金融風暴下 中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)分析
導語:美國次貸危機引發(fā)的金融風暴影響到了全球每一個角落,中國的建筑陶瓷行業(yè)也不能例外
美國次貸危機引發(fā)的金融風暴影響到了全球每一個角落,中國的建筑陶瓷行業(yè)也不能例外。本文簡要介紹了中國建筑陶瓷工業(yè)的概況,以及中國建筑陶瓷工業(yè)在金融危機下的現狀及面臨的機遇。
一、中國陶瓷行業(yè)的概況
中國的陶瓷產業(yè)具有悠久的歷史,但陶瓷的現代化進程卻不足30年的歷史。尤其是中國的建筑陶瓷產業(yè),只是在近10年的時間內才得到快速發(fā)展的。中國的國土面積差不多相當于歐洲的面積,所以陶瓷產業(yè)分布的跨度比較大。目前,中國的建筑陶瓷企業(yè)主要分布在華南的廣東佛山、福建晉江,華東上海周邊及山東中部,以及近幾年才興起的東北沈陽、華南的江西中西部及華西的四川夾江地區(qū)。在以上的陶瓷產區(qū),以廣東佛山最為有代表性,產量占到中國建筑陶瓷產量的60%以上。
中國的建筑陶瓷產業(yè)的興起是從上世紀90年代中后期開始的,當時的特點是由臺資企業(yè)在華東的上海、蘇州一代設廠生產,而佛山依托當地的資源以及當時政府的政策扶持,發(fā)展了一大批民營陶瓷企業(yè)。這其中比較有代表性的有華東地區(qū)的諾貝爾、冠軍、亞細亞等,廣東的代表有東鵬、鷹牌、新中源、新明珠等。在這些企業(yè)的帶動下,大批的陶瓷廠開始興建,據統(tǒng)計,僅在佛山石灣一帶陶瓷廠就超過400家。這些企業(yè)除了一部分企業(yè)依靠中國大陸快速興起的房地產行業(yè)把主要精力集中在國內市場外,有相當多的企業(yè)靠為國外客戶做OEM為主要業(yè)務模式。
進入21世紀,中國建筑陶瓷工業(yè)產能和產量多年來持續(xù)增長。2008年全年瓷磚產能繼續(xù)擴大,產量進一步增長,最新中國陶瓷協會的統(tǒng)計數據表明,1-8月份全國的瓷磚產量達到35.7117億平方米(其中廣東省為11.1365億平方米),比2007年同比增長22.21%,估計全年瓷磚產量可能會超過2007年50.09億平米。
2008年中國陶瓷行業(yè)出口情況是,1-3季度建筑陶瓷磚出口:5.17億平方米(517212007m2),增長21.4%;總值20.66億美元(206609.7萬美元),增長37.1%。平均單價達3.99美元/平方米,較2007年出口平均單價3.61美元/平方米具有較大幅度提高,2008年全國瓷磚出口將大大超過2007年的5.9億平方米。2008年1至7月,華南的佛山市出口陶瓷磚2.165億平方米,出口總值10億美元。
二、當前中國陶瓷行業(yè)面臨的主要問題
美國次貸危機爆發(fā)后,中國的建筑陶瓷企業(yè)主要受到幾個方面的影響:
1、國外定單減少;
2、人民幣升值,美元匯率波動比較大,外貿受到較大的影響;
3、國內房地產市場疲軟,國內消費量降低。
受美國次貸危機和人民幣匯率波動的影響,中國的陶瓷產品外銷大大受挫,2008年下半年以來,陶瓷企業(yè)開工不足甚至倒閉的現象增加。受國內房地產的疲軟的影響,進入2008年以來陶瓷行業(yè)的壓力逐漸加劇。以華南的佛山為例,6月份之后陸續(xù)有企業(yè)開始停窯限產,有些大型建陶企業(yè)停窯近20條,到11月份,年銷值20億元(人民幣)以上的企業(yè)幾乎都出現停窯現象。
以上是中國陶瓷行業(yè)當前困境的外在因素,其實出現目前的局面還有更深層次的內在因素。
中國近30年來一直把GDP推動型的經濟發(fā)展模式作為主要的經濟發(fā)展手段,而陶瓷工業(yè)也不能例外。在這種模式的推動下,中國陶瓷企業(yè)一直以來以“低成本、低價格、低利潤、高污染”的粗放式經營模式為主。企業(yè)不注重產品的設計研發(fā)和技術改進,而更多的把注意力放在如何擴大生產規(guī)模上。短短幾年就出現了很多年產量在3000萬平米以上,員工過5000、甚至上萬人的大型生產型陶瓷企業(yè)。
