施邁賽升級產(chǎn)品戰(zhàn)略 逆境而上

導語:面對市場的諸多不確定因素,企業(yè)必須把握可能面臨產(chǎn)業(yè)升級的機遇期,通過升級產(chǎn)品戰(zhàn)略等措施提高自身的綜合競爭力,實現(xiàn)逆境而上。

面對市場的諸多不確定因素,企業(yè)必須把握可能面臨產(chǎn)業(yè)升級的機遇期,通過升級產(chǎn)品戰(zhàn)略等措施提高自身的綜合競爭力,實現(xiàn)逆境而上。 中國在世界經(jīng)濟中地位的不斷攀升,吸引著越來越多的國際企業(yè)進駐。德國施邁賽集團作為其中的一員,早在1999年進入中國市場,并致力于通過其世界先進的技術和產(chǎn)品,為中國用戶提供更便捷的服務,并以中國市場為核心向亞洲區(qū)域市場輻射。 中國電梯市場前些年的特征顯示,中國本土企業(yè)和國際品牌企業(yè)各執(zhí)市場一端,但隨著本土企業(yè)的不斷崛起和跨國公司本土化進程的不斷深入,逐漸形成了“跨國公司向下沖,中國企業(yè)向上攻,相遇在中端市場”的競爭局面。針對這種競爭局面,施邁賽一方面保持產(chǎn)品的高端定位和精益質(zhì)量,另一方面采取一系列降低成本的策略,如用全球統(tǒng)一的原材料供應商標準評價體系對本土的供應商進行篩選,以及通過本土化運營為用戶提供高性價比的產(chǎn)品和解決方案等。 面臨當前全球性金融危機和中國電梯市場的增速持續(xù)放緩,施邁賽在中國依然保持著積極的戰(zhàn)略行進,并將持續(xù)推進市場布局。2008年,施邁賽在中國電梯行業(yè)市場保持了穩(wěn)步提升,針對由于房地產(chǎn)對電梯市場的滯后效應給2009年市場會出現(xiàn)一些不利影響,施邁賽要把握目前行業(yè)可能面臨產(chǎn)業(yè)升級的機遇期,通過升級產(chǎn)品戰(zhàn)略等措施提高企業(yè)自身的綜合競爭力,實現(xiàn)逆境而上。 針對2009年更加激烈的市場競爭,施邁賽將繼續(xù)堅持開發(fā)差異化產(chǎn)品、改進制造體系、建立多元化的技術平臺,并通過積極引導市場對電梯安全的理解和重視程度,參與更多的電梯安全標準化制訂工作,以實現(xiàn)施邁賽品牌影響力的持續(xù)提升。
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