“一年一度的華立論壇年會，讓我們相聚一堂，五湖四海的華立人，在這里共論發(fā)展之道”，隨著主持人激昂的開場白，以“冬天里的領導力——企業(yè)軟實力之核心能力”為主題的2009華立論壇年會，于1月16日—18日在中都青山湖畔大酒店隆重舉行。華立集團董事局主席汪力成作主題演講。華立集團總部和來自各成員企業(yè)的有關人員240余人參加了此次論壇年會。論壇年會圍繞主題，通過專題報告、專家演講、分組討論、演講互動等各種形式，交流思想、總結經(jīng)驗、探討問題、展望未來，有切磋、有交流、有爭論、有碰撞，用領導力提升自我。 1月16日下午，在全體參會人員齊唱《夢想飛揚——華立之歌》后，汪力成致開幕辭。隨后集團副總裁兼財務總監(jiān)劉小斌作了“機制引領、健康發(fā)展”的集團2008年營運報告，在報告中，他首先分析了當前國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢，并對集團和各成員企業(yè)2008年的重要成績作了通報。在此基礎上，分析了集團營運狀況。2008年華立集團整體營運狀況呈現(xiàn)出穩(wěn)健上升的發(fā)展趨勢，主要表現(xiàn)為：資產(chǎn)規(guī)模與營業(yè)收入較去年穩(wěn)健增長，產(chǎn)銷銜接良好，總體利潤水平與上年大致相當，眾多成員企業(yè)經(jīng)營效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)金流持續(xù)改善，應收、存貨資金占用減少，資金回籠保持高位水平。他指出，今后華立需要從觀念革新入手，進行多維度、多系列的機制建設和變革，進而才能引領企業(yè)的健康發(fā)展。 在1月17日的會議上，董事局主席汪力成作了題為《嚴寒中的選擇——冬泳》的主題演講。他指出，集團早在2005年7月23日的集團半年度工作會議上就提出“過冬棉襖論”，并做出了提前調(diào)整，為這個經(jīng)濟寒冬打好了提前量。在分析了經(jīng)濟冬天對于華立各產(chǎn)業(yè)的利弊后，汪力成提出，面對寒冷的冬天，作為已經(jīng)確定做一個“百年老店”的華立，不是選擇“冬眠”，而是選擇“冬泳”，將經(jīng)濟的“冬天”當做是企業(yè)“強身健骨”練內(nèi)功的最佳機遇。因此在華立集團內(nèi)部制度建設上將把2009年確定為“風險管控年”；在人力資源建設上將把2009年確定為“領導力提升年”，用軟實力應對嚴寒，用創(chuàng)新應對冬天，在“冬泳”中顯出領導人的“英雄本色”。過去的2008年是驚心動魄的一年，而剛剛開始的2009年更是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，已經(jīng)經(jīng)歷了多次“冬天”的38歲的華立，在比以往更空前團結的全體華立人的抱團合作下，一定有信心度過這個嚴酷的“冬天”，從而變得更加強大！ 在兩天半的時間里，董事局副主席李以勤在年會晚宴上揭曉了“2008年度華立十大新聞”、集團總部及各產(chǎn)業(yè)人員圍繞主題演講進行了分組討論，還有浙商研究會執(zhí)行會長楊軼清作的宏觀經(jīng)濟形勢報告、領導力專家張偉俊作的《冬天里的創(chuàng)新領導力》培訓、華立集團首席法律顧問陳平作的《民營企業(yè)的關鍵風險分析與管理》報告。尤其是第三天下午的專題演講競賽更是把論壇年會推向了高潮。吳鐘、干丹冰主持了本次論壇年會。通過本次論壇年會的召開，全體華立人以更堅定的信念，意氣風發(fā)，全力以赴，在經(jīng)濟的冬天里破冰前行！