2017年9月
GEStockDoomedDespite‘InternetofThings’Hype
盡管物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭正勁,GE股價(jià)還是失敗了
2018年1月
WhyGEDigitalFailed
為什么GEDigital失敗
2018年7月
GEDigitalCouldBetheLatestCast-OffFromGeneralElectric'sEver-ShrinkingPortfolio
GEdigital可能是從GE不斷縮水的資產(chǎn)上拋棄的最后一塊
2018年8月
GEfailstopredictmisstepswithPredix
GE沒(méi)有算到Predix上的失策
2018年8月
GeneralElectricTrims'DigitalRevenue'Targets,MaySellPredixStake
GEseeksbuyerfordigitalbusiness
GE削減數(shù)字化收入目標(biāo),可能賣(mài)掉predix股份
GE尋找數(shù)字化生意的買(mǎi)家
2018年12月
GE:AdvancesDigitalLeadershipwithLaunchof$1.2BillionIndustrialIoTSoftwareCompany
GE:加強(qiáng)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)位置,成立一家12億美金工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件公司
總結(jié)一下這些新聞標(biāo)題:
17年前,所有人對(duì)GEPredix的前途都非??春?,將它比作制造業(yè)的新形態(tài),新模式
17年,對(duì)Predix的質(zhì)疑逐漸增多
18年初-8月,從媒體各種爆料到GE宣布Digital部分資產(chǎn)的出售計(jì)劃
18年12月,GE選擇為Predix及數(shù)字資產(chǎn)成立全資子公司,單獨(dú)運(yùn)營(yíng)
撥開(kāi)迷霧:到底為什么Predix和Digital會(huì)被GE選擇剝離(出售或者成立獨(dú)資公司)
這里我們先拋開(kāi)Predix自身的問(wèn)題,從GE公司和GEdigital兩個(gè)視角來(lái)看。
對(duì)于GE公司來(lái)說(shuō)
GEdigital的短期內(nèi)整體收益表現(xiàn)與預(yù)期相距甚遠(yuǎn),影響投資人信心,是GE股價(jià)下跌了25%的部分原因。兩個(gè)選擇,要么砍預(yù)算,要么選擇剝離
對(duì)于GEDigital內(nèi)部來(lái)說(shuō)
數(shù)字化業(yè)務(wù)在不斷增長(zhǎng),雖然離公司預(yù)期有差距,但是GE在這個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)依然很大。從公司龐大的體系中剝離出來(lái),脫離大公司的財(cái)務(wù)評(píng)估體制,允許Digital可以專(zhuān)注在軟件業(yè)務(wù)上,而不是大公司身上一個(gè)不斷帶來(lái)問(wèn)題的部分?,F(xiàn)在他們可以全力投入優(yōu)化平臺(tái),提升用戶(hù)滿意度。
所以這么來(lái)看,成立新公司,對(duì)于GE和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)是一個(gè)雙贏局面。
GEDigital踩過(guò)的哪些坑是需要我們留意的?
GEDigital曾經(jīng)數(shù)次調(diào)整過(guò)產(chǎn)品策略,這里我們主要挑兩個(gè)給大家解讀。
應(yīng)用驅(qū)動(dòng)的銷(xiāo)售策略
2017年底的時(shí)候,GE通知渠道合作伙伴,改變營(yíng)銷(xiāo)策略,不再一味關(guān)注銷(xiāo)售整個(gè)Predix平臺(tái),而是側(cè)重銷(xiāo)售平臺(tái)上的應(yīng)用。在以往銷(xiāo)售平臺(tái)的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)遇到客戶(hù)在沒(méi)有客戶(hù)案例的情況下,不知道怎么使用這個(gè)平臺(tái)產(chǎn)生價(jià)值。而平臺(tái)的銷(xiāo)售周期也往往很長(zhǎng)。反而是銷(xiāo)售在平臺(tái)上的應(yīng)用,解決用戶(hù)痛點(diǎn),反而會(huì)帶動(dòng)平臺(tái)的使用。
公有云平臺(tái)VS私有云平臺(tái)
在2018年11月,GE宣布推出私有云版本的Predix,允許用戶(hù)部署在本地的數(shù)據(jù)中心,同時(shí)在邊緣側(cè)放入了更多的軟件應(yīng)用,以滿足更多用戶(hù)的使用需求。而這是Predix投入以來(lái),第一次推出私有云版本。
對(duì)于這兩個(gè)事件,我們的觀察是:
1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中,平臺(tái)是基礎(chǔ),而APP是核心,脫離了實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景與方式的平臺(tái)是吸引不了客戶(hù)將自己的設(shè)備連接上網(wǎng)。所以平臺(tái)企業(yè)還是要從解決客戶(hù)的實(shí)際痛點(diǎn)出發(fā),設(shè)計(jì)解決方案,最終推動(dòng)平臺(tái)的使用。
2、在2B領(lǐng)域,企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)地點(diǎn)和安全的顧慮很高,這也是為什么制造企業(yè)對(duì)于云平臺(tái)的接受程度始終沒(méi)有改善,未來(lái)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅要提升安全保障能力,還要提供更多元的部署方式,私有,共有,而且需要有混合云,允許客戶(hù)的私有云和公有云對(duì)接,共同完成設(shè)備管理,企業(yè)運(yùn)營(yíng)等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)功能。
GEDigital可以說(shuō)經(jīng)歷了一波三折,著實(shí)嚇了大家一跳。不過(guò)這么一折騰,也就更加堅(jiān)定了格創(chuàng)東智發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的決心,打造適合中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),依托TCL在智能制造上的深厚積累,幫助中國(guó)制造業(yè)整體升級(jí)轉(zhuǎn)型,讓工業(yè)更智慧。
聲明:本文為轉(zhuǎn)載類(lèi)文章,如涉及版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除(QQ: 2737591964),不便之處,敬請(qǐng)諒解!