工業(yè)互聯網硬的東西越來越少,軟的東西越來越多

時間:2019-06-11

來源:中國工業(yè)新聞網

導語:?云計算、大數據、人工智能等技術的逐步發(fā)展,給工業(yè)互聯網的發(fā)展提供了底層支撐,市場也越來越期待工業(yè)互聯網的進一步落地。但是這里仍存在很多問題,首先可能是投資者的不適應,因為工業(yè)互聯網投資收益并沒有消費互聯網見效快;其次,企業(yè)家需要具有前瞻性的眼光,工業(yè)互聯網可能需要投入更多的人力物力財力去構建底層的信息化系統(tǒng);再者,業(yè)界對工業(yè)互聯網是什么、如何做的問題還沒有一個清晰的認識。

云計算、大數據、人工智能等技術的逐步發(fā)展,給工業(yè)互聯網的發(fā)展提供了底層支撐,市場也越來越期待工業(yè)互聯網的進一步落地。但是這里仍存在很多問題,首先可能是投資者的不適應,因為工業(yè)互聯網投資收益并沒有消費互聯網見效快;其次,企業(yè)家需要具有前瞻性的眼光,工業(yè)互聯網可能需要投入更多的人力物力財力去構建底層的信息化系統(tǒng);再者,業(yè)界對工業(yè)互聯網是什么、如何做的問題還沒有一個清晰的認識。

在2019數博會工業(yè)互聯網板塊活動中,德勤咨詢大中國區(qū)資深合伙人黃偉強接受了媒體采訪,他是《工業(yè)X.0》一書的作者,擁有26年的從業(yè)經驗,對工業(yè)互聯網的發(fā)展頗有感觸。

去年4月份,黃偉強第一次參加德國漢諾威全球工業(yè)博覽會,從當地人的口中得知,這兩年全球工業(yè)博覽會最大的一個變化是,展會的核心區(qū)域硬的東西越來越少,軟的東西越來越多。以前的博覽會,中心展臺一般都是高端自動化設備、數控設備的展示。而現在,即使是原來傳統(tǒng)制造商也不在那邊放設備了,很多都是在講怎么把數字化引入到工業(yè)制造過程當中來,即使放一個設備的制造,也不是賣這臺設備,而是賣跟這臺設備很多相關的服務和產業(yè)。

黃偉強介紹:“這是一個符合現在工業(yè)互聯網發(fā)展的由硬的變軟的趨勢,設備是重要的,但是怎么把設備變成活的,更加重要?!?/p>

他還認為,工業(yè)互聯網的目的不是為了生產出更加漂亮先進的設備,也不是為了生產出漂亮的產品,而是——真正服務于人。比如,我們在墻上鉆一個孔,要鉆孔想的第一件事情就是買鉆頭設備。生產鉆頭設備的有西門子、博世、GE,問題是我們是想要這個設備嗎?不是,我們要的是孔,是最終的服務。

工業(yè)互聯網時代,如何使這種服務快速敏捷地得到滿足?需要有一個生態(tài)圈、產業(yè)的協同,因此未來企業(yè)的品牌重要的,但是也越來越被侵蝕掉。比如我們需要一輛車,我們不需要知道是哪家公司生產制造的,也不用找什么上汽或者是福特,我們把對車子的需求發(fā)不到網上,出多少錢,就有人把單子拿去想辦法生產出來。這個過程當中,其實企業(yè)面臨的問題就是,品牌是重要的,但是越來越被弱化。

大品牌的弱化,給小魚搶占大魚的市場份額提供了機會。德勤曾經做過一個調研,快消品全球排名前25的企業(yè),過去幾年年增長幅度大概才3%,增長很緩慢。但是中小型企業(yè)實現了100%增長。所以現在這個社會不完全是大魚吃小魚,小魚群搶大魚市場份額成為了可能,另外也形成了快魚(快速轉變適應客戶需求的企業(yè))吃慢魚的文化。

從全球化的視角下看中國工業(yè)互聯網的發(fā)展,黃偉強表示,中國的工業(yè)互聯網發(fā)展貧富差距很大,這是中國的發(fā)展現狀所限制的。有的企業(yè)還是工業(yè)2.0、3.0,有的企業(yè)已經進入了工業(yè)4.0。

問題在于,工業(yè)2.0就不能走工業(yè)互聯網的路子嗎?也不是,就看怎么走。企業(yè)的核心競爭力就是將現有的生產能力融合到工業(yè)互聯網其中一個環(huán)節(jié)去,不是說一定要把所有設備全部自動化了才能融合到工業(yè)互聯網,企業(yè)只需要是未來圈子里面的一個環(huán)節(jié)。特別是中小企業(yè)來說,千萬不要覺得中小企業(yè)工業(yè)互聯網化了之后活不下去。工業(yè)互聯網來了對中小企業(yè)來說,找到自己的生態(tài)圈子就一定能活。未來競爭是不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,是生態(tài)圈和生態(tài)圈之間的競爭。

中國經濟的發(fā)展受到了來自國際環(huán)境的壓力,加快工業(yè)互聯網的進程有一定的現實意義。但是工業(yè)互聯網最重要的不是發(fā)明多少技術,重要的是人思維概念的轉變。德勤的調研數據顯示,在中國高端的企業(yè)家里面,大概87%的高端企業(yè)家已經認識到數字化、工業(yè)化互聯網對企業(yè)的影響,但是真正采取行動的只有百分之十幾。

造成這種反差的原因可能是,工業(yè)互聯網不是今天買臺生產設備,明天就可以開工、就有生產效益的事情,它需要整個產業(yè)的融合,需要一定的過程,因此企業(yè)家需要平衡長期和短期的投資效益。然而事實是,中國人過去30-40年快錢賺慣了,沉心下來研發(fā)投入一年幾百億為未來積淀的企業(yè)太少了。因此,中國要想加快工業(yè)互聯網的進程,最根本的是理念轉變,企業(yè)家要下定決心就要這么干。

另外一個非常重要的事情就是企業(yè)要對工業(yè)互聯網發(fā)展做好評估和規(guī)劃,要搞清楚企業(yè)的優(yōu)勢和弱勢,然后看看企業(yè)能夠參與到工業(yè)互聯網的哪個環(huán)節(jié)中去,這個環(huán)節(jié)的參與能給企業(yè)帶來什么收益。

未來工業(yè)互聯網的發(fā)展會給制造業(yè)帶來“翻天覆地”的變化,“翻天覆地的意思是說企業(yè)還是在生產制造,還是會有設備去生產產品,滿足于客戶需求。但是在這個過程當中,工作方式、理念是完全不一樣的?!秉S偉強表示。


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