中國家電與房地產(chǎn)市場發(fā)展模式深度綁定，實現(xiàn)了以往快速增長的神話。隨著近年來房地產(chǎn)冷卻和疫情的影響，家電行業(yè)迅速進入股市。許多細分類別都遇到了數(shù)量齊全下降的困境。在寒冷的環(huán)境下，一個分支行業(yè)逆勢起飛。這是健康生活的家用電器，隨著家庭需求的爆發(fā)和消費者對健康的前所未有的關注，新興的健康家電市場已經(jīng)成為火箭。

　　作為健康生活家用電器最重要的組成部分，清掃機器人行業(yè)無疑是最具競爭力的，技術迭代快，品牌源源不斷，消費者享受豐富的選擇，也會遭受好壞的產(chǎn)品質量和各種各樣的花式陷阱，清掃機器人市場將如何繼續(xù)，有這樣的問題我們參觀了著名的清潔家用電器品牌哇力清潔機器人品牌創(chuàng)始人張克佳先生。

　　內卷就是市場競爭哇力做好保持平常心

　　AWE的延遲清楚地反映出，2022年家電行業(yè)仍存在許多變量，這將給品牌運營帶來挑戰(zhàn)和困難。此外，清掃機器人行業(yè)模式的調整往往導致內部卷。作為品牌領袖，張克佳先生如何看待2022年?

　　房地產(chǎn)經(jīng)濟的爆發(fā)增加了清潔行業(yè)，但令人擔憂的是，社會購買力的下降。在疫情的反復影響下，市場上的不確定性會產(chǎn)生悲觀的預期。然而，企業(yè)經(jīng)營需要下一步的思維方式。困難和壓力對一些行業(yè)來說是致命的。對于自動化和健康家用電器來說，這只是暫時的，我們需要做的是等待和守時，春天會回來的。以及提到的行業(yè)內部卷，這是一個流行的名字。事實上，在企業(yè)看來，這是一種正常的市場競爭。通過競爭增強滿足客戶需求的能力是市場經(jīng)濟的常態(tài)。對于哇力品牌來說，在承受成本上升壓力的同時，繼續(xù)堅持研發(fā)投資，真正解決用戶問題的產(chǎn)品是我們處理內部卷的方式。

　　場景化、數(shù)字化是如何實現(xiàn)哇力品牌機遇的?

　　數(shù)字化的影響滲透到整個社會鏈中。對于企業(yè)管理而言，其價值不僅體現(xiàn)在研發(fā)、制造和營銷上。數(shù)字化將使消費者和一類消費者在運營商面前具體化，并使運營行動避免對閉門造車的誤解。此時，將企業(yè)變革定義為場景化、數(shù)字化和細分化是合理的。當你知道問題的解決方案時，你的信心會給你成功的反饋。

　　在哇力參與清潔機器人行業(yè)，有大量的低完成場景，市場機會非常豐富，如哇力最新發(fā)布的合作機器人，實際上來自三個機器人功能組合，第一個負責清洗功能，第二個負責掌握功能，第三個清掃功能，哇力的想法將繼續(xù)改進更多的功能協(xié)作、玻璃清潔功能、分揀功能、洗滌功能等，讓自動化技術取代更多的雙手勞務。

　　對于哇力品牌的未來發(fā)展，張克佳先生表示，希望哇力品牌能夠成為合作機器人行業(yè)的技術領先品牌，通過哇力合作機器人實現(xiàn)更多家庭的自動化需求。

　　對于大型家電市場，消費者迭代將產(chǎn)生至關重要的影響，00開始成為主流市場消費者、個性化、定制、差異化需求將成為家電品牌面臨的重要課題，利基品牌或產(chǎn)品迎來機遇，對于傳統(tǒng)強勢品牌，消費者群體結構調整意味著更多的挑戰(zhàn)。

　　最后：

　　在張克佳先生看來，目前的家用電器正經(jīng)歷著一個重要的變化時期。產(chǎn)品、服務、渠道和人口處于不穩(wěn)定狀態(tài)，疫情甚至全球政治和經(jīng)濟模式的驅動力也在幫助這些變化的產(chǎn)生。在大時代，企業(yè)發(fā)展的危機長期并存。堅持能源聚集和不懈創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的鐵律，幸運的是，在快速發(fā)展的家庭自動化、健康清潔的家電行業(yè)中，哇里科技還有更多的事情要做。