行業(yè)分析人士指出,隨著農作物種植全程機械化趨勢不斷發(fā)展,中高端農機產品將迎來市場契機,尤其是智能農機的推廣和應用,將會幫助農機企業(yè)開辟了新市場和制高點。但是我國的智能農機起步比較晚,在產業(yè)鏈上還存在嚴重不足,遠遠落后于日本、德國等。另外據(jù)不完全統(tǒng)計,國外農機品牌占據(jù)著中國高端農機80%的市場,中國農機企業(yè)如何打好這場“上甘嶺”之役,值得思考。
1958年,第一臺東方紅履帶式拖拉機的出現(xiàn),將我國農業(yè)耕作從傳統(tǒng)人工模式帶入到機械化時代,一改以往“面朝黃土背朝天,風吹日曬滿身土”的艱苦局面。而近日,東方紅無人駕駛拖拉機的研制測試成功,再度推動了我國農業(yè)生產方式的升級,智能化、無人化、現(xiàn)代化的農業(yè)氣息正撲面而來。
每次,伴隨著農機發(fā)展的一小步,我國農業(yè)發(fā)展都會迎來一大步。
農機智能化升級勢在必行
但眼下,我國的農機設備非但沒有促進農業(yè)向前發(fā)展,反而起到了嚴重的制約作用。
眾所周知,近年來由于農業(yè)勞動力縮減、勞動人口結構變化,以及耕地資源污染破壞、農產品質量安全缺失等原因,我國農業(yè)發(fā)展正面臨著迫切的現(xiàn)代化轉型需求。在此背景下,農業(yè)生產急需向更高效率、高質量和低成本、安全的領域邁進,這離不開農機設備的背后支持。
可作為農業(yè)轉型的首要前提,我國農機設備卻存在核心技術不足、產品質量不高、中產品供給匱乏、關鍵零部件國產化率較低、品牌建設滯后等諸多問題。這不僅使得需求無法滿足,同時更給農業(yè)的轉型發(fā)展帶來嚴重阻礙。
基于此,要想實現(xiàn)對現(xiàn)代農業(yè)需求的滿足,以及推動農業(yè)早日完成轉型,就必須率先實現(xiàn)農機的升級,打造“智能農機”。只有將農機裝備的適用性、功能性、自動化程度等都進行改造,才能推動農業(yè)作業(yè)效率、質量和安全性的有效提升,進而促進農業(yè)發(fā)展的進一步更迭。
多方助力千億藍海正浮現(xiàn)
目前,針對智能農機的發(fā)展,我國已經做出了多方努力和支持。作為素來重視三農發(fā)展的政府來說,近年來陸續(xù)出臺了多項相關政策,為農機裝備提速發(fā)展、轉型升級提供重要指引和紅利支持。同時,國內農機企業(yè)也積極布局,不斷提升自身農機技術和企業(yè)實力。
據(jù)悉,今年以來,國家已經總計發(fā)布了六大與農機相關的政策。其中2月初,中央一號文件便強調了要加大中央和地方財政“三農”投入力度,并且要加快大中型、智能化、復合型農機研發(fā)與應用。同時3月份,其又發(fā)布了農機報廢補貼意見,助力農機向高端轉型。
而在企業(yè)端,我國農業(yè)也開始走入收割時代。前期農機企業(yè)對于無人機、自動駕駛、人工智能等技術的引入和布局,正在加速轉化為實際收益。截至2019年第一季度,全國農機規(guī)模以上企業(yè)營收已經同比增長達到近5%,利潤同比增長更是達到了兩位數(shù)。
受到政策激勵和營收增長影響,未來我國農機智能化轉型趨勢還將更加迅猛。相關數(shù)據(jù)顯示,當前我國農機產業(yè)總體規(guī)模約為3800億元,其中高端農機只占有300億元左右。這意味著,接下來智能農機的潛力空間還有近3500多億元,這無疑令人期待。
未來普及商用還需過兩關
不過,從上述我國高端農機只占總體規(guī)模的不到10%可以看到,我國智能農機發(fā)展趨勢和意義雖然很大,但取得的實際效果并不很好。在未來,如果我國智能農機想進一步提高滲透率,最終邁向規(guī)?;纳逃闷占半A段,還需闖過兩大難關。
那么,究竟是哪兩大難關呢?
其一,是解決技術上的問題。目前,我國耕地資源雖豐富,但面積普遍較小、地勢地形復雜,農機設備要想落地應用,需要具備強大適應性和多樣性功能,這需要從技術上解決。同時,我國農戶以散戶居多,受教育程度低,這對智能農機的操作、應用也提出挑戰(zhàn),也需要從技術上予以簡化。
其二,是解決成本上的問題。與傳統(tǒng)農機相比,智能農機由于研發(fā)需要結合多種智能技術,因此系統(tǒng)成本比較高,即使在獲得農機補貼的情況下,實際每套系統(tǒng)成本依然需要3-5萬,而整套設備更是高達十幾萬。這對于普通農戶來說難以承擔,因此購買意愿會降低,未來還需降低相應成本。
同時,資料顯示,中國農機產業(yè)總體規(guī)模約為3800億元人民幣,其中中低端農機大概占3500億元左右,高端農機大概占300億元左右。與此同時,國內市場上高端、高附加值農機裝備被歐洲、日本等國外企業(yè)壟斷,如大馬力拖拉機、采棉機、甘蔗收獲機等。
從目前表現(xiàn)來看,中國傳統(tǒng)農機或者新型農機企業(yè)布局高端農機都市采用抱團與合作方式,尤其是與互聯(lián)網企業(yè)的合作。
這也足見,傳統(tǒng)農機企業(yè)在技術、人才上存在短板?;蛟S未來,中國高端農機市場將會呈現(xiàn)互聯(lián)網與農機巨頭共同分羹天下的局面,畢竟一個有技術、一個有資源。這應該是農機企業(yè)最能接受的狀態(tài)吧。