但這些企業(yè)往往缺乏品牌意識和產品的自主研發(fā)意識,在國際市場往往只能通過低價來獲得競爭優(yōu)勢,比如中國的拋光磚銷售價格一般只有意大利產品的1/3-1/4,甚至更低。這種競爭模式,就必然迫使中國企業(yè)只能追求更大的產能。企業(yè)粗放性的規(guī)模化經營模式,一旦遇到經濟危機或者市場蕭條,就不可避免地產生大量生產線停產、設備閑置的局面。
同時,因為建筑陶瓷企業(yè)短期內迅速擴張,對資本的原始積累非常迫切,所以短期行為比較多。設備落后,對工人的權利不夠尊重,對環(huán)境保護不得力。隨著中國政府對可持續(xù)發(fā)展的重視,對環(huán)保及工人的權利保護越來越重視,2008年開始實行性的勞動法,而各地政府對環(huán)保的要求也越來越嚴格。以佛山市政府為例,2008年開始清理整頓當地的陶瓷企業(yè),對當地陶瓷企業(yè)的用工、環(huán)保要求提高,并且強行將一些陶瓷企業(yè)關挺。從而,引發(fā)了中國陶瓷行業(yè)的大遷移。
這次大的行業(yè)轉移主要的集中在兩個地區(qū),一是江西的豐城、高安一帶,另外就是沈陽的法庫。其實中國建筑陶瓷工業(yè)由原來傳統(tǒng)的佛山產區(qū)轉移在幾年前就開始了,先是有一部分大企業(yè)在擴建廠房的時候開始把眼光放在佛山周邊的清遠、肇慶等地,還有一部分企業(yè)甚至在幾千公里外的四川、沈陽。但在外遷后卻要面臨著一系列的問題,主要是外地產業(yè)產業(yè)鏈不健全,水電問題、物流問題。而這些問題,靠單個的企業(yè)是很難解決。這就導致整個行業(yè)的轉移并不是非常的順利。在這種情況下,很多企業(yè)希望能與全球先進企業(yè)合作來共同解決這些困難。
三、中國建筑陶瓷行業(yè)的發(fā)展空間巨大
雖然中國的建筑陶瓷行業(yè)遇到了問題,但這并不能掩蓋未來的光明前途。從消費市場來看,與美國消費者不同的是,中國人普遍具有儲蓄的習慣。據2009年1月22日上午10時,中國國務院新聞辦舉行新聞發(fā)布會公布的數據,年末居民儲蓄存款余額21.8萬億元,比上年末增加45353億元。所以,中國消費者具有非常強的消費潛力。當前需要的解決的主要是整體的產業(yè)調整(包括房地產行業(yè)和相關的建筑陶瓷行業(yè))。中國的房地產行業(yè)是在1989年才開始興起的,到今天僅僅不到20年的歷史。在整個發(fā)展過程中,一直處于供不應求的局面,價格飛漲數十倍,在內外多方面的因素下,出現短期的疲軟是非常正常的現象。
就陶瓷行業(yè)來說,雖然中國的陶瓷產量在2007年已經超過了50億平方米。但卻存在著產品結構單一,產品雷同的弊端。而中國是個龐大的多元化市場,一方面是城市化進程產生了數以千萬的中產階層和數目龐大的高端消費群體,另外是數億人口的農村市場和以億計城市大眾消費市場。但建筑陶瓷行業(yè)卻呈現出現了典型的“二元化”市場的特點。在過于的10年間,中國的陶瓷企業(yè)一方面在大中城市中產階級的市場中開始了激烈的競爭,另外一方面卻無法提供多方面的有效供給,更龐大的中小城市大眾消費群體和農村消費者卻無法的到有效滿足。隨著中國政府對可持續(xù)發(fā)展的重視,中國陶瓷行業(yè)傳統(tǒng)的粗放式發(fā)展模式已經到了盡頭,集約性與持續(xù)性發(fā)展成了今后陶瓷行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。越來越多的建陶企業(yè)越來越渴望能學習和吸收世界先進的技術和經驗。
通過多年的發(fā)展,中國的建筑陶瓷行業(yè)已經形成了一個比較成熟穩(wěn)定的職業(yè)經理人階層,這個階層包括有生產管理、設計研發(fā)、銷售、外貿以及金融等各個領域的人材。目前的陶瓷企業(yè)老板大部分已經退出了管理的一線舞臺,除了財務,在生產管理、設計、研發(fā)、銷售等部門大部分由職業(yè)經理人來負責執(zhí)行。在參加博洛尼亞陶瓷展等海外展會的過程中,邀請世界其他國家設計師共同合作的經驗,也增強了中國陶瓷企業(yè)對國際市場的了解。無疑,這對于中國建筑陶瓷行業(yè)下一步的快速發(fā)展和開展國際合作奠定了雄厚的人力資源基礎。
