美的集團半年報凈利潤增長17.39%,機器人業(yè)務下滑

時間:2019-09-03

來源:21世紀經(jīng)濟報道

導語:8月30日晚,美的集團發(fā)布了2019年半年報。具體來看,美的集團三大業(yè)務中,暖通空調(diào)、消費電器無論從銷售收入還是在毛利率上均有提升,但機器人及自動化系統(tǒng)卻同比出現(xiàn)下滑。

導讀:2019年上半年,美的集團營收和凈利潤分別為1537.70億和151.87億元,同比增幅分別是7.82%、17.39%。以庫卡、美的機器人公司等為核心的機器人及自動化系統(tǒng)業(yè)務,是美的集團三大事業(yè)板塊中唯一出現(xiàn)業(yè)績下滑的板塊。

8月30日晚,美的集團發(fā)布了2019年半年報。2019年1-6月,美的集團上半年實現(xiàn)營收1537.7億元,同比增加7.82%,歸屬于上市公司股東的凈利潤151.87億元,同比增長17.39%。

據(jù)奧維云網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù),2019年上半年美的集團主要家電品類在中國市場的占比份額均實現(xiàn)不同程度的提升,其中家用空調(diào)產(chǎn)品在全渠道份額提升明顯,其中線上市場份額實現(xiàn)占比29.5%,線下市場份額占比27.2%。

具體來看,美的集團三大業(yè)務中,暖通空調(diào)、消費電器無論從銷售收入還是在毛利率上均有提升,但機器人及自動化系統(tǒng)卻同比出現(xiàn)下滑。

家電業(yè)務逆勢上漲

2019年1-6月,美的集團制造業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1418.14億元,同比增長7.72%,實現(xiàn)毛利率30.93%,同比增長2.36個百分點。

分產(chǎn)品來看,暖通空調(diào)實現(xiàn)營業(yè)收入714.39億元,同比增長11.84%,毛利率為32.08%,同比提升1.83個百分點;消費電器實現(xiàn)營業(yè)收入583.51億元,同比增長5.56%,毛利率為31.28%,同比提升3.72個百分點。

據(jù)中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年空調(diào)市場零售額為1272億元,同比下降3.7%;洗衣機市場零售額達到358億元,同比增長2.7%;冰箱市場零售額達到460億元,同比下降1%;廚電產(chǎn)品零售額為767億元,同比增長0.4%;小家電零售額為567億元,同比增長4.5%。

分區(qū)域來看,2019年上半年美的集團海外銷售占公司總銷售40%以上,美的產(chǎn)品已出口至全球超過200個國家及地區(qū),擁有15個海外生產(chǎn)基地及24個銷售運營機構(gòu)。

此外,美的集團網(wǎng)上銷售量也大幅提升,2019年上半年,美的全網(wǎng)銷售超過320億元,同比增幅達到30%以上,在京東、天貓、蘇寧易購等主流電商平臺繼續(xù)保持家電全品類第一的行業(yè)地位。

機器人業(yè)務營收、毛利雙降

相比于家電業(yè)務的逆勢增長,美的集團的機器人及自動化系統(tǒng)卻出現(xiàn)營收與毛利率雙降。

2019年上半年,機器人及自動化系統(tǒng)實現(xiàn)收入120.24億元,同比下降3.83%,毛利率為22.34%,同比下降2.09個百分點。

據(jù)悉,庫卡是美的集團機器人業(yè)務的絕對大頭。庫卡2019年半年報顯示,報告期內(nèi),公司銷售收入為15.40億歐元(以2019年6月平均匯率計算,約合人民幣119.72億元),同比下滑3.6%。

據(jù)高工產(chǎn)研機器人研究所(GGII)2019年上半年中國工業(yè)機器人產(chǎn)量7.54萬臺,同比下滑10.1%;2019年上半年中國工業(yè)機器人進口量5,035臺,同比下滑34.75%;出口量1,434臺,同比下滑18.62%。

GGII通過調(diào)研顯示,雖然整體工業(yè)機器人市場表現(xiàn)下行,但上半年中國市場DELTA和協(xié)作機器人的銷量逆市上揚,增速分別超過30%和20%。

美的集團表示,為加快向科技集團轉(zhuǎn)型,進一步推進數(shù)字化,結(jié)合軟件優(yōu)勢、制造經(jīng)驗以及機器人及自動化技術(shù),美的已在廣州南沙生產(chǎn)基地試點建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工廠和并發(fā)布工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“M.IoT”,自2013年起美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型累計投入已超過80億元。

一方面積極探索并落地C2M模式在各產(chǎn)品品類的應用,通過在研、產(chǎn)、銷全價值鏈的數(shù)字化升級,以數(shù)字化企劃、平臺化模塊化開發(fā)、工藝仿真、柔性化制造、智能化營銷等關(guān)鍵項目為抓手,實現(xiàn)以滿足用戶真實需求為導向的家電個性化定制商業(yè)模式;

另一方面持續(xù)推進T+3模式,以拉動整體供需價值鏈為主線進行變革,積極響應用戶需求和痛點,在產(chǎn)銷協(xié)同、交期透明、下線直發(fā)、供方協(xié)同四個方面展開深度變革,在市場競爭格局劇烈變化的環(huán)境中,形成一整套倒逼機制和市場終端拉動的供需模式。


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