在很多世界型企業(yè)的戰(zhàn)略中,中國是全球當前最具潛力、未來最具活力的市場。早在2003年,通用電氣的CEO就聲稱未來將有90%的業(yè)務來自中國。通用在2008年9月選擇在公司百年慶典日當天,再次在華完成一項前瞻性戰(zhàn)略布局:計劃投資總額為2.5億美元的通用汽車中國園區(qū)暨前瞻技術科研中心,正式在滬破土動工。而其他如NOKIA、IBM等世界500強企業(yè)也都將未來的發(fā)展重點放到了中國。
中國政府近些年來以致強化城市化進程的進度,從城市化程度來看,中國城市化進程仍有相當漫長的過程。根據麥肯錫公司200年發(fā)布的報告稱,按照目前中國城市化的發(fā)展趨勢,中國的城市人口將于2025年達到9.26億,到2030年將突破10億。
根據這份題為《迎接中國十億城市大軍》的報告,中國的城市中心在未來將占據更加主導的地位。從1980年到2005年,中國的城市化水平已經增長了一倍以上,達到44%。到2025年,中國將有超過66%的人口生活在城市。
報告稱,中國的城市化規(guī)模和步伐有望繼續(xù)保持前所未有的速度。到2025年,中國將出現221個100萬人口的大城市,23個500萬以上人口的大城市,以及北京、上海、廣州、深圳、天津、武漢、重慶和成都8個人口超過千萬的巨型城市。
面對金融危機的影響,中國政府采取了擴大內需,促進中國經濟增長的十項措施,加快民生工程、基礎設施、生態(tài)環(huán)境建設和災后重建,提高城鄉(xiāng)居民特別是低收入群體的收入水平,促進經濟平穩(wěn)較快增長,到2010年底約需投資人民幣4萬億元。
可以斷定,金融危機并不會從根本上影響中國城市化進程的下一個高峰,而從經濟發(fā)展高度倚賴外貿向倚重國內消費的轉變,一個更龐大的中國市場將會展現在全世界面前。非常顯然,中國的城市化進程比較給房地產和相關的建筑陶瓷產業(yè)帶來更廣闊的發(fā)展空間。
四、國外企業(yè)與中國企業(yè)具有廣泛合作前景
管理大師彼得·德魯克曾經說:未來不存在競爭者,有的只是能以更多方式組合在一起的合作者,來提供更好的解決方法和更多的選擇方案。中國的本土企業(yè)熟悉中國的風土人情、市場特點、中國的政策法規(guī),而國外的先進企業(yè)在技術、設計及營銷方面有很大的優(yōu)勢。兩者有廣泛的合作空間,和深厚的合作基礎。
國外的很多釉料、陶機企業(yè)已經進入中國。在陶瓷行業(yè),已經有很多國外品牌POWEGRES、ESH、MARAZZI、IRIS等已經進入中國,并取得了很好的效果。
“大蕭條”時期的經濟學家約瑟夫?熊彼特(JosephSchumpeter)強調了經濟衰退的正面影響:業(yè)績不佳的企業(yè)會被淘汰;資金從衰敗的行業(yè)撤出,轉而投向新興行業(yè);高素質的熟練工人也會向更有實力的雇主流動。歷史經驗證明,對于那些有資金、有想法的企業(yè),經濟衰退可以為它們提供巨大的戰(zhàn)略機會。
所以,盡管中國建筑陶瓷工業(yè)盡管面臨諸多問題,但恰恰正是國外企業(yè)全面展開與中國陶瓷企業(yè)合作的最佳時機。中國企業(yè)在低成本生產方面具有相當的優(yōu)勢,而且多數中國建陶企業(yè)都具有強大的生產能力。而國外企業(yè)在產品的設計、研發(fā)及營銷方面具備一定的優(yōu)勢。在合作過程中,發(fā)達國家的先進企業(yè)可以主要以無形資產展開與中國企業(yè)合作,盤活現有的存量,優(yōu)勢互補。國外企業(yè)的經濟風險幾乎為零,而中國企業(yè)也可以獲得急需的軟件設施,實現發(fā)展的戰(zhàn)略轉行。對于國外企業(yè)關心的知識產權保護方面也不存在任何問題,從先進入中國市場的企業(yè)來看,例如GE、NOKIA、IBM等先行進入中國的企業(yè),都已經在中國取得了快速的發(fā)展。
事實證明,從OEM逐步向ODM、OBM的過渡是經濟發(fā)展的必然結果。這是一場雙贏的游戲,對合作雙方來說,只有合作伙伴的利益得到保證,才能保持自身的利益。在中國過去的30年中出現了非常多的中外企業(yè)成功合作的例子,在中國建陶工業(yè)的明天,也必然出現真誠合作、互利雙贏的成功典范。
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